創(chuàng)業(yè)板

從截至9月10日證監(jiān)會已正式受理的149家企業(yè)的行業(yè)構(gòu)成來看，電子信息以37％的最高比例占據(jù)絕對優(yōu)勢。其中，IT企業(yè)在國家未來經(jīng)濟發(fā)展中的作用可見一斑。

縱觀全球發(fā)展歷程，繼第三次科技革命成為人類史上科技領(lǐng)域的最重大飛躍之后。高科技產(chǎn)業(yè)便逐漸擔(dān)負起引領(lǐng)人類發(fā)展和進步的重要使命。

當(dāng)下中國，IT企業(yè)也在逐漸占據(jù)著愈發(fā)重要的位置。

然而，IT企業(yè)的發(fā)展模式注定是要不同于傳統(tǒng)行業(yè)模式的，技術(shù)和商業(yè)模式明確的前提下，把握先機便是IT企業(yè)發(fā)展的制勝要素。

但這時的IT企業(yè)通常尚未盈利，后續(xù)資金支持的重要性凸現(xiàn)出來。于是自然形成了此前中國IT企業(yè)“創(chuàng)意+風(fēng)險投資”到“盈利+海外上市”的發(fā)展路徑，進而形成中國IT產(chǎn)業(yè)生命線脈絡(luò)。

但面對為數(shù)不多或為數(shù)很多的風(fēng)險投資，加之全球經(jīng)濟危機的背景，這種鯉魚跳龍門式的門檻勢必將絕大部分IT企業(yè)阻擋在了“龍門”之外。

且不談可能遭遇的國情、文化和語言的短板。單看當(dāng)前經(jīng)濟環(huán)境因素，就足以讓中國的中小企業(yè)通過納斯達克等海外市場上市融資的機會變得愈發(fā)不可期。

此時，中國應(yīng)時推出的創(chuàng)業(yè)板可謂遞給了中國中小企業(yè)一種機會，讓更多中小IT企業(yè)通過創(chuàng)業(yè)板的融資渠道在中國本土更易募集到資金，同時也或可開啟中國IT企業(yè)資本運作的新時代。

另就業(yè)內(nèi)人士表示，創(chuàng)業(yè)板目前并不會關(guān)注一個IT企業(yè)的盈利模式多樣化，而強調(diào)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與現(xiàn)實經(jīng)濟結(jié)合要緊密，并且可以拉動就業(yè)和實體經(jīng)濟。這也從某個角度說明和規(guī)范了創(chuàng)業(yè)板IT企業(yè)未來資本運作的方向。

創(chuàng)業(yè)板此輪啟動的背后是IT企業(yè)多年來不俗的市場表現(xiàn)。中國IT企業(yè)近年來逐漸由勞力型向服務(wù)型轉(zhuǎn)換，是我們看到值得驕傲的變化。

一些此前以貼牌代工為主業(yè)的企業(yè)依托著區(qū)域和產(chǎn)業(yè)環(huán)境逐步向產(chǎn)業(yè)鏈上游遷移。如做軟件外包的東軟、中軟國際等企業(yè)始終致力的軟件外包升級，由純干苦力到現(xiàn)在開始有一定的自主研發(fā)能力。

創(chuàng)業(yè)板所描繪的愿景固然美好，但對于產(chǎn)業(yè)的專注和認真態(tài)度不容有變。更多的資本蘊含著更多的機會。但同時也潛藏著潘多拉的魔盒，一旦打開，后果不言而喻。因此，不一定為了資本運作而運作，更不一定忘記自身是IT企業(yè)這一很重要的東西，似乎應(yīng)該盡全力讓資本市場充分為IT服務(wù)，而不一定將融來的資金做過多的多元化的事業(yè)。并且，這些資金似乎應(yīng)該用在創(chuàng)新的領(lǐng)域，用于新技術(shù)的發(fā)展方向。

譬如，行業(yè)軟件有了更多的資金，似乎應(yīng)該做融合、兼并，進行軟件的升級研發(fā)。而不一定去做諸如房地產(chǎn)方面的事情。

此外，也不宜給立志布局創(chuàng)業(yè)板的IT企業(yè)過多消極的評論。警鐘要敲，鼓勵也不能少。畢竟未來IT之路還要靠這些年輕扛旗的企業(yè)，他們應(yīng)該更加堅定對創(chuàng)業(yè)板和IT市場的信心，興許下一個叱咤全球IT風(fēng)云的偉大企業(yè)就潛藏在新生的創(chuàng)業(yè)板中。這種情況的發(fā)生是不足為奇的。

不用以什么什么精神抓住這個機會的心態(tài)，做好該做的，伴隨60年輪回，一切皆然。