關于建筑工程項目材料的成本控制管理

張霞

摘 要 目前我國建筑市場處于調整時期，建設單位面臨競爭激烈、利潤小的問題。如何保證建設單位在中標的項目中不虧損，降低成本是關鍵。在項目成本構成中，材料在工程項目成本中占70%左右，因此，想方設法找出材料管理中的不足、減少材料浪費，采用一些措施加強材料管理，對項目成本控制管理將起到很大的促進作用。本文對建筑工程項目材料的成本控制管理進行了簡要分析，以期為相關人士提供借鑒。

關鍵詞 建筑工程 材料 成本控制管理

一、建筑材料的定義和種類

（一）建筑材料的定義

所謂建筑材料是指建筑工程施工過程中所需要的各類材料。隨著現代建筑技術和材料開發技術的不斷發展，建筑建材的范圍也在不斷擴展。市場上常見的新型建筑建材包括保溫材料、隔熱材料、高強度材料、會呼吸的材料等。此外，土木工程中所需要的材料也被稱為建筑建材。

（二）建筑材料的種類

按照建筑材料使用的一般途徑，可將其分為結構材料、裝飾材料、專用材料三大類。其中，結構材料是指建設施工中常見的基礎性材料，如木材、石材、水泥、混凝土、金屬、陶瓷、復合材料等；裝飾材料是指室內裝飾時必備的一些基本原材料，包括各種涂料、油漆、玻璃、瓷磚以及具有特殊效果的玻璃等，是裝修不可缺少的重要材料；專用材料指具有專門用途的各類材料，如防水材料、隔熱板，還有用于防潮、防腐、保溫、密封等多種途徑的建筑材料。

二、建筑工程施工材料管理現狀

在建筑工程領域中，管理好建筑工程施工材料尤為重要。首先，建設方一定要制定相應的標準，嚴格管理施工材料，提高施工效率。如果缺乏統一的規章制度，那么施工過程當中就會出現很多問題。其次，建筑工程施工材料的管理要滿足科學性原則，所有技術的應用都要有科學依據，一定要在施工過程中聯系材料與實際的情況綜合評判，還要滿足施工的實際要求，保證施工高效地進行。最后，施工材料管理要滿足更高的經濟性，在保障了規章制度和科學施工的情況之下，要合理地管理經濟成本。目前，我國建筑工程施工材料管理雖然比較成熟，但是針對一些標準，經濟性和科學性在實踐中仍然存在問題。下面對建筑工程施工材料管理當中出現的問題進行分析。

三、強化工程項目材料管理和成本控制的措施

（一）進行科學適用的材料管理和成本控制規劃

在工程項目施工規劃階段，建設單位相關工作人員要深入工程現場考察，掌握工程項目施工所需的材料設備、初期工程造價等內容，進行統一的、標準的材料成本核算與規劃；結合工程項目實際投入資金，制訂貼合實際情況的采購計劃與成本控制計劃，綜合考慮具體施工材料需求和技術管理標準。合理的施工計劃能夠實現對建筑工程全過程材料使用指導和實時成本跟蹤，保障材料供應的有序性，為后期施工預留足夠的成本。另外，工作人員還需結合材料剩余情況制定物資退還或二次利用等方式，最大限度控制施工費用。

（二）制定嚴謹的材料（設備）采購程序

建設單位按施工合同規定，要求施工單位上交材料設備使用計劃，同時考慮生產周期，由建設單位編制《甲供材料（設備）采購工作計劃》上報部門經理審批。材料部主辦工程師擬訂《招投標文件》《采購合同》及投標廠商的入圍資格報請部門經理審批。材料部主辦工程師按經審批的《入圍資格》邀請3～5家供貨商招投標，并封樣存至倉庫，做好標識。材料部主辦工程師會同預算部人員實施招投標。材料部主辦工程師按《招投標管理工作細則》及招投標結果，與供貨廠商簽訂采購合同并報請審批。

（三）做好組織協調的管理

建筑工程要想順利施工需要與工程的參建方合作，確保參建各方保持一致的施工目標，只有目標一致才能確保各單位的施工順利進行。因此，為了確保建筑工程的施工質量和施工安全，建設方一定要做好對參建方的協調工作，同時處理好信息的交流、資源的共享和物質能量的交換。這樣不僅可以聯絡各單位之間的人際關系，還能夠提高工程的質量和工作的效率。建筑工程的施工時間比較長，工程的規模比較大，工程中涉及的問題也比較廣泛，所以在施工現場做好對各個環節的協調和管理非常重要。建設單位在協調參建方的過程中一定要保持公正的態度，不偏袒任何一方，按照管理規定保護好參建方的利益，在施工管理過程中如果參建方出現了矛盾，一定要努力調解，展現良好的協調水平和服務意識，為各參建方創造良好的施工環境，使工程能夠順利進行的同時保障各方的利益不受損害。

四、結語

在競爭日益激烈的建筑市場中，企業的工程項目要想按期保質保量地完成且實現盈利，必須采取行之有效的措施降低采購成本，加強項目的材料管理工作，尤其是加強土建施工現場的材料管理工作。企業要通過一些措施降低材料的消耗，控制好工程項目成本，最終實現盈利。

（作者單位為山東新華制藥股份有限公司）

參考文獻

[1] 王利強.建筑工程施工材料成本控制與管理分析[J].現代工業經濟和信息化，2017，7（06）：20-21.

[2] 苗蕊.建筑工程施工材料成本控制與管理探析[J].江西建材，2015（08）：235+207.