構建軟實力

在《財富》雜志最新發布的世界500強榜單中，最大的亮點就是中國企業的異軍突起，躋身500強的中國企業達到了43家，上榜總數穩居全球第三位，而中國石化更是位列十甲。

進入世界500強一直是不少企業的夢想，現在這個夢想已經有了現實的“標桿”，肯定我們的進步，但又很難高興起來。因為，經過研究發現，中國內地進入榜單的大多是特殊行業的國有特大型企業，而且分屬石油、電力、電信、銀行等壟斷性行業，與進入500強的競爭性行業排頭兵企業相比，自愧不如。《財富》就很不客氣地點評說，“中國著名的國有金融企業和石油公司紛紛上榜，這些公司并非以其創新能力或擅長營銷著稱”。

改革開放三十年來，中國企業已經積累起了足夠強大的勢能，但也曾陷入“為大而大”追求規模的誤區，也就是說，中國企業的追求，很容易停留在規模、資本、設備等“硬實力”的層次上。而具有100多年歷史的通用汽車的破產求生已經預示著一個舊時代的結束——規模其實并不是最重要的。是到了要改變的時候了，中國企業應當將企業升級的重點，從“硬實力”的擴張，提升到“軟實力”的追求。

近年來，諸多學者開始將“軟實力”理論應用到企業層面上。比較令人信服的觀點是:有的學者提出，軟實力是指企業以直接訴諸心靈的方式，達到企業目標的能力;有的專家認為，企業的軟實力有四個維度:成為技術和創新的領導者;建立獨具魅力的管理和領導體制;成為有責任感和影響力的企業公民;抓住客戶在物質和精神上的渴望。而支撐軟實力四個維度的公共平臺，則是企業的共同價值觀——企業文化。

愿中國企業盡早構建起獨具競爭力的“軟實力”!