今年的教師節對于薛偉成來說絕對是個好日子,雖然他不是老師,但卻在這一天完成了羅萊家紡的升級——正式登陸深交所,這也讓他更有了成為行業“老師”的資本。

用業界的話說,羅萊家紡在行業中的地位早就是“老師”。作為中國家紡行業的領先級品牌,其每年的新品發布會都會成為行業的方向標,羅萊建立的內銷渠道網絡更是成為其最具競爭力的重要支撐點。只不過這個“老師”以前總是在產品經營、品牌經營這兩個企業經營的前兩個層次上徘徊,始終無法躍升到資本經營的更高層次,如今,對于醞釀良久的薛偉成來說,總算是大功告成,打贏了升級之戰。

上市之路對于羅萊家紡來說,的確充滿了波折,既有不熟悉上市規程與規則的因素外,更多的是其家族企業的層層疊疊。對薛偉成而言,最終上市成功真如同打了一場仗,之前關于羅萊的關聯交易、內部核算不規范等負面消息不斷,加之最近這些年來羅萊很少在公眾甚至行業中露面,早已缺失了“發言權”。一波三折,也不為怪。

不過,羅萊“頭牌”的實力以及對中國家紡市場未來的正向預期,還是讓主板市場接納了羅萊。拿到大把資金的薛偉成將著力點放在了擴大產能、完善并深化網絡渠道、提高研發能力上,并加快了國際步伐,比如在意大利建立了設計中心,讓這個時尚國度能夠描繪出一幅美好的羅萊圖畫。如今,資本市場已經有了維科、孚日、羅萊三足鼎立之勢,而身后夢潔、富安娜等也早已按捺不住上市的沖動,試想未來的家紡市場必將比現在更加競爭慘烈。而如今,中國的家紡市場遠沒有成熟到能夠容納多達幾千家的程度,據統計,現在有不少企業的庫存率甚至超過30%,可是產能擴張的沖動仍然不息。

對于薛偉成來說,升級之戰才剛剛開始,未來的硝煙已經可以預見。