已經有很多來自電信業對手機電視的觀點,事實上,從電視業和傳播學的視角看手機電視,也許景象會不一樣。
有一場突圍的行動,從1993年就開始了。現任中央電視臺副臺長的孫玉勝曾寫過一本名為《十年》的書,堪稱經典,講述了從1993年到2003年中國電視語態的突圍,其中也折射出電視產業在語態的后方所進行的突圍,如人飲水,冷暖自知。
之所以用“突圍”這個詞,是因為電視行業有自己的特殊性,在近二十年的電視產業改革歷程中,有各大廣電集團的成立,有電視與娛樂經紀業合作的商業奇跡,還有光線傳媒等在制播分離趨勢中涌現出來的黑馬企業。但所有的這一切,仍在一個傳統的圈子里打轉。難有本質上的升級和突破。
這個圈子就是電視的媒體形式在整個媒體產業中的定位。
電視從上世紀中葉開始逐漸取代報紙成為輿論核心。而在互聯網興起和報業集團改革后,電視分別失去了資訊的時效優勢和內容的深度挖掘優勢,再加上其線性媒體的特征與日漸流行的2.0式交互相背離,有學者認為電視產業已經走到了一個階段的盡頭。但從商業層面看,電視產業的整體收入相對于其他媒體行業仍然有巨大優勢,而中國傳統的“電視信仰”看上去還會持續很久——中國人客廳的布置,大都是以電視機為核心的,不會有人把電腦或者報架放在這樣的地位上。于是,電視業的迷惑可以被陳述為“人民日益增長的精神文化需求和落后的生產力之間的矛盾”。……