金融危機為大學畢業生的求職之路頻添障礙,企業慣有的人才派遣方式卻可為此提供契機
金融危機使得一部分企業為了生存和發展不得不精簡人員,2009年大學畢業生的求職之路也因此而顯得更為艱難。萬寶盛華從去年10月份以來,力圖為大學生就業開拓一個平臺。
年初,我們在上海推出了職場推進器項目,為即將畢業的大學生提供職業規劃、面試技巧和專業技能方面的培訓,搭建大學生專業技能和企業用人需求“雙匹配”的平臺,幫助即將畢業的大學生找到合適的職業發展機會。這一項目一經推出,迅速得到了很多大學生的響應,一個月內一百多位大學生參加了該培訓項目。
在培訓中我們發現,大部分即將走出校園的大學生還無明確的職業定位,不知道什么行業更適合自己,什么崗位更有利于長遠的發展,沒有切身的實踐經驗難以把握自己的職業興趣點。我們都曾經歷過從象牙塔踏入社會的艱辛,如何幫助他們成功就業,成為人力資源公司義不容辭的責任。
作為一家在人才派遣服務有著61年經驗的人力資源服務公司,我首先想到的解決方案是人才派遣。在歐洲一些國家,大學生畢業后的第一份工作,大多是從派遣工作開始。對于剛進入社會的大學生而言,人才派遣為其提供了被派至各種優秀企業,體驗不同的企業環境,獲取多樣化的工作機會。這種擇業方式可以幫助他們檢驗自己是否適合所選擇的職位,了解自己所適合的企業環境,有利于其進行合理有效的職業規劃,保持其職業發展的穩定性。
然而,大學生的目標不單是找個飯碗,而是找到傾心的工作。對企業而言,人才派遣能降低企業的用人成本,提高企業的用人效率。
在中國,《勞動合同法》實施后,人才派遣有法可依。人才派遣作為一種靈活便捷的就業方式,對于世界上大學生數量最多,面臨勞動力結構性失衡帶來繁重就業壓力的中國而言,比任何一個國家和地區都適用。
在當前形勢下,建議企業改變以前對人才派遣的觀念,以開放的心態,在一些基礎性、臨時性的工作崗位上,采用人才派遣的用工形式,拉動大學生就業,填補職位空缺。尤其對于在這次危機中經歷了人員精簡的公司,在經濟回暖業務反彈的情況下,可能會面臨著人手不足的狀況,一些人承載著超飽和的工作量或一人身兼數職。在這種情況下,企業可以重新進行工作任務的分析,明晰個人的核心職責,把基礎性的工作如文檔歸類和信息搜集整理等任務分割出來,開辟大學生實習崗位,使企業把有限的資源集中到核心業務的經營上。
派遣公司可以發揮自身的專業資源優勢,在企業與大學生之間起到橋梁的作用,為大學畢業生提供見習信息、崗前培訓,縮短大學生在崗位上的磨合期,豐富其人生閱歷、彌補在工作經驗上的不足。
除人才派遣對大學生就業的幫助外,我們還欣喜地看到,政府在這方面所付出的努力。上海市政府發起的旨在幫助和推動上海地區畢業生就業的“青年職業見習計劃”,見習期間,由政府為見習生購買意外保險,免除了企業的后顧之憂。企業可利用長達6個月的見習期,充分考察見習人員的工作表現,待見習結束后,擇優轉正。
作為具有高度社會責任感的公司,萬寶盛華踐行企業社會責任,全力支持該項目的開展。通過“見習生推薦”,為企業提供包括見習需求申請、見習生篩選及面試、行政及檔案管理、員工管理及培訓等服務,為大學生與企業的雙匹配搭建橋梁。特別值得指出的是,在社會就業形勢嚴峻之際,正是優秀企業家挺身而出之時。我們呼吁更多的企業參與進來,為大學生就業出一份力!
從大學畢業生人職后的穩定性來看,內部培養的員工歸屬感更強。在聯想集團所有中國籍員工中,40%以上的副總裁、30%以上的總監、25%以上的經理都是從應屆畢業生成長起來的。這從另一方面降低了企業不斷尋找替代人員所需的商業成本。