試論體育產(chǎn)業(yè)對(duì)我國國民經(jīng)濟(jì)的影響

孫　瑋

中圖分類號(hào):G805 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

內(nèi)容摘要:本文通過運(yùn)用文獻(xiàn)資料、網(wǎng)上資料查詢、座談訪問等方法,分析了我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,論述了我國體育產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相互關(guān)系,并探討了體育產(chǎn)業(yè)對(duì)我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的四種影響因素。

關(guān)鍵詞:體育產(chǎn)業(yè) 國民經(jīng)濟(jì) 現(xiàn)狀關(guān)系 影響

我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

1985 年,國務(wù)院頒布的《國民生產(chǎn)總值的計(jì)算方案》開始采用聯(lián)合國及世界大多數(shù)國家普遍采用的三次產(chǎn)業(yè)分類方法,將國民經(jīng)濟(jì)按三次產(chǎn)業(yè)進(jìn)行劃分,該方案明確地把體育事業(yè)列入第三產(chǎn)業(yè)中的一個(gè)下屬部門,此后,我國統(tǒng)計(jì)部門和體育管理部門以及經(jīng)濟(jì)和體育科研部門都開始采用“體育產(chǎn)業(yè)”這一概念。由于體育產(chǎn)業(yè)在國民生產(chǎn)總值統(tǒng)計(jì)中的列入,說明政府開始認(rèn)識(shí)到體育部門不再是一個(gè)純消費(fèi)的部門,而是一個(gè)既有投入又有產(chǎn)出、向社會(huì)提供體育勞務(wù)及產(chǎn)品的新興產(chǎn)業(yè)。我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展起步較晚,上世紀(jì)80年代初體育產(chǎn)業(yè)才初露端倪。與發(fā)達(dá)國家相比,我國體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模較小,目前尚處于萌芽階段。

(一)整體規(guī)模小

上世紀(jì)80年代末,美國體育產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值就高達(dá)600多億美元,而我國90年代的體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值為175億美元。1996年發(fā)達(dá)國家體育用品人均年消費(fèi)量分別為:日本888美元、德國790美元、美國695美元、英國443美元,而我國城鄉(xiāng)居民以家庭為單位全年體育消費(fèi)在100元人民幣以上的占總數(shù)的58.13% 、100元至200元的占總數(shù)的27.18% 、201元以上的僅占總數(shù)的13.19%。由于經(jīng)濟(jì)落后,管理體制不健全,是造成我國體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模小和體育消費(fèi)水平低下的主要原因。90年代以來, 國家體委將所有運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目從政府管理職能中分離出來,體育健身場(chǎng)館逐步向公眾開放,體育健身娛樂業(yè)成為新興產(chǎn)業(yè),體育競(jìng)賽表演業(yè)向社會(huì)化邁進(jìn),競(jìng)技體育事業(yè)繼續(xù)向俱樂部方向發(fā)展,體育社團(tuán)組織形成一定規(guī)模,體育博彩也開始興旺,這些也預(yù)示著我國落后的體育業(yè)開始呈現(xiàn)發(fā)展的新局面,直至今日,我國體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)體系已經(jīng)初具規(guī)模。

(二)在經(jīng)濟(jì)中所占比重較小

我國體育產(chǎn)業(yè)在國家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中所占的比重較小,而美國是世界上體育產(chǎn)業(yè)最發(fā)達(dá)的國家,1988年就達(dá)到632億美元,占國民生產(chǎn)總值的1.13%,在國民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)中居第22位,在整個(gè)第三產(chǎn)業(yè)排第三位,僅次于商業(yè)銀行和證券市場(chǎng);1995年為700億美元,占GDP的2%,排在各行業(yè)第11 位,到1999 年達(dá)2125.13 億,占GDP 的2.14%,位居各行業(yè)第6位。體育產(chǎn)業(yè)作為一個(gè)朝陽產(chǎn)業(yè),在世界諸多產(chǎn)業(yè)都不景氣的情況下還能一枝獨(dú)秀,為本世紀(jì)全球經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇起到了非常重要的作用。在我國,上世紀(jì)80年代體育產(chǎn)業(yè)年均總產(chǎn)值不足20億美元,所占GDP不足0.11%,1999 年約為1500億人民幣,占GDP的0.115%,到2002年,雖然體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值所占GDP的比重不斷增加,但仍然不到1%,僅為0.15%左右,與發(fā)達(dá)國家1%～3%還有一定的差距,這說明體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間是巨大的。我國體育產(chǎn)業(yè)年均總產(chǎn)值在GDP中較小的占有率,無疑對(duì)GDP的貢獻(xiàn)是非常有限的。要保證我國GDP有較快的增長率,應(yīng)該盡可能提高增長速度較快的產(chǎn)業(yè)在GDP中的比重,而體育產(chǎn)業(yè)就是較好的國民經(jīng)濟(jì)的“助長劑”。

(三)商業(yè)化運(yùn)作水平不高

我國體育產(chǎn)業(yè)化的初期目標(biāo)是用十年或更長的時(shí)間建立起社會(huì)化的體育服務(wù)體系,體育產(chǎn)業(yè)應(yīng)與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng),符合現(xiàn)代體育運(yùn)動(dòng)規(guī)律,布局合理,門類齊全,并形成多種所有制形式并存。培養(yǎng)和發(fā)展體育市場(chǎng)是實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)化的根本途徑,自上世紀(jì)90年代以來,我國競(jìng)技體育經(jīng)過20余年的市場(chǎng)運(yùn)作,一些項(xiàng)目已經(jīng)取得了一定的成績(jī),但仍然與發(fā)達(dá)國家存在著較大的差距,主要是我國體育產(chǎn)業(yè)除通過市場(chǎng)化模式籌集一部分資金外,仍然對(duì)國家資金投入有較大的依賴性。

(四)市場(chǎng)多元化開發(fā)不夠

體育產(chǎn)業(yè)不只是體育器材、設(shè)備等的生產(chǎn)和銷售,還包括體育表演、設(shè)施建設(shè)、場(chǎng)館等方面的經(jīng)營,特別是由體育本身提供多種勞動(dòng)服務(wù)而帶動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)其它部門產(chǎn)生附加值,更是體育產(chǎn)業(yè)化的重要內(nèi)容。由于管理體制及運(yùn)行機(jī)制等問題約束,我國體育產(chǎn)業(yè)勞務(wù)服務(wù)經(jīng)營水平偏低,經(jīng)營效果欠佳,除部分相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展較為全面外,在我國如此廣闊的消費(fèi)市場(chǎng)下,許多產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品都亟需發(fā)展。1993～1999年,全國體育館和事業(yè)單位體育經(jīng)營收入年均8126億元人民幣,與發(fā)達(dá)國家無法相比,它為國民經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造的直接收入是微小的,但從發(fā)展趨勢(shì)看,我國體育產(chǎn)業(yè)在第三產(chǎn)業(yè)中的位置上升頗快。

(五)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的潛能沒有充分發(fā)揮

體育產(chǎn)業(yè)的資產(chǎn)很大一部分表現(xiàn)為無形資產(chǎn),而且無形資產(chǎn)給體育產(chǎn)業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)利潤越來越高。我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過多地注重了本行業(yè),而對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的重視和開發(fā)不夠,尤其對(duì)無形資產(chǎn)資源開發(fā)不夠和對(duì)體育事業(yè)的商用經(jīng)濟(jì)價(jià)值挖掘不足。比如對(duì)各賽事和活動(dòng)的會(huì)徽、會(huì)標(biāo)、冠名權(quán)及指定產(chǎn)品,各協(xié)會(huì)、俱樂部自身標(biāo)志、隊(duì)名職價(jià)等重視和開發(fā)不夠。現(xiàn)在,大多數(shù)以生產(chǎn)體育最終消費(fèi)品的世界級(jí)大公司都利用足球運(yùn)動(dòng)的影響力提升自己公司的知名度,促使體育產(chǎn)業(yè)成為最大的邊緣產(chǎn)業(yè)。由于我國相當(dāng)部分體育經(jīng)營單位是從以前政府撥款的事業(yè)單位轉(zhuǎn)變而來,缺乏經(jīng)營經(jīng)驗(yàn),市場(chǎng)化運(yùn)作水平不高,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不佳。1998年,我國高水平競(jìng)賽的電視轉(zhuǎn)播權(quán)銷售終于突破了傳統(tǒng)體制的束縛,僅體委系統(tǒng)內(nèi)部該項(xiàng)收入就達(dá)628萬元,標(biāo)志著我國體育逐步從政府管理中解脫出來,開始進(jìn)入市場(chǎng)運(yùn)作,盡管對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識(shí)和觀念有了初步的轉(zhuǎn)變,但是與我國巨大的體育市場(chǎng)相比還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,應(yīng)該充分利用有利的市場(chǎng)條件,把我國的體育產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng),使之成為我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一。

體育產(chǎn)業(yè)與國民經(jīng)濟(jì)的關(guān)系

體育產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)有著密切的聯(lián)系,二者是相互影響、相互促進(jìn)的,而且體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展到一定程度也反映著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況。一般來說,體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展依賴經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,受經(jīng)濟(jì)的制約,體育產(chǎn)業(yè)的規(guī)模和水平反映著經(jīng)濟(jì)的狀況和水平,同時(shí),體育產(chǎn)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展又起著促進(jìn)和推動(dòng)作用。正確的認(rèn)識(shí)體育產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)的這種相互聯(lián)系、相互制約、相互促進(jìn)的關(guān)系,并依次建立其良性循環(huán)、協(xié)調(diào)發(fā)展的機(jī)制,已成為關(guān)系到體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要問題。

(一)國民經(jīng)濟(jì)為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供資金和物質(zhì)條件

沒有社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展,沒有經(jīng)濟(jì)為體育提供的資金和物質(zhì)條件,體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將是一句空話,這是已被中外體育發(fā)展史所證明了的一般原理。要想發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)必須有強(qiáng)大的國民經(jīng)濟(jì)收入為后盾,因?yàn)轶w育產(chǎn)業(yè)涉及的產(chǎn)業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)比較多,產(chǎn)業(yè)鏈多就證明有強(qiáng)大的市場(chǎng),從而帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)就要建設(shè)大量的體育場(chǎng)館設(shè)施,對(duì)于我國企業(yè)和個(gè)人的經(jīng)濟(jì)能力有限,修建這些場(chǎng)館必須要國家直接經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼和政府間接的政策扶持,所以強(qiáng)大的國民經(jīng)濟(jì)實(shí)力是我國體育產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)。體育產(chǎn)業(yè)投資和體育消費(fèi)是受經(jīng)濟(jì)因素和非經(jīng)濟(jì)因素的影響和制約。其中主要是受社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,以及居民人均水平等經(jīng)濟(jì)因素的制約。我國由于受經(jīng)濟(jì)水平和投資觀念、決策等因素的影響,投資仍是以國家投資為主, 但是體育產(chǎn)業(yè)投資非常有限。從消費(fèi)結(jié)構(gòu)來說,盡管人們的生活隨著發(fā)展水平逐年提高,但是我國總體水平和消費(fèi)結(jié)構(gòu)還比較落后,體育產(chǎn)業(yè)投資和消費(fèi)仍處于一個(gè)初級(jí)階段,在一般家庭中, 體育消費(fèi)還沒有被納入日常的預(yù)算之中。中國經(jīng)濟(jì)監(jiān)測(cè)中心對(duì)北京、上海、天津的居民存款意識(shí)進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)查,調(diào)查顯示有的居民不愿意放開手腳消費(fèi)的原因主要基于以下幾點(diǎn):一是下崗失業(yè)的可能性使今后收入存在不穩(wěn)定。二是教育制度的改革,今后將使體育費(fèi)用大大提高。三是醫(yī)療體制改革。因此,人們的預(yù)期收入不穩(wěn)定性, 在很大程度上制約著體育投資和消費(fèi), 居民只有在經(jīng)濟(jì)保障下滿足生存的需求后, 才會(huì)擴(kuò)大對(duì)體育產(chǎn)業(yè)方面的投入。

(二)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展制約體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)模和水平

國家盛則體育強(qiáng),國家衰則體育敗,這是社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展水平制約體育水平的生動(dòng)寫照。自有奧運(yùn)會(huì)、亞運(yùn)會(huì)和世界杯等大型國際性或地區(qū)性體育賽事以來,經(jīng)濟(jì)因素制約體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平尤為突出。現(xiàn)代體育運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽的主要經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)就是規(guī)模大、耗資多,但是運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽具有較高的商業(yè)價(jià)值,能對(duì)一個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著極大的推動(dòng)作用,這也是近年來各國都爭(zhēng)相申請(qǐng)舉辦奧運(yùn)會(huì)和世界杯的原因。但是爭(zhēng)辦賽事的權(quán)利歸根到底是各國經(jīng)濟(jì)實(shí)力的較量,只有經(jīng)濟(jì)發(fā)展了,國民才有閑暇的時(shí)間去參與到體育當(dāng)中來,一般來說體育人口較多、體育意識(shí)較強(qiáng)、大型體育運(yùn)動(dòng)較為普及、水平較高的國家和城市,都是一些經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)、人均國民收入也較多的國家。

(三)體育產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)的增長

我國人口多, 自然資源有限, 要保證國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定的增長,必須走內(nèi)涵型擴(kuò)大再生產(chǎn)的道路。對(duì)此,許多有識(shí)之士把目光投向了第三產(chǎn)業(yè)。而體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展則可以服務(wù)于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,對(duì)物質(zhì)生產(chǎn)和國民經(jīng)濟(jì)增長起直接或間接的促進(jìn)作用。

首先,發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)特別是健身娛樂業(yè), 可以有利于改善勞動(dòng)者的素質(zhì), 提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。國外學(xué)者的研究結(jié)果表明:經(jīng)常參加體育活動(dòng)的勞動(dòng)者比不參加體育活動(dòng)的人勞動(dòng)生產(chǎn)率平均高0.6%～10%。日本學(xué)者的調(diào)查顯示:積極參加體育運(yùn)動(dòng)的人, 每年可節(jié)省醫(yī)藥費(fèi)2 萬日元左右。因此, 大力發(fā)展體育健身娛樂業(yè), 可以保護(hù)和增強(qiáng)社會(huì)生產(chǎn)力的主要因素——?jiǎng)趧?dòng)力, 促進(jìn)勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高。

其次, 體育可以帶來巨額收入,直接推動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,如1994 年,美國以不足5 億美元舉辦了世界杯足球賽, 據(jù)賽后有關(guān)專家的估算,其利潤額高達(dá)40 億美元。到20世紀(jì)90 年代中期,美國體育產(chǎn)值超過3,000 億美元。英國經(jīng)濟(jì)學(xué)家測(cè)算,為體育運(yùn)動(dòng)的發(fā)展每提供1 英磅,就可產(chǎn)出1.5英鎊。

目前,體育產(chǎn)業(yè)作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)部門,在我國的國民經(jīng)濟(jì)體系中尚未形成一個(gè)完善的產(chǎn)業(yè),但卻刺激了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。1994 年,我國體育用口出口額為21.8 億元,1995 年為27.7 億元,主要包括運(yùn)動(dòng)器材、運(yùn)動(dòng)服裝等,其年值不斷上升。

我國體育產(chǎn)業(yè)對(duì)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響

(一)促進(jìn)了企業(yè)的投資

投資的增長也會(huì)帶來GDP 的數(shù)倍增長。體育產(chǎn)業(yè)是企業(yè)擴(kuò)大知名度、獲取經(jīng)濟(jì)效益的理想領(lǐng)域。投資有兩種形式:間接投資和直接投資。間接投資主要指以贊助等形式獲得冠名權(quán)、指定產(chǎn)品等特許權(quán)形式的投資以達(dá)到廣告效應(yīng), 進(jìn)而增加產(chǎn)品的市場(chǎng)份額, 從而最終獲得豐厚的經(jīng)濟(jì)利潤。例如日本富士膠片公司由于贊助1984 年洛杉磯奧運(yùn)會(huì), 使富士膠卷在美國的銷售量比贊助前的1980 年增加近一倍。通過提供贊助取得奧運(yùn)會(huì)的廣告權(quán)等, 要比一般在電視或其它媒體上播放廣告獲得更大的廣告效應(yīng)。直接投資就是企業(yè)直接把資本投入到體育產(chǎn)業(yè)中, 以直接獲得利潤為目的。近幾年, 社會(huì)直接投資體育產(chǎn)業(yè)的態(tài)勢(shì)很快。據(jù)有關(guān)資料顯示, 北京市1998 年體育經(jīng)營場(chǎng)所已達(dá)5000 家, 年?duì)I業(yè)額6 億多元, 上繳稅金7800 多萬元。現(xiàn)階段,我國已形成多種所有制成份的體育俱樂部、集體企業(yè)、集團(tuán)等, 但是, 從運(yùn)作機(jī)制上看, 真正以現(xiàn)代企業(yè)制度形式運(yùn)作的企業(yè)還很少,在社會(huì)上廣納資金、內(nèi)部管理有一定透明度、接受社會(huì)監(jiān)督的股份制企業(yè)目前只有中國體育產(chǎn)業(yè)股份有限公司一家。

(二)促進(jìn)體育消費(fèi)和擴(kuò)大需求并刺激經(jīng)濟(jì)增長

我國在經(jīng)歷了建國初到20世紀(jì)80 年代長期的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)后,目前工業(yè)產(chǎn)品的總體市場(chǎng)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)由賣方市場(chǎng)向買方市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變,形成供大于求的局面。我國的宏觀經(jīng)濟(jì)在上世紀(jì)80 年代和90年代初這一高增長時(shí)期,GDP平均增長率為9.18%, 1993 年達(dá)到11.13%。從1997 年開始,經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度有所回落,1998年、1999 年的GDP 增長率約為7.18% 左右。消費(fèi)需求乏力是經(jīng)濟(jì)增長回落的重要原因之一。經(jīng)過30 多年的改革開放, 我國城市居民已步入小康生活,物質(zhì)消費(fèi)已基本上達(dá)到飽和, 因此,引導(dǎo)居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí),由物質(zhì)消費(fèi)轉(zhuǎn)向精神文化消費(fèi)是促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)良性增長的重要舉措。體育產(chǎn)業(yè)中的健身娛樂市場(chǎng)和競(jìng)賽表演市場(chǎng)等,在引導(dǎo)居民消費(fèi)中潛力巨大。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì),1992～ 1997 年,全國居民的文化體育消費(fèi)年平均增長為511%,在一些經(jīng)濟(jì)條件較好的城市如上海等地,有43.17% 的居民體育消費(fèi)(包括健身娛樂、購買運(yùn)動(dòng)服裝等)支出在100 元以上。而在許多中小城市, 體育消費(fèi)水平還很低, 市場(chǎng)潛力還有待進(jìn)一步挖掘。

(三)增加就業(yè)機(jī)會(huì)

體育產(chǎn)業(yè)是勞動(dòng)密集型、提供多種就業(yè)機(jī)會(huì)的第三產(chǎn)業(yè),體育產(chǎn)業(yè)是一種勞動(dòng)密集型行業(yè),可以提供較多的就業(yè)機(jī)會(huì)。如投資20 多億元興建的深圳觀瀾湖高爾夫球會(huì)和鄉(xiāng)村俱樂部,不僅解決了當(dāng)?shù)?000 多農(nóng)民的就業(yè),促進(jìn)了港商、外商的投資,而且?guī)啄陙砭銟凡拷?jīng)營狀況良好, 資產(chǎn)正像滾雪球一樣壯大。

(四)對(duì)GNP增長有不可低估的貢獻(xiàn)

體育產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)匯主要有以下幾個(gè)途徑:一是通過出售電視轉(zhuǎn)播權(quán),如美國的NBA 聯(lián)賽、拳擊、棒球等,由于比賽精彩,其收視率很高, 各國轉(zhuǎn)播這些體育賽事都要向美國電視公司支付大筆的費(fèi)用。意大利、德國、英國、法國、西班牙、巴西等都有自己的特色體育節(jié)目(足球五大聯(lián)賽等)深受世界各國體育迷們的喜愛。二是通過勞務(wù)輸出,派遣高水平的教練員、運(yùn)動(dòng)員赴其它國家隊(duì)、俱樂部等服役,其工薪等的匯兌也是外匯項(xiàng)目的重要收入。在這方面最典型的是巴西的足球。三是通過贊助等方式向國外的大公司、大企業(yè)出售無形資產(chǎn)(冠名權(quán)、廣告場(chǎng)地等)。四是透過體育與旅游相結(jié)合, 利用沖浪、漂流、登山、狩獵等吸引國外游客,如瑞士的滑雪等,發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)而帶來旅游業(yè)的巨額收益,可以從體育產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的國家窺見一斑。五是體育產(chǎn)品的出口。1997 年我國體育用品出口創(chuàng)匯額達(dá)3818 億美元,1998 年為45 億美元, 近16% 的年增長率, 大約是同期GN P 增長率的2 倍。我國體育用品進(jìn)口國主要是北美、日本、澳大利亞和西歐,但勞動(dòng)密集型產(chǎn)品占較大比重, 出口產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)有待提高。

綜上所述,體育產(chǎn)業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有非常重要的貢獻(xiàn),我國的體育產(chǎn)業(yè)化, 將為體育事業(yè)的發(fā)展帶來新的機(jī)遇, 進(jìn)而拓寬社會(huì)投資渠道、發(fā)展消費(fèi)、擴(kuò)大內(nèi)需、刺激經(jīng)濟(jì)增長、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)創(chuàng)造條件。我國體育產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展, 必須與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展相協(xié)調(diào)。我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開體育產(chǎn)業(yè),體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)程更離不開當(dāng)前的社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展, 這足以表明我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間十分廣闊。

參考文獻(xiàn):

1.陳立新,傅偉.淺析我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與對(duì)策建議.體育科學(xué)研究,2003

2.張志云.淺談休育產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)增長中的作用[J].北京體育師范學(xué)院學(xué)報(bào),2000(9)

3.工忠信.關(guān)于我國體育產(chǎn)業(yè)化的對(duì)策研究.體育科學(xué),1995(3)