讀者點評

楊曄

《愛國主義：中國企業(yè)精神的厚重凝結》一文結構嚴謹、內(nèi)容豐富、通俗易懂、范例精彩、啟聰?shù)项！⒆屓苏駣^。讀者從中看到了中國企業(yè)擔當大義、為國分憂的胸懷，創(chuàng)造財富、增強國力的壯舉，創(chuàng)新圖強、報效祖國的情操……無論風云如何變幻，變化的是報國的方法，不變的是愛國的情懷。愛國，意味著心懷祖國、情系百姓的深沉情愫，意味著沉甸甸的社會擔當。作者以“最大限度地利用全球資源，培植出強于對手的競爭實力”的理念，詮釋了今天企業(yè)愛國主義之精髓。我們要把民族的向往濃縮起來，濃縮到企業(yè)對國家承擔的神圣使命里；我們要把民族的尊嚴升華起來，升華到企業(yè)維護、增進國家和民族利益的具體行動中!我們祝愿民族復興、祖國富強、百姓安康!期待著能有更多勵志的好文章。

嚴慧

《守住三關》這篇文章頗有嚼頭。一是題材分量重，切合現(xiàn)實。隨著經(jīng)濟、政治、文化、社會及生態(tài)文明建設的全面推進，我國正處在進一步發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期。黨要適應這樣的新形勢，統(tǒng)籌國內(nèi)外大局，加快改革開放和現(xiàn)代化建設，就必須依靠一支過硬的領導干部隊伍。在新中國成立60周年、黨的十七屆四中全會勝利召開，以及應對國際金融危機沖擊、保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的關鍵階段，就加強作風建設問題展開研討，具有重要的現(xiàn)實意義。二是有理有據(jù)，說在了點兒上。文章對務實關、小節(jié)關、社交關的概括較為準確，對每一關的論述均具體而全面，說服力很強。通篇看后讓人產(chǎn)生這樣的感悟：加強作風建設，轉變領導作風、工作作風，應在創(chuàng)新中堅持務實，在務實中突出創(chuàng)新。各級領導干部在名利上不應攀比，但在工作能力上則應該提倡“攀比”。這種“攀比”，不是和自我比，不是和能力較弱的同志比，而是與職務要求比，與能力強的同志比，與職工群眾的期盼比，與黨對領導干部的要求比。應通過這樣的“攀比”，提高處理復雜問題、領導科學發(fā)展的能力。三是筆鋒犀利，文采橫溢。全文篇幅較長，但沒有空話、套話，在順口溜、名人名言、正反案例、各類典故等多種表現(xiàn)手法的運用上得心應手，信息量很大，并緊密服務于主題，而無“頭巾氣”或“匠氣”之感，實屬難得。

甄新

本期“百家論壇”共發(fā)表12篇文章，依我看，至少有八九篇文章都是不錯的。一是切中時弊，有較強的針對性和現(xiàn)實性。例如，《淺談日本企業(yè)文化中的德育思想》，闡釋了日本企業(yè)忠孝觀念下的奉獻精神、以人為本思想下的主人翁精神、創(chuàng)新激勵下的創(chuàng)造能力、企業(yè)使命決定的社會責任理念等內(nèi)容，對我國企業(yè)都很有啟示借鑒意義。二是文章大多不長，但主題集中、觀點明確、剖析有深度，絲毫沒有泛泛空論之嫌。如《領導者的非權利影響力》、《守住三關》、《讓員工主動成為企業(yè)發(fā)展的貢獻者》、《用“心”領兵》等文章，都給人以真誠、務實、可信、可用的內(nèi)容。三是能夠針對形勢發(fā)展提出一些新的見解和觀點。如《公共空間：應擦亮的盲點》、《觀念地產(chǎn)——營造精神家園》等文章，很有新意，可以引導企業(yè)多角度地觀察內(nèi)外環(huán)境變化。四是文章大多注重旁征博引，事理一體，令讀者印象深刻。附帶提一點建議：偶見個別文章的內(nèi)容與企業(yè)文化的關系不太緊密，希望予以避免。

吳惠民

就幾篇文章談談我的感悟。《我能為企業(yè)做什么》：員工是自然人，企業(yè)是法人。這兩種人都需要在社會上生存。企業(yè)對社會做貢獻是天經(jīng)地義、義不容辭的。員工為企業(yè)做貢獻也是如此。如果每一位員工在自己的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍，我們的企業(yè)一定是不可戰(zhàn)勝的。《員工幸福企業(yè)發(fā)展》：每位員工能夠工作在心情舒暢的氛圍中，“幸福指數(shù)”就一定能不斷上漲，臉上就會永遠綻放著“努力工作、快樂生活”的燦爛微笑。《讓員工主動成為企業(yè)發(fā)展的貢獻者》：以人為本、人性化管理的出發(fā)點就是人文關懷。人文關懷不僅廣大員工需要，企業(yè)本身更需要。只有廣大員工享受到人文關懷的滋養(yǎng)，才會對企業(yè)忠誠，在工作崗位上充分展示才華，這樣企業(yè)才會擁有不可估量的內(nèi)在動力。《用“心”帶兵》：只有無能的官，沒有無能的兵。一個無能的官，傷了廣大能干的兵，讓廣大能干的兵寒心，這個企業(yè)就好不了，至少他該挪挪窩了。