航海遠(yuǎn)行的人,必先定個(gè)目的地,中途的指針,總是指著這個(gè)方向走,才能有達(dá)到那目的地的一天。

——李大釗

2009年11月2日,胡潤(rùn)百富首次發(fā)布“胡潤(rùn)低碳富豪榜”,玖龍紙業(yè)的張茵家族以330億元位居第一。位居富豪榜首位對(duì)于張茵已經(jīng)習(xí)以為常,在今年10月18日,2009胡潤(rùn)女富豪榜發(fā)布,張茵家族以330億元的財(cái)富排名第一。但這一次,張茵被冠以了“低碳”的頭銜,著實(shí)為她戴上了一頂漂亮的綠色花環(huán)。

去年席卷全球的金融危機(jī)給高速擴(kuò)張的玖龍紙業(yè)以沉重打擊,企業(yè)股價(jià)一瀉千里。玖龍紙業(yè)2008財(cái)年年報(bào)顯示,公司凈負(fù)債率高達(dá)98.9%,比2007年的42.4%上升1倍多。而玖龍紙業(yè)的股價(jià)13個(gè)月內(nèi)更是從26.75港元直接跌到1港元之內(nèi),張茵的財(cái)富縮水達(dá)9成之多。

屋漏偏逢連夜雨,伴隨玖龍紙業(yè)的蒸蒸日上,“三門事件”卻將張茵一次次地推向風(fēng)口浪尖。所謂“三門事件”,即“提案門”、“血汗門”、“破產(chǎn)門”。在全國“兩會(huì)”期間,張茵因“減輕富人稅負(fù)”的提案被指“只替自身利益說話”,引起軒然大波;2008年4月,一份名為《2008年首季香港上市企業(yè)內(nèi)地血汗工廠報(bào)告》指出,玖龍紙業(yè)為“血汗工廠”,張茵是“點(diǎn)血成金”;緊接著,禍不單行的張茵在金融危機(jī)中身價(jià)急劇縮水93%,再次將她卷入“破產(chǎn)門”。

接踵而至的負(fù)面事件,讓張茵選擇了沉默。不過,這個(gè)白手起家、歷經(jīng)多年奮斗的女富豪的骨子里自有一股不服輸勁頭。在危機(jī)時(shí)刻張茵制定了三大策略:嚴(yán)格控制資本開支,保障充裕的現(xiàn)金流,加強(qiáng)經(jīng)營成本控制和銷售風(fēng)險(xiǎn)控制。

張茵認(rèn)為,這是爭(zhēng)取市場(chǎng)份額的最好時(shí)機(jī)。國家整頓中小造紙廠的政策出臺(tái)后,市場(chǎng)的重新劃分和優(yōu)質(zhì)資源的整合利用,推動(dòng)了整個(gè)行業(yè)凈利潤(rùn)的大幅增長(zhǎng)。眾多中小紙廠的倒閉騰出了一部分利潤(rùn)空間出來。

玖龍紙業(yè)也開發(fā)了一些新的產(chǎn)品,來填補(bǔ)眾多中小紙廠留下的市場(chǎng)空間,盡管玖龍紙業(yè)的客戶以前都是大企業(yè),目前整體行情不好,是玖龍趁機(jī)搶占市場(chǎng)份額的好機(jī)會(huì)。

張茵在一次接受美國《僑報(bào)》采訪時(shí)傳遞出骨子里的堅(jiān)強(qiáng)。她樂觀地說,“做生意講循環(huán),有高潮就會(huì)有低潮。”在其看來,危機(jī)就是轉(zhuǎn)機(jī),玖龍紙業(yè)的第一條生產(chǎn)線就是在亞洲金融危機(jī)中開工的。時(shí)間能夠清晰的證明對(duì)錯(cuò),當(dāng)張茵家族以330億元資產(chǎn)再度殺進(jìn)富豪榜前三甲時(shí),玖龍紙業(yè)破產(chǎn)的說法也不攻自破。

重回高峰的張茵仍然對(duì)富豪榜表示了排斥,盡管今年胡潤(rùn)一下子給了張茵兩個(gè)冠軍,但她并沒有對(duì)胡潤(rùn)發(fā)表任何觀點(diǎn)。雖然不受張茵待見,但胡潤(rùn)仍然表達(dá)了對(duì)張茵的尊敬,“和去年相比,張茵家族的身價(jià)翻倍了,張茵家族的財(cái)富,有點(diǎn)像中國的經(jīng)濟(jì)走勢(shì)圖,呈‘V字形,我覺得玖龍紙業(yè)是一個(gè)標(biāo)志性的符號(hào)。”