從奧巴馬看球談文化商機

　　中國文體產業(yè)現(xiàn)在迎來了經(jīng)濟轉型和刺激內需的良機，如能借機實現(xiàn)跨越式發(fā)展，若干年后，中國領導人也一定能同樣輕松地坐在球館里與民同樂
　　
　　日前，上任一個多月的美國總統(tǒng)奧巴馬，盡管面對著史無前例的經(jīng)濟危機挑戰(zhàn)，但周末居然手握啤酒杯，和近2萬名華盛頓球迷一起津津有味地欣賞NBA球賽。他不僅是忙里偷閑享受生活，更是以實際行動支持以NBA、好萊塢為代表的美國文體產業(yè)。
　　如何應對全球經(jīng)濟危機，實現(xiàn)“保增長保民生保穩(wěn)定”，未來2年刺激經(jīng)濟的4萬億投資投向何方，無疑是這次兩會代表委員們的中心議題。選擇刺激經(jīng)濟的突破口和重點，必須既要著眼于擴大內需、拉動消費的當前目標，更要兼顧改善民生、節(jié)能減排和環(huán)境保護等長遠目標。當前，制造業(yè)因為內需外需雙雙不振而面臨產能過剩挑戰(zhàn)，大型基礎設施建設又因投入巨大、周期較長等因素而限制其拉動作用，那么，能夠兼顧上述目標的最合適領域，莫過于文體產業(yè)。
　　文體產業(yè)是西方發(fā)達國家的經(jīng)濟支柱產業(yè)之一。目前，在西方發(fā)達國家，文體產業(yè)占GDP中的比重普遍高于10%，美國則高達25%以上，僅次于軍事工業(yè)，位居第二，光體育產業(yè)每年產值就達2000多億美元，遠遠超過了石化工業(yè)、汽車工業(yè)。日本文化產業(yè)的規(guī)模比電子和汽車業(yè)還要大，成為第三大產業(yè)，廣義的動漫產業(yè)占日本GDP十幾個百分點，占世界市場的62%。美國、澳大利亞等國家文體產業(yè)就業(yè)人員占全部就業(yè)人員的20%和10%。
　　我國文體產業(yè)既有著持續(xù)增長的消費需求和容量巨大的市場潛力，更有著十分廣闊的發(fā)展空間。改革開放30多年來，我國公共文體設施盡管有了很大發(fā)展，但同經(jīng)濟社會的快速發(fā)展相比，還存在嚴重的歷史欠賬。以圖書館為例，3億人口的美國擁有各類公共圖書館3萬個，平均一萬人就擁有一個，而且這些圖書館絕大多數(shù)都直接服務于社區(qū)市鎮(zhèn)。如果我國按平均3萬人擁有一個公共圖書館計算，總數(shù)應該在4.5萬個左右。但截止2007年，全國公共圖書館僅為2799個，缺口之大可想而知。人均nj6islaGAooct55gTEMY4Q==藏書冊數(shù)、每千人擁有的建筑面積等各項指標與發(fā)達國家的差距更大。
　　再以公共體育設施為例。據(jù)統(tǒng)計，2000年我國經(jīng)常參加體育鍛煉的人口比例為34％，2010年這一比例將上升到40%，也就是說我國體育人口現(xiàn)在已接近4.5億，很快將達到5.2億，無疑是全球之最。但擁有巨額體育人口的中國，不僅公共體育設施還十分缺乏，體育產品的消費更是遠未啟動。數(shù)億體育人口中，能夠在周末甚或每天免費享受所在社區(qū)或者鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共體育設施的人，目前還是極少數(shù)。
　　如果今后5年在全國城市社區(qū)和農村鄉(xiāng)鎮(zhèn)興建3萬個公共圖書館，平均每個投入按100萬計算，總額將達到300億；興建3萬個包括籃球足球排球等場地的戶外公共體育設施，平均每個投入按500萬計算，總額將達到1500億。這1800億的投資不僅會拉動建筑、房地產、體育、圖書新聞出版等相關產業(yè)的急速發(fā)展，而且會提供至少近100萬個就業(yè)崗位。
　　更為重要的是，這1800億的投資不僅能惠及民生，進而極大地提升國民文體素質和生活幸福感，而且還能激活并奪回世界上規(guī)模最大且潛力無限的文體消費市場。在中國有3億人打籃球，如此巨大的一塊市場蛋糕，目前幾乎是拱手送給了美國NBA：15-24歲的球迷中有83%是NBA球迷，2006—2007賽季的電視轉播收看人數(shù)高達12億。中國足球球迷估計也在3億左右，但這么多的球迷，也每每只能守著電視機和網(wǎng)絡，熬夜觀看歐洲五大超級聯(lián)賽。如果以文體產業(yè)投入促進體育聯(lián)賽的提升，伴隨數(shù)億球迷回歸的，將是中國文體產業(yè)的歷史性飛躍。
　　有現(xiàn)實需求也有市場潛力的中國文體產業(yè)，現(xiàn)在迎來了經(jīng)濟轉型和刺激內需的良機，如能借機實現(xiàn)跨越式發(fā)展，若干年后，中國領導人也一定能同樣輕松地坐在球館里與民同樂；不過與之不同的是，那時的中國經(jīng)濟將如日中天。（作者為首都經(jīng)貿大學公共管理系副教授）