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金華市民辦中職學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀與對(duì)策分析

2009-12-31 00:00:00顧佳濱
考試周刊 2009年51期

摘要: 本文作者通過對(duì)金華市部分民辦中職學(xué)校進(jìn)行調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)其師資隊(duì)伍建設(shè)滯后:教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理;教師的權(quán)益得不到保障;教師隊(duì)伍不穩(wěn)定、流動(dòng)性大。要解決此問題,應(yīng)從加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè);加大資金投入、完善教師保障機(jī)制;加大引進(jìn)和培養(yǎng)力度,優(yōu)化師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu);建立一支屬于自己的穩(wěn)定的“雙師型”隊(duì)伍等方面入手。

關(guān)鍵詞: 民辦中職學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀對(duì)策

一、引言

師資隊(duì)伍建設(shè)是關(guān)系到學(xué)校長(zhǎng)期發(fā)展的問題,而對(duì)于民辦中職學(xué)校來(lái)說,師資隊(duì)伍建設(shè)更是關(guān)系學(xué)校存亡。為了解民辦中等職業(yè)學(xué)校的師資狀況,筆者重點(diǎn)選取了金華市十多所民辦中等職業(yè)學(xué)校為對(duì)象進(jìn)行大量調(diào)研工作,發(fā)現(xiàn)金華市民辦中職學(xué)校的師資隊(duì)伍建設(shè)滯后,嚴(yán)重影響了學(xué)校的正常發(fā)展。

二、師資隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀

由于經(jīng)濟(jì)實(shí)力不強(qiáng)和觀念落后等原因,金華市多數(shù)民辦中等職業(yè)學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè)滯后,嚴(yán)重影響了民辦中等職業(yè)教育的發(fā)展。

(一)教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理。民辦中等職業(yè)學(xué)校教師隊(duì)伍存在“兩頭重,中間輕”的情況,就是大學(xué)剛畢業(yè)的青年教師和退休返聘的教師數(shù)量明顯比較多,而優(yōu)秀的有教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的中年教師比較少。年輕教師缺乏教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、教學(xué)水平不高;退休的老教師雖然有教學(xué)經(jīng)驗(yàn),但畢竟時(shí)代不同,知識(shí)的底蘊(yùn)也不同,很難適應(yīng)新時(shí)期民辦中等職業(yè)學(xué)校的發(fā)展。而造成這種情況的主要原因在于學(xué)校在招聘員工時(shí)首先考慮的是經(jīng)濟(jì)因素,目前,金華市教師需求量供大于求,大學(xué)生就業(yè)困難,招聘青年教師非常容易,工資待遇又不高;而退休教師又不用付社會(huì)保險(xiǎn),可減少大量的開支。

(二)教師的權(quán)益得不到保障。民辦中等職業(yè)學(xué)校的教師的待遇比公辦學(xué)校低,而且工作量比公辦學(xué)校的教師大得多,待遇和工作量不成正比,教師的權(quán)益得不到保障,留住優(yōu)秀教師就非常困難了。

(三)教師隊(duì)伍不穩(wěn)定,流動(dòng)性大。民辦中等職業(yè)學(xué)校的教師隊(duì)伍是非常不穩(wěn)定的,每年都有大批的教師流失。具體原因有四:一是每年招生情況不穩(wěn)定,導(dǎo)致辦學(xué)相對(duì)不穩(wěn)定,因此,學(xué)校沒有相應(yīng)的保障制度,教師的工作也相對(duì)不穩(wěn)定;二是與公辦學(xué)校教師相比,民辦中等職業(yè)學(xué)校教師在工資待遇、職稱評(píng)定、社保等方面普遍較差,這造成民辦中等職業(yè)學(xué)校教師的社會(huì)地位也不如公辦學(xué)校,使得師資力量不穩(wěn)定,許多人都有跳槽的打算;三是學(xué)校缺乏對(duì)教師隊(duì)伍的長(zhǎng)期職業(yè)規(guī)劃,教師享受的職業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)較少,使教師很難有追求的目標(biāo)和發(fā)展的方向;四是在民辦中等職業(yè)學(xué)校里,不同的職務(wù)和不同性質(zhì)的工作之間的工資結(jié)構(gòu)也存在不合理之處,很多教師怨聲載道,無(wú)法全身心投入工作,從而影響學(xué)校的辦學(xué)水平。

三、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策

師資隊(duì)伍建設(shè)是關(guān)系到民辦中等職業(yè)教育發(fā)展的關(guān)鍵。就現(xiàn)階段來(lái)看,應(yīng)該從以下幾個(gè)方面著手。

(一)加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。師資隊(duì)伍建設(shè)包括學(xué)校管理層和教師,而民辦學(xué)校往往遺漏領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。師資水平與課堂教學(xué)質(zhì)量相關(guān),但課程與教學(xué)的改革等最終還是領(lǐng)導(dǎo)說了算,因此加強(qiáng)民辦學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)關(guān)系到學(xué)校的長(zhǎng)期發(fā)展。目前多數(shù)民辦學(xué)校的中層干部以上任命都由學(xué)校的投資人或?qū)W校校長(zhǎng)任命,這種干部選拔制度缺少競(jìng)爭(zhēng)制度,不符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律。建議各民辦學(xué)校在中層干部人選任命上實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗、公開招考制度。

(二)加大資金投入,完善教師保障機(jī)制。民辦中等職業(yè)學(xué)校難以聘請(qǐng)和留住人才,關(guān)鍵在于有沒有建立一套完善的保障制度。比如:教師的職稱問題,教師的編制問題,教師子女受教育的問題。政府應(yīng)出臺(tái)相關(guān)政策,加大資金的投入,提高一部分教師的待遇。要讓民辦中等職業(yè)學(xué)校的教師穩(wěn)定,教師的待遇問題必須提高,至少要與公辦學(xué)校一致,同時(shí)完善已有的保障機(jī)制,讓民辦中等職業(yè)學(xué)校的教師沒有后顧之憂,這樣他們才會(huì)一心一意地為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

(三)加大引進(jìn)和培養(yǎng)力度,優(yōu)化師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。要通過多著途徑引進(jìn)和培養(yǎng)一批在理論、實(shí)踐、創(chuàng)新上都有所作為的專兼職結(jié)合的教師骨干,優(yōu)化師資結(jié)構(gòu)。學(xué)校應(yīng)該在保障教師收入的基礎(chǔ)上,大力引進(jìn)具有科研潛力的中青年,培養(yǎng)自己的教研骨干,擁有自己的教學(xué)品牌和學(xué)術(shù)品牌。政府應(yīng)該制定切實(shí)可行的方針政策,鼓勵(lì)公辦學(xué)校有經(jīng)驗(yàn)的教師到民辦中等職業(yè)學(xué)校去,尤其是專業(yè)課教師。雖然金華市出臺(tái)過這方面的政策,但實(shí)際去民辦中等職業(yè)學(xué)校的教師很少。政府可以把到民辦中等職業(yè)學(xué)校任教作為職稱評(píng)定的必要條件,部分教師的工資由財(cái)政負(fù)責(zé),給民辦中等職業(yè)學(xué)校減輕負(fù)擔(dān)。

(四)學(xué)校應(yīng)該建立一支屬于自己的穩(wěn)定的“雙師型”隊(duì)伍。“雙師型”教師是指具備良好的師德修養(yǎng)、教育教學(xué)能力,具備良好的行業(yè)職業(yè)態(tài)度、知識(shí)、技能和實(shí)際操作能力的持有“雙證”(即教師資格證和行業(yè)技能等級(jí)證書)的專業(yè)教師。應(yīng)把實(shí)踐能力的培養(yǎng)作為師資隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容,開展多種形式的師資培訓(xùn)工作。發(fā)揮校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)基地作用,組織教師到企業(yè)鍛煉,強(qiáng)化教師的實(shí)踐操作能力,鼓勵(lì)教師考取各種資格或技術(shù)證書。安排教師到企業(yè)進(jìn)行專業(yè)實(shí)踐,通過實(shí)踐,使教師了解自己從事的專業(yè)目前的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì),帶著教學(xué)中的問題向有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員請(qǐng)教,及時(shí)彌補(bǔ)發(fā)現(xiàn)的新問題。鼓勵(lì)教師在職攻讀碩士學(xué)位,提高教師的教育教學(xué)及科研能力。

參考文獻(xiàn):

[1]陳桂生.中國(guó)民辦教育問題[M].北京:教育科學(xué)出版社,2001.

[2]胡東芳,蔣純焦.民辦咋辦:中國(guó)民辦教育憂思錄[M].福建:福建教育出版社,2001.

本課題是金華市社科聯(lián)2009年一般課題:《金華市民辦中等職業(yè)教育發(fā)展研究》的研究成果。

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