名刊速覽

新新經濟

更多的創業者、越來越少的巨頭、無限的機會——大企業時代將會終結。大型的、垂直的、綜合性企業的存在是因其能夠在供應鏈中，將交易成本降到最低。如今，分布式的信息網絡使得單一公司能夠突破“圍墻”，做同樣的事情：互聯網讓全球化更加徹底，一個項目可以快速聚集起勞動力而形成一個實體的公司，當有新的項目時，類似的公司再一次重新聚集起來，松散但很靈活。危機把經濟變成了小塊的、松散聯結的形式，而這也正是廣大勞動者共同的希望。

云計算2.0

云計算已經由概念踏向應用的道路了。Gartner預測云計算市場將由去年的464美金達到2013年的1501億美金。無論是像IBM、高通、Nokia這樣的大企業還是新必公司，都想大賺一筆。問題是，公司要打消數據和通信的安全疑慮，同時各種設備要隨時隨地享用云服務也給一些公司帶來了機會：高通和英特爾試圖研發可以降低設備功耗的產品；諾基亞抓住云計算的機會與iPhone對抗；HP和IBM把云服務與其服務器集成；微軟、SAP推出云服務；Salesforce.com開展針對移動用戶的云服務。

技術簡化生活

技術帶來的改變究竟多“實用”，這里有38個方法讓我們的生活變得更美好?！秱€人電腦世界》列舉了包括如何組織辦公軟件、保護隱私、管理媒體播放器和線上生活、更省錢、更聰明地旅行、清理和加速你的個人電腦等38個技術帶來的生活捷徑。這些方法甚至告訴你怎樣在任何航班找到最好的座位，如何定義一個簡單的個人主頁地址——如果你是Facebook、Twitter和博客上的紅人，它們還告訴你保護孩子安全上網并限制其游戲時間的方法，以及統一你的電話號碼等等。

Twitter的魔力

Twitter是如何改變了我們的生活方式?這些每次不超過140個字符的更新，迅速、簡短的狀態報告來自我們擴展的社交網絡，使人們得以一睹朋友們的日常生活。社會網絡、生活搜索和鏈接共享三個要素得以動搖谷歌近乎壟斷的搜索。在過去的一個月里，Twitter增加了一個搜索框，從奧巴馬到老虎伍茲，你可以實時查詢任何你能想象得到的任何主題。總之，Twitter創造了一種全新的表達方式。有趣的不是Twitter對我們做了什么，而是我們對它做了什么。

重建信任

在糟糕的經濟形式下如何成為好的領導?員工恐懼不安時最需要什么?好的上司會滿足員工以下四方面的需求：提高可預測性：盡可能提供清楚的信息，以減少他們的焦躁不安；強化理解：任何重大變化都要說明原因，以及劉現況會造成什么影響；賦予掌控力：設法把問題分解為幾部分，讓員工有信心分別解決那些較小的問題；展現同情心：顧慮到被裁員工的感受，維護他們的尊嚴，這對他們以及留任的員工同樣重要。做到這四點的經理人，就能贏得員工的心。