未來是濕的

未來是由正式組織制度向非正式組織制度、向人本身復歸的時代，人再也不是干巴巴的，而變得濕呼呼了。

伊凡娜丟失了手機，拾到者不還。

這件小事在網上迅速成為人人關心的熱點，一種看不見摸不著的力量，將眾多角色一一卷入進來。最終，伊凡娜征召了一群網上志愿者，通過一種無組織的組織力量，將手機從拾物不還者手中奪回。

《未來是濕的》這本書講的是未來的組織方式：沒有組織的形式，卻有組織的力量。

當初為這本書寫序時，我曾有點躊躇。胡泳最初是想將書名譯為《人人時代；無組織的組織力量》，而出版社認為《未來是濕的》這個名字更好，并讓我倣序。雖然“未來是濕的”這個說法是我2003年3月《未來為什么是濕的》一文中首先提出來的，但我仍然委婉地向出版社提出，胡泳原來譯的書名可能更好一些。

不過出版社堅持《未來是濕的》這個書名，我只能在“未來是濕的”這個思路下，來釋闡這本書的內在邏輯。

我六年前提出“未來是濕的”，之所以用到“濕”這個詞，主要來自濕件(wetware)這個新概念。當時，在IT業，硬件、軟件、濕件是并稱且遞進的三種“件”(ware)。

濕件(wetware)這個詞，由魯迪·盧克(Rudy Rucker)1988年在《濕件》中首次提出。濕件作為人類腦力，是相對于軟件(編碼化知識)和硬件(機器)而言的。我們可以把濕件理解為是處于生命狀態的東西，它和軟件可以保存于無生命的代碼狀態不同。

延伸到組織方式上，按軟件方式組織，是指按正式的方式組織，按濕件方式組織，是指按非正式的方式組織。……