中國家族企業人力資源管理存在問題及對策淺析

摘要：文章從家族企業人力資源管理過程中存在的問題著手，深入剖析了問題存在的原因，并對家族企業人力資源管理存在的問題提出了有效的應對策略。

關鍵詞：家族企業；人力資源管理；問題；對策 中圖 分類號：F272.92 文獻標識碼：A 文章編號：1000-8136(2009)26-0054-02

1 家族企業人力資源管理的現狀及存在的問題

企業的前進、組織的發展，歸根結底都依賴于人的推動，依賴于員工團隊智慧的發揮和有效的協作。這一觀念在民營企業中較快地得到了認同，由傳統的人事管理向人力資源管理轉變的熱潮逐漸升溫。但在傳統氣氛仍然濃厚的民營企業中，初現雛形的人力資源管理仍然存在不少問題。

1.1家族企業缺乏完整的人力資源發展戰略

隨著世界經濟全球化的進展，世界經濟發展更加動蕩不安，貿易摩擦、能源短缺、新技術和新產品層出不窮，這一切都導致了市場競爭的加劇，企業為了適應環境變化，突破困境、維持生存和發展，必須經常進行戰略性調整，這就需要企業經常進行戰略規劃的制定和實施。而企業為了完成戰略使命，必須制定相應的企業人力資源發展戰略以求支持。

而家族企業卻缺乏相應的人力資源發展戰略。當出現某些空缺時，就立刻從組織內部調配或從組織外部招聘人員來填補空缺職位。這種應急填補空缺職位的辦法就如同消防員對所發生的火災進行緊急搶救一樣。使用這種辦法根本不必事先做任何打算，只需在這類職位空缺出現之后，采取辦法盡力找人來填補它就可?！?br>