記憶中的意識形態(tài)

十年前，宋秩銘領導的臺灣奧美和鄭松茂領導的意識形態(tài)，可以說是華文廣告的兩座巔峰。十年之后，奧美集團在中國經(jīng)營的風生水起，而意識形態(tài)近日宣布已關閉臺灣老巢，仍保留上海工作室。十年人事幾番新，如今讓人唏噓驚詫的局面是否早在十年前已種下端由？

Ten years ago， Sung (Mr. TB Song) Leaders of the Taiwan Songmao Zheng led by Ogilvy Mather and ideology， it can be said that two Chinese-language ads peak. Ten years later， Ogilvy Mather Group working the best operating in China， and the ideology of Taiwan recently announced that it has closed registered office remain Shanghai studio. Decade several new staff， now people are saddened by the situation amazed at early species of the lower end of a decade ago by the?

十年前，宋秩銘領導的臺灣奧美和鄭松茂領導的意識形態(tài)，可以說是華文廣告的兩座巔峰。

挪用麥肯ECD陳國輝博客中的一句話：十年人事幾番新。十年之前，奧美采取規(guī)模化運營，早早開始耕耘大陸市場，在北京、上海、廣州三地建立公司；意識形態(tài)則堅持獨立運營，全副精力都在做廣告，被當做是華文廣告一面耀眼的旗幟。

十年之后，奧美在中國規(guī)模化的圈地戰(zhàn)術成效卓著，成為4A集團里的不可忽視的龐然大物，奧美廣告、奧美公關、奧美互動等多個部門布局完備，全方位發(fā)力，靠出版帶起的360度品牌整合營銷理念深植大陸市場。

而堅持個人風格（準確說是許舜英風格）的意識形態(tài)，遲遲未曾建立起一般公司健全的制度，在全球化經(jīng)濟浪潮和經(jīng)濟重心轉移等諸多朝夕變化的大形勢下，適應遲緩，客戶漸少，發(fā)展乏力。直到近兩年，意識形態(tài)才在上海建立分公司，此時中國廣告業(yè)格局已基本確定。

2008年初，意識形態(tài)的靈魂人物許舜英做了一個讓眾人驚訝的決定：帶著自己的班底，離開意識形態(tài)，成為奧美獨立的創(chuàng)意伙伴。一時之間，意識形態(tài)面臨何去何從的擔心與懷疑。2009年3月由《動腦》雜志傳出消息，意識形態(tài)已關閉臺灣公司，仍保留上海分公司。

至此，雖然無數(shù)人對意識形態(tài)送上自己的祝福與期許，但反觀形勢，對意識形態(tài)的未來不說已經(jīng)塵埃落定，心里也難免報以一聲嘆息。給意識形態(tài)造成沉重影響的許舜英女士易幟事件，看似偶然突發(fā)，但偶然中總是帶有根植體系的必然元素。

不過在此懷念之時，任何評論總結都難逃落井下石的嫌疑，唯有重溫意識形態(tài)昔日的經(jīng)典作品，在文字間體味華文廣告悠然綿長的韻味，期待華文廣告靈魂不死，他處重生。

責任編輯：簡紅明