編者的話

堪稱中國年度商業事件的“力拓間諜案”有了新的轉折：檢察機關近日以涉嫌“侵犯商業秘密罪”而非此前所言的“竊取國家機密罪”，對澳大利亞礦業公司的4名中國員工正式批捕。一場很可能因濫用“經濟愛國主義”而失控的經濟紛爭正試圖回到其正常軌道上。

鑒于中鋁力拓交易流產、鐵礦石談判陷入僵局與“力拓間諜案”在時間點上過于接近，很難不讓人做經濟事件政治化的聯想。盡管“侵犯商業秘密罪”可讓力拓案在一定程度上去政治化，但它對中國商界——無論是外資企業還是中國企業——的影響，將是直接而長期的。

力拓案的發生，正促使外資企業開始認真檢視日常商業運作的灰色地帶。正如一些分析人士指出的那樣，“國家機密”的定義過于廣泛，在貿易保護主義因全球經濟衰退而加劇的環境中，以“國家機密”入罪商業性質明顯的紛爭，只會讓諸多在華跨國企業無所適從：毫無疑問，仍在增長的中國市場對眾多跨國企業的重要性在不斷加磅，而要抓住中國市場的機會，其中一個重要工作內容就是進行扎實的市場調研。如果很難界定正常的市場情報和商業機密或國家機密的界限，顯然會加大跨國企業在華經營的風險。

這并非是意識形態的老調重彈。在所謂的“會磚四國”中，中國的投資環境區別與其它新興經濟體的一大優勢便是政治的穩定。盡管有關政策透明度缺乏的抱怨g存在，但已確定下來的市場經濟基本制度規則不會被隨意性解釋，仍讓中國與近鄰俄羅斯形成了鮮明對比。對后者來說，尤科斯事件固然向外國投資者釋放了克里姆林宮的強力政治在主導經濟的不安信號，但真正致使其投資環境迅速惡化的，則是俄當局在2006～2007年對殼牌石油的打壓：正是受涉嫌商業間諜以及其它違規行為的指控所迫，殼牌石油將一個優質油田的控股權益——當時俄羅斯規模最大的外商投資——出售給國有的Gazprom。

對正以前所未有的節奏和力度“走出去”的中國資源型企業來說，“力拓間諜案”風波顯然不是一個好消息一國外的保護主義勢力對其做阻撓努力時，有了更充分的借口。而中國的自然資源獲取戰略，也因力拓案到了重新評估時刻。

力拓案折射的是這樣一個無奈現實：中國是世界上最大的鐵礦石進口國——預計今年將占全球海運鐵礦石進口總量的62％，中國的鋼鐵業規模也是世界之最，卻沒有在鐵礦石定價過程中掌握其應有的話語權。要改變這一局面，在談判時采取“硬球”策略固然有益，卻也易導致對一城一池談判結果的過于看重，從而分散對另一個更需要“硬球”策略的無奈現實的注意力：中國鋼鐵行業散亂的局面一中國鐵礦石談判尷尬局面的不幸種子，正是由此局面埋下。而日韓鋼鐵企業在鐵礦石談判時的從容，在很大程度上即得益于其在多年前就完成產業整合并在產業鏈上游聰明布局的結果。

事實上，還有一種方式有助于中國擺脫對進口鐵礦石的過度依賴：進一步開放市場，加大鋼鐵產品的進口力度——世界上有很多鋼鐵生產商均有自己本地的鐵礦石儲備，不依賴于高成本的國際貿易市場。

毫無疑問，確保自然資源的穩定供應已成為中國的優先級戰略，這也就意味著過程中會頻繁觸及到敏感地帶，難免會與貿易伙伴出現緊張關系，但經濟的相互依存注定會讓彼此在互相尊重的前提下找到解決問題的合式方式。一如1970年代日本企業對澳大利亞礦山資源的大舉投資也曾引發日澳兩國的齟齬，但最終利益共同體的形成讓這些不快煙消云散。如果力拓案能起到如是催化功效，幸莫大焉。