許多人把陳義紅稱為“時尚教父”,不僅因為他讓kappa這個意大利運動品牌成為一個時尚運動品牌而風靡中國,更重要的是,在不到4年的時間里,陳義紅用敏銳的判斷力和強勢的領導力,帶領中國動向取得了品牌代理的完美成功,讓這一非常初級的商業模式獲得了高額回報與驚人的增長速率。

2009年3月25日,中國動向發布2008年全年業績:全年銷售額較2007年增長94.2%,達到33.2億人民幣;盈利達到13.1億,純利率40.1%;毛利率更是驚人地達到58.5%。一貫低調的陳義紅在媒體見面會上,輕描淡寫地告訴大家,中國動向已經取得了三年前與摩根斯坦利(大摩)對賭協議的完勝。

這時許多人才知道,原來中國動向也如當年的蒙牛一樣,和大摩簽署了對賭協議。在這份協議中,中國動向更是須以20倍風險搏1倍收益。在很多業內人士眼中這樣的條款是難以接受的。但陳義紅的對賭取勝,卻似乎毫無任何奇險之處,甚至在兩年就已經提前勝出。

進入2009年,陳義紅把這一年定義為“猴市”,“我并不希望在市場看不清的時候,還去追求速度,我講究安全。看不清市場,就學‘豬堅強,活著就有希望。而且不僅僅是活著,還要知道你后面要干什么——利用經濟周期對公司進行調整,等市場回暖的時候比別人跑得更快,活得更好。”已經“奔六”的陳義紅的賭注就是對自己能力的信任。