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社會責(zé)任,房地產(chǎn)品牌規(guī)劃的前提

2009-12-31 00:00:00
21世紀(jì)營銷 2009年16期

“過去很多客戶要求廣告公司做廣告給消費(fèi)者看,現(xiàn)在的廣告應(yīng)該聽消費(fèi)者怎么說?!?/p>

規(guī)劃,從品牌建設(shè)初期開始

目前,地產(chǎn)廣告代理公司分成三類:只做廣告,負(fù)責(zé)廣告和地產(chǎn)銷售,還有一種是自身有建筑師,從建筑規(guī)劃初期便開始介入。萬科地產(chǎn)商是Grey廣告公司上海辦公室的重點(diǎn)客戶之一,Grey負(fù)責(zé)萬科地產(chǎn)的品牌管理。在經(jīng)歷了2008年的地震事件、金融危機(jī)后,萬科較之以往在品牌方面的預(yù)算幾乎刪掉了至少50%,“現(xiàn)在房地產(chǎn)商并不是大量地打品牌廣告,事實(shí)上每個商品都是他的品牌,代表他的品牌去說話?!盙rey上海GCD李宗偉說。這意味著廣告公司在做品牌規(guī)劃時要更“聰明”,且要有更長遠(yuǎn)規(guī)劃的決心。

責(zé)任,住宅產(chǎn)業(yè)化理念的推廣

某些地域,地產(chǎn)商往往是火車頭行業(yè),起到了領(lǐng)頭的作用,可以帶動方方面面很多行業(yè)的發(fā)展,比如鋼鐵、金融等很多行業(yè)的興衰都和房地產(chǎn)行業(yè)有密切關(guān)系,很多房地產(chǎn)商也意識到自己生產(chǎn)出的房子就是最好的品牌廣告,所以他們開始更注重產(chǎn)品的質(zhì)量。Grey在2000年開始幫助萬科做住宅產(chǎn)業(yè)化的推廣,住宅產(chǎn)業(yè)化在歐美已經(jīng)流行了差不多20多年,因?yàn)槌藙e墅需要個性化建設(shè),而很多大樓在施工的過程中都可以像模具一樣在工廠生產(chǎn),在工地現(xiàn)場完成組裝。那么這么做有什么好處呢?李宗偉給記者談了一個關(guān)于碳排放的問題,環(huán)境污染日趨嚴(yán)重,碳排放的罪魁禍?zhǔn)状蠹彝氲狡囄矚馀欧牛鴶?shù)據(jù)證明:全世界碳排放最嚴(yán)重的其實(shí)是房屋,這反映出我們所居住的房屋質(zhì)量還不夠好。

住宅產(chǎn)業(yè)化最突出的優(yōu)勢就是在生產(chǎn)過程中非常節(jié)約能源,甚至可以創(chuàng)造資源并且環(huán)保,工業(yè)化生產(chǎn)解決了傳統(tǒng)建筑在消耗社會總能量的問題。住宅產(chǎn)業(yè)化的模具可以循環(huán)使用,使用率超過30倍以上?!拔覀兯氵^一個數(shù)據(jù):如果使用工業(yè)化生產(chǎn)每一年可以保留400公頃的森林。此外,在工業(yè)化生產(chǎn)的過程中更可以降低70%以上的能耗,蓋房子使用的水占城市總用量的47%,建筑的鋼材占全國總用量的30%,建筑木材的總用量占全國總用量的40%,建筑垃圾占到全國垃圾總量的40%,你會發(fā)現(xiàn)這些東西如果不好好控制,真的會造成很大的影響?!崩钭趥フf,“萬科在2000年就已經(jīng)意識到這樣的問題,認(rèn)為建筑的‘筑’其實(shí)是一個行動力,應(yīng)該號召更多的人去注意這個問題。王石這幾年也一直很積極地參與呼吁環(huán)保的活動,萬科在2000年就已經(jīng)開始成立住宅研究中心,研究這些工業(yè)化生產(chǎn)如何能幫助改進(jìn)未來產(chǎn)品。建筑是一個產(chǎn)業(yè)鏈,會影響其他企業(yè),萬科畢竟在中國是一個很大的房地產(chǎn)開發(fā)商,其舉動的影響層面不僅僅是企業(yè)和消費(fèi)者之間的事,還有更多的產(chǎn)業(yè)鏈會加入進(jìn)來,研究這個如何做出節(jié)能環(huán)保的房子?!?/p>

住宅工業(yè)化在中國市場推廣還處于起步階段,自2007年將住宅工業(yè)化產(chǎn)品投向市場以來,工業(yè)化產(chǎn)品的投放規(guī)模增長很快,但仍面臨著成本和消費(fèi)者購買習(xí)慣方面的困難,呼吁市場各方共同努力推進(jìn)這種高效、節(jié)能、環(huán)保的生產(chǎn)方式。王石曾說過:“如果未來是講環(huán)保的,未來是講綠色的,未來是講低碳的,那么完全不去思考不去行動就有可能被淘汰?!比绾巫屓f科將“讓建筑贊美生命”的環(huán)保理念傳達(dá)給消費(fèi)者,這些工作是Grey品牌規(guī)劃的重任。

公關(guān),締造上海世博會萬科館

業(yè)內(nèi)把世博看作一個很大的公關(guān)活動,區(qū)別于線上廣告,更多的是需要產(chǎn)生和消費(fèi)者的互動,讓企業(yè)更能和消費(fèi)者接近,傳達(dá)企業(yè)的理念,萬科雖然這兩三年都沒有做他的形象廣告,但是希望可以在這次世博展現(xiàn)最好的一面給消費(fèi)者,也讓國際友人知道雖然中國現(xiàn)階段仍處于發(fā)展中國家,但是我們的發(fā)展方向絕對是按照發(fā)達(dá)國家水平為基準(zhǔn)的。Grey將幫助萬科利用這個平臺來對外宣傳住房產(chǎn)業(yè)化,讓更多人認(rèn)識了解,住并樂于加入進(jìn)來。萬科館將通過白蟻筑巢的故事、水資源保護(hù)的故事、沙塵暴的故事、垃圾的故事和金絲猴的故事等五個故事講述尊重自然、學(xué)習(xí)自然,通過慎重的選擇,才能達(dá)成與自然長久和諧共處的美好愿景。

八年,將藝術(shù)植入空間

上海Grey還在進(jìn)行一個“中凱——曼荼園”的別墅項目,這個項目坐落在佘山,有81套不同風(fēng)格、景觀、裝修的別墅群。曼荼,佛教寓意為完美和諧。這個項目的特別之處在于:一般別墅項目為了獲利,建筑速度很快,但這個項目用時八年剛剛封頂,光設(shè)計就花費(fèi)了約1.5億,是由北美設(shè)計團(tuán)隊AIA建筑公會的一流設(shè)計師,這個項目的目標(biāo)是創(chuàng)造一個可建筑的藝術(shù)品,每一個房子都是專利。但是,房屋區(qū)別于藝術(shù)品之處在于其使用價值,所以這個案例對于做品牌規(guī)劃的Grey來說是極大且特別的挑戰(zhàn)。

但是,Grey在與客戶的溝通中達(dá)成共識。世界上優(yōu)秀的建筑,歷經(jīng)千年的時光雕刻仍歷久彌新。她不僅僅是那個城市的建筑,還記錄了當(dāng)時人們的生活方式,經(jīng)過時間的沉淀,那這些東西既代表一個城市的特色,又代表這個城市文化精神的延續(xù)。比如著名的布拉格,雖飽受戰(zhàn)爭的洗禮,但人們依舊可以從建筑中看到歷史的痕跡。城市的規(guī)劃不能夠急功近利,但是往往開發(fā)商要做的事情就是盈利,這樣在商業(yè)市場中建筑的高樓大廈就需要我們用另外一個角度去思考:70年后會被拆掉嗎?70年后還能住人嗎?如果不能,那我們的下一代就會面臨重新拆掉重新再蓋的問題,這樣的房子從蓋的第一天開始就在糟蹋這塊土地,我們能為下一代留下些什么?

在曼荼園這個案子中,地產(chǎn)商的目標(biāo)是將這個房子留存一個世紀(jì),并且成為一個經(jīng)典。因?yàn)檫@樣的企圖,所以地產(chǎn)商一絲不茍地要求每一個環(huán)節(jié)。其實(shí),客戶的行動和思維方式本身已經(jīng)是一種品牌廣告。

未來,注重口碑營銷

房地產(chǎn)廣告區(qū)別于其他廣告最大的不同在于,房地產(chǎn)廣告有代銷或包銷的形式,即附帶銷售的行為,廣告代理商不僅做廣告,還參與銷售行為。萬科早已致力于研究關(guān)于消費(fèi)者的生命周期,一個人的生命周期到什么時候需要買房,買房的時候會考慮什么問題,從而在研究中心建立起相關(guān)信息數(shù)據(jù)庫。未來,房地產(chǎn)從業(yè)人員會越來越專業(yè),分工會更細(xì),包括客戶關(guān)系管理行銷、網(wǎng)絡(luò)等策略都會被并入房地產(chǎn)廣告品牌建設(shè)和管理中來。如果站在品牌建設(shè)和品牌管理的角度,房地產(chǎn)廣告更注重口碑行銷。房子產(chǎn)權(quán)有效期是70年,可能會經(jīng)歷三代人,如果第三代或第二代沒有決心買你的房子,那么30年后,打再多廣告也沒人買你的房子。一線城市的消費(fèi)者越來越注重房地產(chǎn)的品牌信譽(yù)和地段,這將會推動開發(fā)商對自己的產(chǎn)品負(fù)責(zé)。

萬科的宣傳口號是:讓建筑贊美生命。事實(shí)上,企業(yè)、產(chǎn)品的形象廣告,消費(fèi)者究竟看到了多少呢?有些廣告甚至是做給股票市場、政府看,而房地產(chǎn)的消費(fèi)者也許要花一生的積蓄來購買商品房,你應(yīng)該給他什么樣的房子?這就是建筑公司需要思考的問題。一個好的地產(chǎn)商不僅要把建筑蓋好,更要給消費(fèi)者一種品質(zhì)生活,而這種生活能在未來影響這個城市,由此開發(fā)商形象才會更好。

未來,傾聽消費(fèi)者的訴求

致力于研究網(wǎng)絡(luò)及廣告行為的美國智庫的負(fù)責(zé)人說:“21世紀(jì)應(yīng)該聽消費(fèi)者怎么說?!痹絹碓蕉嗟墓驹诰W(wǎng)絡(luò)上建立平臺和消費(fèi)者互動,聆聽消費(fèi)者的聲音。李宗偉認(rèn)為:“用消費(fèi)者的聲音去改良產(chǎn)品,企業(yè)和消費(fèi)者再也不是單純的買賣關(guān)系,而是上升到給消費(fèi)者一個舞臺或空間,去想象描繪他們心中的未來,企業(yè)在這方面起到一個推動的作用,當(dāng)消費(fèi)者有夢想的時候,企業(yè)能夠推動著他們,企業(yè)就會扮演和諧社會生生不息的角色?!?/p>

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