嘀咕網橫空出世

嘀咕什么?隨時隨地，所思所想。

最近，許多朋友正在“嘀咕”，可不要以為他們是在嘀咕降薪，他們是在一個名為嘀咕網的微博客網站上，發表自己的所思所想。

該網站是珍愛網創始人李松博士的又一根據地。它于今年2月18日正式推出，在短短3個月內人氣飆升，Alexa數據顯示，嘀咕網的全球排名由之前100多萬名一躍到2萬余名，迅速超越之前國內已有的微博客網站，在互聯網業界已頗具名氣。一時間，贏得眾多好評，許多人認為嘀咕網已基本確立“中國Twitter”的江湖地位，而李松的興奮也溢于言表：“在嘀咕網上，每個人都可以擁有屬于自己的實播頻道。”

“中國Twitter”

嘀咕網究竟是做什么的呢?在嘀咕網的“關于我們”上這樣寫著：嘀咕網提供很簡單的更新個人狀態的微博客服務。用戶可以用電腦或手機，頻繁地與朋友、家人、同事和其他跟隨自己的人交換“你正在干嘛?”這個問題的答案，以此保持聯系。用行話說，嘀咕網是一個社會化媒體(SocialMedia)平臺。在這里，你可以用140個字以內的文字以及實時拍照(可加簡短評語)，通過嘀咕網站、嘀咕手機客戶端(一個叫做“嘀咕火兔”的軟件)、MMS、SMS、QQ、MSN，Gtalk、wAP網站等多種方式，在個人主頁上隨時隨地記錄你正在做什么、正在想什么，隨手打開嘀咕網的主頁，一個叫做Amy的網友剛剛寫下：我很喜歡這里，可以隨時記錄下我的所思所想。

微博客網站(microblogging sites)在國內雖然起步較晚，但嘀咕網也并非是第一家了，在它之前，已經有幾家類似Twitter的微博客網站出現，如做啥、嘰歪和飯否。嘀咕網能夠在3個月的時間內殺出重圍，成為國內微博客網站的領頭羊，風頭大大蓋過其它的微博客網站，究其原因，李松認為主要是因為嘀咕網的團隊具有豐富的有線和無線互聯網產品開發運營經驗。

李松認為另一個使嘀咕網火爆的原因是該網站是國內第一家真正完全開放的社會化媒體平臺。第三方應用開發者不需要龐大的硬件與技術投資就可以輕松快捷地在嘀咕上開發應用軟件(apps)，為網民提供各種服務。在嘀咕網上有一個叫做“嘀神”的插件，裝上它以后，嘀咕用戶可以把他或她的微博客(嘀友們稱他們為“嘀咕”)或即時照片，同時發送到自己開有賬號的其它社會網站上，包括社交網站如：Facebook、MySpace、校內網、開心網、51.com、海內網、占座網、若鄰網等，博客網站如：Blogger.com、搜狐博客、新浪博客、騰訊博客、博客中國等，其他微博客網站如：Twitter、Plurk。嘰歪、飯否、做啥等，也就是說，有了嘀咕網，網友就不必再耗時費神的分別上不同的社會網站更新自己的內容，而是可以以一站向多站同時發送即時信息了。

從某種意義上說，嘀咕網上每個個人主頁就相當于一個個人脫口秀頻道，無論是個人還是企業，一旦在嘀咕網上開設了自己的主頁，就相當于擁有了一個宣傳個人或企業品牌的專屬實播頻道。嘀咕網真正讓每個人都可以擁有自己的網站，并能用最少的時間、最高效的方式和最生活的語言，來經營自己的頻道。

緣自分享的靈感

說起嘀咕網的創立，李松直言：這是偶然想到的。

2008年，李松結識了嘀咕網的另一位創辦人，也就是現在的總經理黃曉韜，作為國內第一批投身于無線互聯網產業的產品和技術經理人，黃曉韜在移動互聯網領域擁有很深的造詣，他在騰訊任職時組建創辦的3G.QQ.COM，已成為中國最大的手機門戶網站，那時他領導的騰訊無線互聯網團隊同時負責運營中國最大的手機即時通訊服務移動QQ。

當李松初識黃曉韜時，黃已經離開騰訊自主創業，他當時想做一家物流網站，李松說服他放棄了自己的物流網站，回到他最擅長的社區類網站中來。

“最開始我們想做的是手機push郵件，就像在美國很流行的黑莓手機一樣。我自己是黑莓的忠實用戶，但是我每個月要支付三四百元的服務費，這筆開銷對普通人來講還是比較昂貴的，所以我們起初的想法是做一個跨手機技術平臺的，帶即時拍照上傳功能的、但卻是免費的手機push郵件。”李松當初的想法其實很簡單，但一個偶然的靈感讓這個想法更加豐富。

“那是一個周六的早晨，我在我所居住的深圳華僑城的一個湖邊咖啡廳看書，忽然看到兩隊運動員劃艇進入湖中，那一景象太漂亮了，因此我用我們剛剛開發出來的手gpush郵件把這一景象的照片發給了我妻子。突然間，我想到，如果有一個平臺，讓我的這張照片不僅僅讓我妻子看到，還能讓更多的親朋好友一起分享該有多好!”就在那個周末，李松和黃曉韜引導團隊成員開始了網站的改造，把原本是一對一分享的手機push郵件改造成了一對多分享的跨手機和電腦的社會化媒體。

“我們把這個產品轉型后就開始研究國外是否有類似的服務，發現美國的Twitter網站理念和我們非常相似，只是它的手機功能沒有我們的強大。我們驚喜的發現，Twitter在美國成為繼Facebook后增長最快的社會化媒體，所以我們就在現有產品的基礎上，加入了微博客的元素。”

其實很多成功的互聯網企業都會有這樣的經歷：創辦人的初衷在創業的過程中被不斷修正，有時甚至是像李松遇到的那僅僅是一閃即逝的一個畫面，導致最后創建出來的結果，可能已經和最初的想法南轅北轍了。擁有多次創業經歷的李松笑言：這是創業獨有的魅力。

作為嘀咕網的聯合創辦人和董事長的李松，經歷了從投資銀行家到互聯網連續創業人的角色轉變，創業之前，他先后歷任美國投資銀行紐約貝爾斯登公司(Bear Steams)的債券部副總裁和摩根士丹利公司(Morgan Stanley)亞洲區執行董事。李松首次創業始于2001年，當時他與4位合伙人共同組建了無線增值服務公司訊龍，并于2003年1月被新浪收購，成為新浪的全資無線服務公司新浪無線。隨后，他創辦了中國最大的征婚網站珍愛網，該網站現有注冊會員達1800萬。前兩次創業的寶貴經驗，為嘀咕網的誕生打下了良好的基礎。

在被問到嘀咕網未來的商業模式是什么時，李松給出的答案出人意料：“老實說，現在我還沒有想這個問題。”而他的底氣來自于以前因商業模式而創辦公司的那些經歷，他相信自己比那些一直在做沒有收入模式的人更有優勢。

在李松戲謔的表情、調侃的態度背后，商業模式的重要地位不可動搖。畢竟，無論嘀咕網對用戶多么的有價值，他想發展下去就必須要找到可行的商業模式。不過縱觀李松的創業經歷，嘀咕網未來的商業模式值得期待。