善是簡單的

通過信息化實現善，最能發揮其網絡優勢、計算優勢的地方在于，不是將控制點定位于惡本身，而是惡與惡的聯接部。

善是簡單的，這既是一個哲學命題，又是一個商業命題。

想到這個哲學命題，首先是受一個商業命題的啟發。支付寶提出一個理念：因為信任，所以簡單。它啟發人們如何達成善的狀態。

在交易開始時，每個人都害怕對方是惡的，怕對方不付錢或不付款，為此需要付出很高的交易費用防范對方，支付寶采用了一個簡單制度設計，第三方收到買方的錢，去通知賣方發貨，買方收到貨，再由第三方給賣方付錢。這樣一來，善就變得簡單了。

反過來說，支付寶交易能完成，說明都無意坑害對方。這意味著，買方和賣方都有潛在的善。世界也是這樣。人之初，性本善。是制度不好，才讓善人與善人付出必要之外多余的努力防范對方，當前的問題是，如何在日常生活和生產交易中，用交易費用最小化的機制，讓人復歸到初始狀態，把性本善的潛力充分發揮出來。

我發現的門道是：工業化讓善變得復雜，信息化讓善變得簡單。

工業化是使善變得復雜起來的最根本的體制因素。

在工業化的初始狀態，斯密認為人是有同情心的，因此善是簡單的，每個人只要對自己好，最后結果一定是對社會好。但斯密顯然把問題想簡單了，那種情況只適用于工業化不發達的簡單社會。

科斯則發現，人際交往是需要交易費用的。因為人與人交往是有磨擦的，工業化越發達，交易越復雜，市場交易費用就越高。……