想創(chuàng)業(yè)的80\\90后必看的幾點問題

不管是80后，90后的朋友，現(xiàn)在競爭壓力都非常的大，全國每年的高校畢業(yè)生，在畢業(yè)頭一年，進(jìn)入社會站穩(wěn)腳跟，或則說工作滿意的，不到畢業(yè)人數(shù)的60%;也就是說，全國每年有近40%的畢業(yè)生，在第一年里找不到合適的工作。想投身創(chuàng)業(yè)的人數(shù)每年在以10%的速度增長(數(shù)據(jù)是雜志上看的，不一定準(zhǔn)確)，那么，創(chuàng)業(yè)朋友應(yīng)該怎么在大展拳腳之前，考慮些什么呢?我來說說我的看法吧

1、切忌不能找過于“冷”的項目。很多創(chuàng)業(yè)者，在創(chuàng)業(yè)前，都會分析市場，研究什么樣的項目適合自己做，市場競爭者是否過多等因素。很多人會走入一個誤區(qū)，覺得市場上沒人做得，處于真空的行業(yè)，前景大，短期市場競爭者少，盲目的進(jìn)入后，才知道市場細(xì)分不明確，消費者很難接受你的產(chǎn)品或者服務(wù)，推廣起來費用高，難度大等等問題。有這樣的創(chuàng)業(yè)項目前，應(yīng)該分析一下，為什么這些創(chuàng)業(yè)項目沒人做，比自己聰明的人多的去了，為什么沒人來這個行業(yè)競爭呢??如果是這樣的項目，說明不是雞肋項目，就是推廣起來難度大，對于初涉創(chuàng)業(yè)門戶的你來說，就要謹(jǐn)慎考慮喲。

這樣的例子:4、5年前推廣的電池充電加油站項目，個性鑰匙圖文制作項目，手機皮套報警器家庭作坊項目等等。這些項目，看似市場很大，但是在真正操作起來，難度很大，投入成本看似不大，潛在客戶多，但是直至今天，有多少人在這些項目上面鶴立雞群過，90%的投入者都是溫水煮青蛙狀態(tài)，慢慢的“死”去。

2、過熱項目，技術(shù)含量不高，準(zhǔn)入門檻低，謹(jǐn)慎的選好進(jìn)入時機，切忌盲目跟風(fēng)。這樣的項目初期創(chuàng)業(yè)者很容易上手，但是競爭者會蜂擁而至，市場空間很快就會達(dá)到飽和，那樣自己的生存空間就會越來越少，如果沒有自己的特色產(chǎn)品，特色服務(wù)，沒有創(chuàng)新，就會很快形成“海浪沙灘”效應(yīng)，前者死在沙灘上，而后來者也會步前者后塵，全部栽倒在沙灘上。近而導(dǎo)致這樣的項目全軍覆沒。

這樣的例子:北京冰糖葫蘆連鎖加盟，土家掉渣餡餅連鎖加盟等等。這些項目，能火2年以上，算操作得好的，看看市場上還有多少這樣的店在你們身邊，認(rèn)清形勢，謹(jǐn)慎抉擇。

3、空間互換的項目，需要創(chuàng)業(yè)者有敏銳的市場洞察力。比如，北京有某某項目或經(jīng)營模式好的，你可以引入到湖南、廣西等其他地方，或甚至區(qū)縣，需要結(jié)合當(dāng)?shù)氐南M習(xí)慣，推陳出新，很容易打開市場，要用心去做。

這樣的例子:珍珠奶茶，甜品小吃店。這些風(fēng)靡廣東地區(qū)，南部地區(qū)的項目，不正推向全國其他省份嗎?一定要開發(fā)適合本地消費群體的口味，這是最重要的。

4、時間互換的項目，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)或國家，前幾年好的項目或服務(wù)，可以在我們國家推廣，以延伸到其他省份。舉個例子:前幾年3G網(wǎng)絡(luò)，是歐洲國家的專利，隨著國內(nèi)技術(shù)開發(fā)能力增強，消費者對功能要求提高，3G網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，正成為中國市場的欣欣推廣技術(shù)，市場熱點正在形成。當(dāng)然，那樣的投入，只有國家級公司能夠運轉(zhuǎn)，這里只是拋磚引玉，給廣大創(chuàng)業(yè)者一個靈感，自己去了解市場，把握好創(chuàng)業(yè)節(jié)奏和時機。