《眾包》

在眾包中，如果企業的院墻已經不知該設在哪兒，那企業本身還是什么呢?

《眾包》是我心目中今年商業圖書的No.1。

這是繼《長尾理論》后，連線雜志人為世人奉獻的又一重量級商業經典。一個月前，我第一次讀到《眾包》時，第一感覺就是沖擊后的震撼。5月4日，我給互聯網周刊的每一位編輯、記者發了一封電子郵件，要求他們關注這本書。

我在郵件中寫道： “請大家看看《連線》雜志編輯記者看互聯網的視野!他們能接二連三推出《長尾理論》、 《眾包》等一系列體現‘發現’能力的好書，說明他們視野廣闊，勤于思考，特別是對發現有濃厚興趣。我們的記者也需要加強發現這種核心競爭力，讓更多重大發現真的始于互聯網周刊。”

我所說的“發現”，不是一般的發現，而是從今天存在的事情中，發現明天的規則。

《眾包》發現了什么?

作者杰夫·豪發現的，實際是“企業消亡”這一21世紀最主要的商業趨勢。

大家可以思考一下，外包最近為什么這么火?如果只把外包看作企業一種普通業務形式，就可能錯過從今天發現明天的重大機會。事實上，外包不是企業的業務，而是對企業本身的突破。外包是與企業并列的一種人類商業活動形式。

2月的時候，我就在《從價值鏈到價值網絡——兼論企業的消亡》中提出過這一發現：在外包中， “可以車間對車間合作、組件對組件合作，除了合作本身是確定的，合作的邊界劃在哪是不確定的。既然是這樣，商業行為與其說更接近科斯說的企業，不如說更接近斯密說的市場。……