住在Ｕ城市

現在一根光纖上就可以同時實現電線、數據線、溫控等各種需求，這在技術上早已不是問題，關鍵在于我們的慣有思維。

不久前，在一個論壇上，有觀眾問我，“你覺得IT業現在的發展怎么樣?”我脫口而出，“IT還沒有真正的開始”。

為什么這么說?因為現在都是等樓蓋好了，再進行IT方面的相關布控，信息化只起到了打補丁的作用。

我曾經在機場碰到兩個很有名的建筑師，聊后發現他們對IT一竅不通。這就不難推測他們在設計圖紙時根本沒有把信息化考慮在內。所以，現在的方法多是一個樓里面，空調、電話、數據線各成系統。

事實上，現在一根光纖上就可以同時實現電線、數據線、溫控等各種需求，這在技術上早已不是問題，關鍵在于我們的慣有思維。

所以，如果要開始真正的信息化應用，一定要將它作為一種建筑材料。如果不能打破那種思維的慣性，永遠不可能實現“兩化”融合。

最近，我看了麥肯錫的一個報告:1990年，中國的城市人口是2.6億;2005年已經達到5.3億，15年翻一番。從全世界來看，從農村遷移到城市，是一個大趨勢。據此推測下去，從2005—2025年，這20年間會有3.5億繼續搬到城市，相當于美國整個國家的人口搬到城市去。我們有兩個選擇，一是繼續按照以前的老路去蓋樓，一棟樓里還是有六七個系統，能耗高、不環保;還有一個選擇，就是探索一種新的方式。

近幾年，我們在韓國仁川做了一個項目——U-City(U城市)。仁川原本是一個老城市，現在寬帶變成和水、電、煤氣一樣的市政服務。

現在一些地區打造所謂的無線城市，其實是在打造信息孤島，因為每個系統各成體系，卻各干各的。U城市則是在寬帶的基礎上，進行整合，不管是消防、公安、醫療還是教育系統，一個人的數據被所有部門共享，共同打造一個信息中心。

仁川項目還有一個創新之處，即它由政府牽頭，創建了一個具有商業價值的平臺。一方面，它避免了過去沒有后續的投資，項目就完蛋的情況;另一方面，它鼓勵了一些小公司的創新，提供了商業機會，讓它們通過這個平臺實現自身的價值。

當地政府認為，這個項目甚至能帶來20多萬個就業機會。

由于自身的特點，中國的做法會和韓國有一些區別。

在國內，我們已經與重慶市政府簽約，也正在和其他一些城市溝通，進行這方面的探索。下一步，國內需要做的就是由政府牽頭，跟一些大的開發商、解決方案提供商形成合作的團體。

從具體操作上看，基本上分三個階段:首先看有沒有實施的可能性，第二步出具可行性報告，第三步是進行實施。

當然，這將是一個很長的過程，每個城市也會根據自身的需要，有不同的切入點。比如成都就提出，希望先在醫療領域進行嘗試，然后再推廣到公安系統;廣東可能會從制造型企業入手。

同時，我們也在與大開發商進行溝通——如果從建樓的第一天，就將信息作為建筑材料，建筑成本就會下降，同時節能能達到10%—30%。

所以，這將是一個大得驚人的市場，我們看到的方向是對的，但具體的做法正在摸索中。新的東西會帶來很多新的行業，比如教育要跟上，華南理工學院對此就很有興趣，他們希望下設的建筑設計院能與我們合作，培訓下一代的建筑設計師，因為將來我們的生活空間離不開IT。

所以，現代化城市其實就是信息化城市，沒有建信息化，就沒有現代化。(作者系思科系統全球副總裁、大中華區總裁，本文只代表個人觀點)