企業(yè)員工的同化管理

摘 要:在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)職工對(duì)本企業(yè)文化的理解與認(rèn)同越發(fā)顯得重要。文章從企業(yè)文化的內(nèi)涵入手，通過分析傳化集團(tuán)的員工培訓(xùn)方法，對(duì)企業(yè)文化的管理提出具體要求。

關(guān)鍵詞:企業(yè)文化;同化管理;員工培訓(xùn)

中圖分類號(hào):F276.7文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1000-8136(2009)17-0074-02

“文化”是什么?文化就是當(dāng)你走到一個(gè)電梯口，那里很多人，你是擠進(jìn)去，還是讓別人先進(jìn)去。文化應(yīng)是一種行為的結(jié)晶。“企業(yè)文化”是什么?企業(yè)文化是企業(yè)的核心價(jià)值，也是企業(yè)的靈魂，是大家共同遵守并一貫執(zhí)行的法則。在一些企業(yè)的食堂、工作室、洗手間都貼滿了標(biāo)語，可是企業(yè)當(dāng)中還有很多東西不能落實(shí)進(jìn)去。搞文化不是搞口號(hào)，企業(yè)文化是企業(yè)在經(jīng)營行為中，體現(xiàn)的以文明取勝的群體競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，這包括價(jià)值、道德、精神追求、生活習(xí)俗、思想方式。

那么，如何使企業(yè)員工盡早理解與認(rèn)同企業(yè)文化(即企業(yè)員工的同化)并轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，就是擺在企業(yè)管理者面前的重大課題。

1企業(yè)文化的內(nèi)涵

美國麻省理工學(xué)院教授，愛德加·沙因認(rèn)為企業(yè)文化是在企業(yè)成員相互作用的過程中形成的，為大多數(shù)成員所認(rèn)同的，并用來教育新成員的一套價(jià)值體系(包括共同意識(shí)、價(jià)值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準(zhǔn)則等。)

國內(nèi)學(xué)者認(rèn)為企業(yè)文化就是企業(yè)在各種社會(huì)活動(dòng)及經(jīng)營活動(dòng)中，努力貫徹并實(shí)際體現(xiàn)出來的，以文明取勝的群體競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。這包括價(jià)值觀、道德、精神追求、生活習(xí)俗、思維方式等。……