前不久，筆者在調研中發現，自我批評深度不夠，相互批評缺乏思想交鋒，仍然是影響黨內批評質量、黨的先進性建設、執政能力建設的一個重要問題。開展積極健康的黨內批評，需要把握好以下三個問題。

克服“三怕”，強化黨內批評的政治責任

當前，少數單位黨內批評擺不上位、排不上隊的狀況較為突出。有的認為這些年來違紀受處分的，很少是通過黨內批評揭露出來的，靠黨內批評解決不了問題;有的認為開展積極的思想斗爭，把矛盾公開化，容易形成內耗，影響班子的凝聚力;有的覺得班子中相互批評意見多了，擔心抖落出家丑，會降低班子的威信……出現這些狀況，是因為少數領導干部對開展黨內批評的重要性和必要性缺乏足夠的認識。對開展批評心存“三怕”:一些同志怕開展批評把班子搞散了，把相互關系搞僵了;一些同志怕批評自己會被抓辮子、留把柄;一些同志怕批評別人會傷感情、被孤立。于是乎，一些同志信奉“事不關己，高高掛起”、“明知不對，少說為佳”的庸俗觀點，推崇“多栽花少挑刺，留下人情好辦事”的處世哲學，凡事都“你好我好大家好”，造成“有錯誤不批評，越不批評錯誤越多，錯誤越多越不敢批評”的惡性循環，使黨內批評喪失本義、變味走樣。

走出對黨內批評的認識誤區，一是要強化政治責任感。要引導大家真正從思想上認識到開展黨內批評是自我“保健”、永葆黨的先進性的銳利武器，堅持從政治上認識和處理問題。二是要加強黨性修養和鍛煉。能不能開展批評，本質上是黨性強弱的問題。黨員干部要加強世界觀改造和黨性修養，真正做到講真理不講歪理，講原則不講面子，講黨性不講私情，切實打牢開展黨內批評的思想政治基礎。

克服“空”對“空”，提高黨內批評的質量

從我們調查了解的情況來看，一些黨組織不同程度地存在黨內批評針對性、原則性、戰斗性不強的問題。突出表現在:一些同志自我批評不真心，接受批評不虛心，談自己，不愿敞開思想、暴露問題;談班子，評功擺好，查找問題避重就輕;談別人，不能坦誠相待，不敢直呼其名、直指其事、直言其過。批評內容“空”對“空”，自我批評擺現象，相互批評提希望，空談理論多，檢查思想少;講成績充分具體，談問題高度概括;檢查問題時講工作多，深入進行黨性剖析少。特別是對政治上、思想上和遵紀守法上存在的問題，只放“空槍”，不打“實彈”，甘當“瞎子”、“聾子”和“啞巴”。搞批評對等，你不說我，我不說你，你給我提一條意見，我就給你指一條不足。有問題不擺在桌面上，不“敲當面鑼、打當面鼓”，而是搞桌面上握手、桌底下踢腳，當面不說、背后亂說。凡此種種，致使有的單位黨內批評流于形式。

進行積極健康的黨內批評，關鍵要抓住主要矛盾和突出問題。一是抓住班子建設的關鍵問題，把班子中的矛盾充分擺開，把存在的問題揭露出來，真正把自己擺進去，講問題點到痛處，講到人、講到事、講到位。二是抓住人生觀、世界觀這個根本問題，貫徹整風精神，開展思想互助。要圍繞為誰當官、怎樣用權，以及如何對待金錢、職位、名利、苦樂等問題，開展批評與自我評判。自我批評要觸及思想深處，見微知著，抓住本質問題。相互批評要誠懇、嚴肅、尖銳，不搞隔靴搔癢、模棱兩可。三是抓住本單位、本部門改革發展和工作中存在的薄弱環節，做到不糾纏細枝末節，緊緊盯住大事開展批評。不拐彎抹角，直截了當開展批評，不搞秋后算賬，發現問題及時開展批評。

克服“冷熱病”，保持黨內批評的活力

改進和加強黨內批評，必須解決好黨內批評不經常、不規范、時冷時熱、缺乏活力的問題。

一是要下功夫落實好組織生活會、民主生活會等各項制度，促進黨內批評的深入開展。要經常組織班子成員學習黨的基本知識和黨內生活的各項制度。比如領導干部參加雙重組織生活、民主生活會、年終述職、群眾評議等黨內批評的一系列制度，都是經過實踐檢驗的行之有效的制度，必須把這些制度堅持好，并根據情況變化不斷完善和改進。

二是要努力改進黨內批評的方法。努力做到“四個堅持”。堅持批評和自我批評相結合，把批評與自我批評作為一個相互教育和自我教育的過程，既善于從別人的批評中吸取營養，又注意在批評別人中省察自己;堅持會上批評與會下做工作相結合，把批評貫穿于談心的全過程，既要在會前談心，又要在會后的談話中做好“善后”工作，化消極因素為積極因素，使班子成員之間更好地溝通、協調;堅持集體批評與個別批評相結合，對原則性問題，要敢于較真、毫不含糊，對一般性問題，能個別指出的就不公開批評，能會下解決的就不在會上處理，能在本級處理的就不拿到上級解決;堅持批評的動機和效果相統一，一定要嚴格把握政策界限，解決好“亂批評”的問題，既堅持原則，又與人為善，既敢于批評，又注意方法，既要見人見事見思想，又要校正看人看事看問題的角度，切實增強黨內批評的實效。

三是黨員領導干部要做好開展黨內批評的表率。黨員領導干部要自覺當好開展黨內批評的帶頭人，努力樹好“三種形象”。在自我批評上樹好嚴于律己的形象，做到胸懷坦蕩，真誠交心，敢于自我批評;在相互批評中樹好堅持原則的形象，帶頭打破情面，及時指出班子成員存在的缺點錯誤;在接受批評改正缺點上樹好聞過則改的形象。總之，黨員領導干部一定要多一點自以為非，少一點自以為是，不壓制批評，不打擊報復，對同志以誠相待，以信相守，不講“兩面話”，不做“雙面人”，以身體力行、以身作則的實際行動為班子成員作出好榜樣。

(作者系渝中區委常委、統戰部長)