領導的“光”可“借”，但不能“沾”

　　在領導身邊工作，就好似活在領導的“光環”內。領導這個“光”也是無形資產，用得好能起到正面效應，用不好也會產生負面影響。
　　記得有一次，我接待了一個中年婦女。1957年反右期間，她父母都被打成右派，她只好隨父母一同被下放到農村勞動改造。改革開放初期落實黨的政策，一家人本該一同回城。但固原單位將其父母的檔案遺失，她便成了難以落戶的“黑戶口”，女兒也成了“浮萍草”，從上幼兒園開始，每到報名就讀頭就大了，求爺爺拜奶奶不知要找多少關系，到頭來還得交一份“擇校費”，女兒上學成了全家人的一塊“心病”。她請求相關部門按黨的政策解決她和女兒的落戶問題。這個問題并不復雜，她提供的材料也很詳實，我自認為解決起來并不費勁，便當場將其材料以“市委辦”的名義轉交有關部門。誰知“黃鶴一去不復返”，過了半個月也沒有回音。
　　我們有些部門官僚當慣了，老百姓的事再難再急，也常常是“急中風遇到慢郎中”，領導不出面干預很難解決，于是我只好拿著上訪材料向分管書記“求援”。分管書記很快簽下了“請相關部門按政策抓緊辦好落戶手續”。我想，搬出了市委書記的大駕還怕推不倒你這個牛屁股?過了兩天，有關部門回話了：她的問題我們研究過了，按現行政策，母女倆回城落戶，要交城市增容費。我馬上向書記反饋，書記說：人家母女回城落戶早有明文規定，拖至今日是因為原單位檔案保管不善造成的，責任不在個人，“有關部門”見領導態度堅決，也不好多說什么，只是私下里問我：“這人跟書記是什么關系，你們這么幫忙?”一聽這話我半響沒緩過氣來，上訪者跟領導八桿子夠不著，明明是公事公辦，還非得弄出個“關系”來?我就“以歪制歪”：“這……我不便說，你就看著辦吧。”對方若有所悟，連聲說“知道了，知道了”。隔一天，對方來電話說：“請你報告X書記，他親戚的事已經辦妥了。”親戚?噢，就算是吧，是呀，按理說，上訪者都是領導的親戚，她們的難題件件都牽掛著領導的心。我們的相關部門如果把老百姓的事都當成領導親戚的事辦就好了。
　　所謂“狐假虎威”不過是“借光”而已。平頭百姓遇到的難題自己“分量”不夠就請領導過問。“借光”經營常常能起到事半功倍的效果、在領導身邊工作的人，要多點“借光”經營的本事，不但能提高工作效率、也能為老百姓多辦點事。領導的“光”可“借”，但不能“沾”。在領導身邊工作的人，容易產生“沾光”的思想，容易打著領導的旗號，為自己謀取不正當的利益。而外界也因為你是領導身邊的人而故意親近你、討好你，通過你的關系和領導套近乎。狐假虎威、狗仗人勢者不乏其人。領導的“光”也是有限的。作為領導身邊工作的人只有為領導“增光”的義務，沒有為領導“抹黑”的權