中小企業出口問題的ＳＷＯＴ分析與對策研究

[摘 要] 中小企業的出口在我國出口中占有相當大的比重，已經成為我國出口創匯的生力軍，如何發揮優勢、克服弱勢、抓住機遇、應對挑戰獲得進一步發展，是中小企業目前面臨的問題。本文采用SWOT分析法對我國中小企業的出口問題作了分析，并在此基礎上對如何提升中小企業的出口競爭力給出了相應對策。

[關鍵詞] 中小企業 出口 SWOT分析

近年來，我國中小企業呈現出良好的發展勢頭，尤其在出口方面，中小企業已成為我國擴大出口和發展外向型經濟的重要力量。2008年，我國中小企業總數已達4200多萬戶，占全國企業總數的99.8%，上繳稅收所占份額超過50%，提供了60%的出口貿易量。我國中小企業出口在取得巨大成就的同時，也面臨著許多困難和挑戰。

SWOT 是優勢(S)、劣勢(W)、機會(O)、挑戰(T)的簡稱。利用SWOT分析法可以對企業的出口潛力進行評估，從中判定出企業的優勢與劣勢、機會與挑戰，為今后制定出口戰略提供依據。

一、中小企業出口貿易的特點

1.中小企業出口貿易的結構特點。從事出口貿易的中小企業中，民營企業、外商投資企業和國有及國有控股企業分別為48.81%、20.22%和13.70%。民營企業在我國對外貿易中的比重雖然不大，僅占15.80%，但是其增長幅度，尤其是出口增長幅度遠高于外商投資企業和國有企業。

2.中小企業出口貿易的產品特點及市場分布。中小企業出口產品的構成特點是紡織服裝產品、鞋產品、玩具箱包和輕工產品等。其中最為突出的是紡織服裝和輕工類產品，分別為25.54%和15.58%。這些產品主要是勞動密集型的低附加值、低技術含量的產品，基本上是依靠勞動力低成本比較優勢獲得海外市場。

我國中小企業的產品主要出口到歐盟、美國、日本等國家，其中產品銷往歐盟的比重達46.14%，處于第一位；銷往美國的居第二位，比重占45.69%。另外，東盟、拉美、俄羅斯、西亞和北非地區也是中小企業出口不可忽視的市場。

二、中小企業出口的優勢和劣勢

1.出口優勢（S）。(1)較大的靈活性。中小企業的優勢之一，是在提供大公司較難模仿的個性化產品和服務上。另外，中小企業的靈活性還表現在：它們可以選擇某些市場“空白點”，這些空白點是大企業不愿干的那部分。中小企業可以運用本身的靈活性，采取補缺戰略，開發一個或若干個有利可圖、與眾不同的產品，為自己找安身立足之地。(2)較強的創新性。曼斯費爾德考察了數個企業，并沒有發現創新活動的規模效應。他指出：“在大多數企業，大公司給定規模的RD項目的生產率不如一些小企業高。”

在激烈的競爭壓力下，創新成為中小企業的生存之道，而且中小企業組織層次少，上下級關系近，對市場反應靈敏，這些優點決定了中小企業具有更強的創新能力。

2.出口劣勢（W）。(1)籌資能力弱。中小企業融資困難，償債能力弱，主要表現在：中小企業很難從銀行獲得貸款。商業銀行出于信貸能否安全收回及利益的驅動等各方面考慮，往往將90％的資金集中投向大型企業和壟斷性行業，中小企業根本無法得到有效的信貸。上市門檻高，中小企業很難達到要求。(2)缺乏專業外貿人才。我國中小企業的主要特點是面廣、起點不高，多數集中在勞動密集型產業，就業人員80%左右來自農村剩余勞動力和城鎮下崗職工。從中科院民營經濟研究中心對浙江、四川、湖北、吉林等四省民營企業抽樣問卷調查來看，平均69.43%的民營企業認為，人才短缺是影響企業可持續發展的因素。

三、中小企業出口的機遇和挑戰

1.出口機遇（O）——電子商務的發展。知識經濟、網絡經濟社會的趨向之一是“無關規模”，即不只是大企業利用足夠的內部經濟規模來提供產品或服務，中小企業借助信息技術同樣可以。2007年使用電子商務的中小企業總數已達到了1181.4萬家，占中小企業的28%，電子商務交易額為 8003 億元，占總貿易額的 5.7%。（如下圖）：

資料來源：中國中小企業2007年～2008電子商務發展報告

2.出口挑戰（T）。(1)與韓、泰等國出口產品結構雷同。我國中小企業出口的產品主要是紡織品、中低檔服裝等勞動密集型產品，而亞洲的一些新興工業國家如韓國與泰國，其出口產品也同樣是勞動密集型產品。這種雷同使我國中小企業在勞動成本方面的競爭優勢頓失。(2)歐美經濟增長放緩。從我國中小企業的出口對象看，對美國、日本及歐洲出口比率占70%以上，而對亞洲各國及其他地區出口較少。近年來，由于美國、歐洲國家經濟增長放緩，致使國際市場需求疲軟，再加上近年來的貿易保護主義有所抬頭，更加惡化了中小企業產品出口的局面。

四、提升中小企業出口競爭力的對策

當前我國中小企業的國內發展環境不容樂觀，加之國內經濟過剩、有效需求不足，中小企業經營舉步維艱。在這種條件下，選擇出口、開拓國外市場是十分必要的。下面就如何提高中小企業出口競爭力給出相關對策：

1.SO對策。從優勢因素和機會因素方面考慮，政府應支持與組織中小企業參加世界各地的展覽會與博覽會，尋找出口的機會。2.ST對策。從優勢因素和威脅因素方面考慮，中小企業應該加快技術進步和創新，改變出口產品結構。3.WO對策。從劣勢因素和機會因素方面考慮，可以通過以下兩種方式:一是積極開展網上貿易，即電子商務。二是培養專業型人才，尤其要注意引進和培養掌握WTO知識的人才，學會WTO的原則、條款，保護和擴大中小企業產品的出口。4.WT對策。從劣勢因素和威脅因素方面考慮，我國應該發展中小企業集聚群，鼓勵中小企業分工合作及與大企業合作，克服中小企業規模小的劣勢。利用這種協作關系，選擇載體，使自己的產品走向國際市場。

參考文獻:

董 瑾:國際貿易實務.高等教育出版社，2001