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數字化

2009-12-31 00:00:00李文華
中外建筑 2009年12期

摘要:精細化管理的含義是非常廣泛的,對某一工作領域來說,關鍵是要找準切入點。最近幾年,長沙市城建檔案館大力加強數字化建設,實行了館藏檔案的數字化、檔案接收的數字化、業務操作的數字化和人員管理的數字化,精細化管理不斷走向深化,成績顯著。本文通過理論和實踐兩方面的論證,確立了數字化是城建檔案工作精細化管理的最佳途徑的觀點。

關鍵詞:數字化;城建檔案工作;精細化管理;途徑

中圖分類號:G275.3

文獻標識碼:B

文章編號:1008-0422(2009)12-0106-02

1概述

精細化管理理念最早是在企業管理中提出來的,是企業管理從粗放式向集約化、規模化管理發展過程中提出并推廣應用的一系列新的管理理念和管理方法。目前,精細化管理已引入企業、事業、社團和政府機構管理等方方面面。精細化管理要求對工作主體、目標對象、操作流程和規范標準等都實行精確和細致的管理。基于精確和細致本身就是相對的概念,“沒有最好,只有更好”,因此精細化管理代表的是一種理念、一種追求,一種管理思維,一種持續創新、持續改進、永不止步、永不懈怠的管理實踐,其管理成果符合人們需求永恒增長這一客觀事實,對企業持續改善產品,事業、社團和政府機構持續改進服務有著非常重要的指導意義。因此,我們研究精細化管理,一個重要的方法就是找到精細化管理的切入點,即精細化管理的實現途徑,找到了這一途徑,精細化管理的方法和措施也就水到渠成了。……

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