跟美國打交道，訴訟少不了

朱偉一

英國雜志《經濟學家》有幅漫畫，是美國將軍向總統報告：俄羅斯戰略轟炸機重新開始在全球巡航，最壞的情況是：俄羅斯戰機侵入美國領空，投下致命殺傷物；不是原子彈，不是生化武器，也不是凝固汽油彈，而是無數的中國制造玩具。美國曾經鬧過一陣中國玩具恐慌。據說中國造玩具含鉛量過高，弄得美國兒童鉛中毒。老奸巨猾的英國人唯恐天下不亂，乘機把俄羅斯戰機和中國玩具攪合在一起，離間美俄關系，離間中美關系。用心何其毒也？！

好事者還一口咬定，中國出口美國的住房建材和寵物食品也有毒。這就糟糕了。一位美國律師推心置腹地告訴中國朋友，家、孩子和寵物是普通美國人的三大愛。三大愛受害于中國的問題產品如何了得。美國人如何不憤怒？美國人如何不起訴？

來中國開拓業務的美國律師倒是有些高見。他們特別反復強調，在美國訴訟也是生意，不是故意找中國的茬兒。美國的訴訟是一種特殊形式的對話。有位律師舉電影《教父》為例。《教父》里，黑手黨殺人之前總要向受害人聲明：“不是為了個人原因，完全是生意。”美國律師還洋洋得意地說，從金額角度說，美國是全球最大的市場，你不來不行，有訴訟也得來。

美國產品責任的訴訟多，那我們少賣產品，多弄些公司在美上市如何？那也躲不開訴訟。2006-2008年期間，美國的證券集團訴訟多達16起。被告的公司各行各業都有。公司大多是上市后一年到一年半期間訴訟纏身，訴由主要是信息披露不到位。所涉及的信息，包括像原材料價格上漲沒有及時披露，和投資項目未獲得政府的批準等。這都是些死纏爛打的事情，真正的原因還是股價下跌。

美國還偏好陪審團，動輒就請陪審團來審。陪審團成員大多是平民百姓，他們并不一定嫉富如仇，但更同情起訴大公司的個人。美國陪審團不僅裁定輸贏，而且決定賠償金額。懲罰性賠償可以是實際損失的數倍、數十倍，甚至是數百倍。美國歷史上因此而破產的公司也有。陪審團加上懲罰金，上市公司遇到訴訟就比較麻煩了。

即便其產品質量過關，即便上市公司完全履行了其披露責任，那也不是萬事大吉。美國市場陷阱重重，律師神出鬼沒，可以找出各種訴訟理由，讓人防不勝防。工會的串聯和反歧視訴訟也是兩大暗礁。

經過美國大資產階級的長期打壓，美國工會已經大不如從前，但比起中國的工會來還是強大多了，它們代表工人集體與資方談判，很不好對付。美國工會也是神出鬼沒。有的美國公司明明沒有工會，但被其他公司收購之后，一夜之間便會從地下冒出一個工會組織來，弄得管理層措手不及，很是狼狽。但工會組織并非事先潛伏下來的，而是事后成立的。

歧視問題也可以把公司搞得狼狽不堪。美國的歧視種類繁多，但以性別歧視方面的訴訟最多。而性別歧視中性騷擾又占了很大比例。對公司來說，性騷擾十分要命：明明是下面的工頭調戲女工，高層領導事先并不知情，但公司難逃其咎，真正是禍從天降。而且，美國“調戲婦女”的標準很寬泛，對異性同事講黃段子也是絕對違反法規的。如果適用美國的標準，僅性騷擾訴訟一項，國內許多中資企業就會被壓垮。

不過，美國訴訟雖多，但比起非洲和南美洲國家，美國的投資環境還是好得多：至少沒有人對中國的公司動刀動槍。再說，美國的訴訟是做生意，不是報殺父之仇。既然是做生意，就有讓步和妥協。贏家通吃的情況不多。不管是民事訴訟還是刑事訴訟，美國的訴訟大多不到正式開庭審判，雙方先已握手言和了。當然，打還是要打一下的，通過審前程序過招，雙方相互試探一下。不接招是不行的。示弱的話，對方就會窮追猛打。和解也是需要有些實力的。▲（作者是社科院法學所兼職教授。）