華盛頓的拖拉曾經(jīng)一度讓共事者頭疼不已——他有他自己的一套拖延哲學(xué),并且視之為理所當(dāng)然,他幾乎每做一個(gè)決策,都要拖拖拉拉想上幾天。每當(dāng)下屬問(wèn):“總統(tǒng)先生,請(qǐng)問(wèn)你有沒(méi)有想好怎么做?”他都會(huì)毫不客氣地回答:“你沒(méi)看到我正在思考嗎!”
有一次,一個(gè)很執(zhí)拗的下屬聽(tīng)了上述回答后,再次友情提示說(shuō):“可是你真的思考了很長(zhǎng)時(shí)間。”
華盛頓也再次毫不客氣地反問(wèn)他:“那你為什么把咖啡倒進(jìn)碟子里?”
下屬丈二和尚摸不著頭腦,只好如實(shí)回答:“當(dāng)然是為了使它涼下來(lái)啊!”
華盛頓笑著說(shuō):“是啊!我把想法從左腦倒入右腦,從右腦再倒入左腦,就是為了讓想法涼下來(lái)啊!”
正是這位總統(tǒng)先生,正是因?yàn)樗倪@種反復(fù)思量的決策方法,把拖拉演繹成了一種近似于制度的理所當(dāng)然。從他個(gè)人到眾議院,再到參議院,再到白宮,一些重要的法令和政策都要經(jīng)過(guò)拖拖拉拉的考慮,然后經(jīng)過(guò)上自國(guó)會(huì)議員,下至普通民眾,外加媒體等等的討論之后,再走一遍合法的程序,最后出臺(tái)。于是,低級(jí)錯(cuò)誤和漏洞在經(jīng)過(guò)大腦的層層過(guò)濾后,在最大程度上被規(guī)避,大家的反復(fù)討論則使得法律法規(guī)出臺(tái)后獲得眾人的普遍支持,因?yàn)榇饲吧鐣?huì)各界的意見(jiàn)已經(jīng)被充分考慮和吸納。
美國(guó)憲法草案是這樣出臺(tái)的,《美利堅(jiān)合眾國(guó)憲法》也是這樣誕生的,而一些法規(guī)條例也是這樣頒布的。
有人說(shuō),作為美國(guó)的第一屆總統(tǒng),華盛頓的這種決策時(shí)的拖拉作風(fēng),對(duì)于他個(gè)人和美國(guó)的成功有著重大意義。從他以后的歷屆總統(tǒng),無(wú)不效法。而在今天,華盛頓的拖拉哲學(xué)更是衍生出了一套形而上的投資理論和處事哲學(xué),在這里,拖拉是一種規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的手段。
最近美國(guó)的科學(xué)家開(kāi)始研究華盛頓的拖拉哲學(xué),最后得出結(jié)論:在做一些重要決定時(shí),不妨試著拖拉一下。
例如股票,許多人都有抄底的習(xí)慣,雖然不乏成功的可能性,但大多數(shù)時(shí)候卻會(huì)被套在半山腰。這種時(shí)刻其實(shí)不妨推遲入市決策,因?yàn)榭辗降牧α亢芸赡艹鱿胂蟆S形唤?jīng)濟(jì)學(xué)家更是一語(yǔ)中的:在許多時(shí)候,手中的雨傘并不能擋住大雨淋濕身體,推遲一下外出,應(yīng)該是比較好的選擇。
科荷//薦,李雅璋/圖