創(chuàng)意在低調(diào)中綻放

編者按/ 在金融風暴的洗禮下，廣告行業(yè)普遍低迷，但仍有一些公司始終臨危不亂。“2008年，靈獅公司的業(yè)績不錯，不但與合作長達十年的奧迪汽車續(xù)簽，還新進多家客戶，在很多廣告公司裁員的情況下，靈獅北京辦公室新增加了30人。”靈獅北京創(chuàng)意群總監(jiān)吳捷說。秘訣何在?記者帶著這一問題走進靈獅北京辦公室的大門。

靈獅北京辦公室坐落在北京CBD商圈東部——東方梅地亞中心。原屬日化集團聯(lián)合利華的廣告公司的Lintas，在2002年被IPG集團通過收購的方式，與Lowe(現(xiàn)在的睿獅)合并，合稱Lowe廣告。后來，因為種種差異，在2005年靈獅和睿獅分手，靈獅重獲“Lintas”名稱。如今的靈獅，已打造成一家本土化的4A公司——靈獅擁有70%以上的本土員工，注重培養(yǎng)本土創(chuàng)意和服務(wù)人才，同時業(yè)務(wù)本土化，有著和本土客戶多年合作，共同成長發(fā)展的經(jīng)歷。不但在廣告行業(yè)中獨樹一幟，更為廣告行業(yè)如何利用外資、培養(yǎng)本土人才、發(fā)展中國廣告業(yè)方面作出了典范。

靈獅北京擁有100余名員工。這家以創(chuàng)意為導(dǎo)向的廣告公司，很少在媒體面前曝光，細了解發(fā)現(xiàn)其核心客戶有奧迪(全案)和中國移動(全球通，神州行)，同時還服務(wù)北京移動、建設(shè)銀行、蒙牛、飛鶴乳業(yè)等數(shù)十家客戶。

靈獅總部董事長是在廣告行業(yè)闖蕩三十余年的資深廣告人沈贊臣，北京區(qū)由鄭俊宏擔任總經(jīng)理和ECD，創(chuàng)意部由吳捷和毛靜如擔任GCD。上海出生的吳捷，1999年從上海靈獅轉(zhuǎn)戰(zhàn)北京，從美術(shù)指導(dǎo)到群創(chuàng)意總監(jiān)，花了十年時間為奧迪磨一把品牌創(chuàng)意的亮劍，奧迪一直穩(wěn)坐中國豪華轎車第一品牌的地位，吳捷和靈獅功不可沒。

鄭俊宏的辦公室活潑整潔，沒想到他還是一個玩具愛好者，衣柜里駐扎著一個玩具軍團。

香煙是廣告人的好朋友，但是煙灰缸里的小女孩向煙民說:吸煙會使年輕人走向死亡。不忍心用煙蒂“燙”這個可愛的小姑娘，就少吸一支煙吧!

靈獅辦公室的主色調(diào)是象征青春、活力的淡綠色。綠色植物是辦公室的天然凈化器，到處一派生機盎然。

廣告公司的會議室早已不再單單作為開會的地盤，是一個公司文化和個性的體現(xiàn)——簡潔、明快、不張揚，是記者對靈獅辦公室的第一印象。

隨處可見的中國移動玩偶，激發(fā)著創(chuàng)意團隊的靈感。

累趴下了，就睡會兒，休息是為了走更長的路……

某員工的辦公桌。一看便知，他是現(xiàn)代廣告業(yè)的宗師大衛(wèi)·奧格威的粉絲。

北京靈獅已獲得國內(nèi)外大大小小近百個獎，獎杯靜默在角落里，訴說著過去的艱辛，更是激烈員工向更大的目標邁進。