石 偉 黃長秋
海風颯颯,天空湛藍,臺灣海峽不時傳來遠洋巨輪的啟航笛聲,撩人心扉。隔海相望,曾經的炮火早已湮滅在記憶深處,取而代之的是熙熙攘攘的客流。在廈門這片神奇的土地上,有這樣的一群臺商,正涌動著一股蓄勢待發(fā)的蓬勃激情,形成了推動海峽西岸經濟建設發(fā)展的強大合力。廈門市臺商協(xié)會會長、多威電子公司的董事長曾欽照就是其中一員。
定位廈門成功創(chuàng)業(yè)
上世紀80年代,祖籍廈門的曾欽照在臺灣做船舶生意,后轉向電子產品(五英寸軟碟為主)的生產并獲得成功。多威公司是曾欽照1981年跟英國人合資在臺灣創(chuàng)立的,1992年英國人撤走了,就把英文名改“DOOWELL”(多威),經過十年的發(fā)展,曾欽照遇到了瓶頸。
臺灣的產業(yè)屬于“出口導向”型,出口的行業(yè)面臨與世界的競爭,因此人力成本很高,所以當時他們就積極拓展海外生產基地。他告訴記者:“其實來大陸考察之前我曾經到過菲律賓、泰國、馬來西亞、印度尼西亞、新加坡。最后我來到了廈門。我發(fā)現廈門的語言、生活風俗同臺灣非常接近,具有前幾個地方不具備的優(yōu)勢。”曾欽照選擇廈門最主要還是考慮到了這塊地方的商業(yè)前景:“我們的產品主要是出口的。因為廈門是一個港灣城市,我認為它有基礎、有條件成為一個不錯的出口城市。”
雖然廈門同臺灣在語言和風俗上很相近,但是曾欽照也經歷了初來乍到的艱辛。回想起創(chuàng)業(yè)之初的種種困難,曾欽照記憶猶新:“企業(yè)剛開始的5年,苦于招不到合適的人,為了招收人才,我們基本把中國所有的大學都跑遍了,最遠的到了東北的哈工大,最西的到了西北大和西北交大。”
多威電子的客戶多是日本電子大廠。日本客戶向來是臺商又愛又怕的對象,曾欽照卻有本事使這群挑剔的客戶滿意。技術背景出身的曾欽照能根據客戶的要求,進行研發(fā)和創(chuàng)新。為了服務日本客戶,他的研發(fā)團隊聘有6位日本工程師,直接跟日本客戶溝通。這個直率的企業(yè)家在經營方面還帶著性格中的固執(zhí)和細膩。為配合IT產品更新?lián)Q代,多威導入了ERP管理系統(tǒng),實現了業(yè)務和生產全方位的數字化管理,大大降低了公司的運營成本。一邊迎新,一邊并不辭舊,在多威電子的廠房里,現在還隨處可見由臺灣企管部門印制的生產條款。他的秘訣就在“不怕被客戶批評”。曾欽照說:“‘嫌貨人才是買貨人,日本客戶每每提出抱怨,都要用心去傾聽,虛心去檢討如何改善。跟日本客戶往來一兩年,可能當時沒有回報,但是,如果能夠取得客戶的信任,雙方往來就能長久。”
就這樣,他領導的多威電子年營收2億美元,全球2億個消費者手上握著SONY的 play station搖桿,光是2006年搖桿收入就達到1億美元。多威的另一項主打產品是筆記型電腦的觸控板,年產2000萬個,年營收7000萬到8000萬美元,全球筆記型電腦四成的觸控板,都來自他的工廠。多威電子的企業(yè)產值占廈門工業(yè)產值的1%,進出口額更是占到了廈門進出口額的2%~3%,成為國內名副其實的行業(yè)龍頭 。
服務中小臺企
曾欽照喜歡潛水戴上氧氣瓶潛入真實的海底,這也是他性格中比較低調、游離于公眾視線之外的寫照。然而他不得不“上浮”起來——連任廈門臺商協(xié)會會長。
作為一個商人,曾欽照緣何如此熱衷于這些社會事務?曾欽照的回答是:“每人自掃門前雪、不管他人瓦上霜是不行的,賺錢只是我的社會行為的一部分,我要將自己的社會價值最大化。”
在廈門臺商投資企業(yè)協(xié)會的上千名成員中,僅有十多家較大型企業(yè),其余都是中小型企業(yè)。而曾欽照與臺協(xié)其他副會長、常務理事們考慮更多的就是如何幫助這些中小臺企。曾欽照說,“協(xié)會有康樂、會員發(fā)展、公益、‘小三通等10個部門,分塊負責各項事務,讓中小臺企擁有便捷的咨詢、求助、聯(lián)誼管道。”
為增進會員交流,協(xié)會舉辦了各種活動。如舉辦高爾夫球賽,重陽節(jié)活動,幫湖里轄區(qū)的99對老人免費拍婚紗照,等等。協(xié)會幫助經營失敗的“臺流”,資助生活費和路費;設立臺胞救助基金,使之病有所醫(yī);在拆遷、稅收上為臺商奔走呼吁。2008年廈門臺協(xié)共為我國受災地區(qū)捐款達2496余萬元,作為會長的曾欽照,三次就捐了250萬元。
臺協(xié)正謀劃與當地共同籌建臺商工業(yè)園區(qū)和臺商住宅區(qū),盡早成立由臺協(xié)會牽頭的臺商貸款擔保公司。此時的曾欽照有兩個愿望:一是希望海協(xié)會、海基會未來在廈門設立常態(tài)機構,經常進行兩會間的事務性協(xié)商;第二是希
望未來臺灣各縣市都可在廈門設立辦事處,更有利于兩岸交流、共謀發(fā)展。
對廈門的發(fā)展充滿信心
2008年1月26日,曾欽照入選第二屆“廈門經濟十大影響人物”,而且他還是廈門市的榮譽市民。與普通廈門百姓一樣,他從踏上這塊土地就時刻關注著廈門的發(fā)展。
在曾欽照的辦公室里,一幅珍貴的照片懸掛在一個很顯眼的地方。那是2006年1月14日,胡錦濤總書記在海滄臺商投資區(qū)視察時,會見臺商代表的情景——總書記緊緊握住時任廈門市臺商協(xié)會會長吳進忠的雙手,時任市臺商協(xié)會副會長的曾欽照就站在他們的身旁。讓曾欽照記憶猶新的是總書記說的那“三個凡是”: 凡是對臺灣同胞有利的事情,凡是對維護臺海和平有利的事情,凡是對促進祖國和平統(tǒng)一有利的事情,我們都會盡最大努力做好。曾欽照表示,這給臺商投資帶來了很大的信心,大家對前景都很看好。
2009年5月,國務院常務會議討論并原則通過《關于支持福建省加快建設海峽西岸經濟區(qū)的若干意見》。在中央的直接支持下,“海西”開始承載成為繼長三角、珠三角、環(huán)渤海區(qū)域之后中國區(qū)域經濟又一增長極的夢想。“我們十分樂見這個《意見》的出臺!”曾欽照把文件細讀,并為《意見》出臺時間點之精準拍手稱快,“在兩岸形勢迎來前所未有的好時機之際,出臺這樣的意見太及時了,將起到十分積極的作用。”