依托服務業(yè)發(fā)展比較優(yōu)勢的內地奇跡

楊　柏

在香港奇跡之外，同樣存在依托服務業(yè)發(fā)展帶動GDP大幅增長的內地奇跡。降低客戶——生產企業(yè)的交易成本。以第三產業(yè)支撐第二產業(yè)的發(fā)展；以制度創(chuàng)新。贏得立足之地的華南城模式正在被中部與西部省區(qū)的城市強烈克隆。

經過差不多近兩年的沉淀，包括過濾了一些與出版內容所涉及的關聯性不大的資料后，我及我的伙伴在收集、整理、添加相關背景與研究性文字的基礎上，要編輯出版一本名為《博鰲亞洲論壇深圳高端服務業(yè)國際會議演講文集》的書。

在一系列“不確定性”因素中迎戰(zhàn)國際金融危機的中國，眼下正在致力發(fā)展方式的轉型，進行產業(yè)結構調整，推出有效的刺激經濟計劃。在這樣一個時候，出版一本危機爆發(fā)前的關于發(fā)展現代高端服務業(yè)、生產性服務業(yè)國際會議的文集，是一種怎樣的考量，又有什么現實意義呢?

我們試圖能說服自己的，似乎是它的“重要性”。這些年，作為在深圳舉辦一些國際國內高端論壇的參與者，我們覺得這“意義”首先表現在加入WTO后，特別是中國大陸與香港地區(qū)簽署了“更緊密的經貿安排”，即CEPA(Closer Economic Partnership Arrangement)后，我國經濟在與外部、內部互動不斷加深的過程中開始出現一輪發(fā)展服務業(yè)經濟的新趨勢。

改革開放30年間，以珠三角地區(qū)最先啟動，中國制造業(yè)抓住了國際產業(yè)結構調整的機遇，成功地復制了亞洲四小龍出口拉動型經濟的發(fā)展模式，帶來了沿海地區(qū)經濟起飛，“中國制造”、“世界工廠”紛紛成為沿海工業(yè)體系的代名詞。而“中國制造”與“世界工廠”的進一步發(fā)展。又直接帶來一個新課題：發(fā)展生產性服務業(yè)(生產性服務業(yè)是指為保持工業(yè)生產過程的連續(xù)性、促進工業(yè)技術進步、產業(yè)升級和提高生產效率提供保障服務的服務行業(yè))。而生產性服務業(yè)規(guī)模化的地理聚集和區(qū)域集中，又帶來面向城市化的現代高端服務業(yè)的發(fā)展問題。

與舉行博鰲論壇深圳高端服務業(yè)會議異曲同工，國內也早就有人“發(fā)現”了這個“變革的浪潮”：一系列關于發(fā)展服務業(yè)、服務經濟的研究與報告、甚至《綱要》，不斷地閃亮登場。隨手可舉的就有，中國社會科學文獻出版社2004年5月出版的江小娟主編的財經藍皮書：《中國經濟運行與政策報告》(中國服務業(yè)的增長與結構)；王子先主編的《中國生產性服務業(yè)發(fā)展報告2007》；中國社會科學院財政與貿易經濟研究所何德旭主編的財經藍皮書：《中國服務業(yè)發(fā)展報告》(中國服務業(yè)30年：1978—2008)；商務印書館2008年7月出版的《大都市服務業(yè)區(qū)位理論與實證研究》等。

深圳的優(yōu)勢之一，就是不會在等待中過日子。出版這本以特殊方式匯集的文集的另一個原因，是我及我的伙伴2008年承接了一個課題——華南城模式研究。作為一個從物流業(yè)起步的深圳華南城，在順應服務經濟發(fā)展的大趨勢中。抓住了珠三角制造業(yè)發(fā)展需要生產者服務業(yè)支撐的“小趨勢”。做成了集成服務的商業(yè)模型，在為別人提供盡可能多且專業(yè)的服務過程中，實現了自己由運輸物流供應商向一站式綜合服務提供商的轉變，從而在供應鏈管理與服務業(yè)集成交叉點上點面結合，深入擴展，降低了客戶——生產企業(yè)的交易成本，以第三產業(yè)支撐了第二產業(yè)的發(fā)展；以制度創(chuàng)新，贏得了立足之地。華南城的模式正在被中部與西部省區(qū)的城市強烈克隆。

服務業(yè)對GDP的拉動作用日益增強。比如深圳從1991年到2008年，不自覺與自覺中已發(fā)展服務業(yè)17年，第三產業(yè)增加值總量由當時的116億元增至3984億元，增幅達34.35倍；再比如2008年，深圳市福田區(qū)依托3年前開始的總部經濟(世界500強在福田投資的企業(yè)達92家，另有280家國內外大中型企業(yè)在福田區(qū)設立總部或地區(qū)總部)、高新技術產業(yè)、高端服務業(yè)和文化產業(yè)，實現GDP1498.24億元。同比增長10.2％。有統(tǒng)計數據指出，福田區(qū)經濟結構呈現“雙超70％”的特點，即第三產業(yè)占GDP 84.08％，其中生產性服務業(yè)又占第三產業(yè)72.2％。現在福田區(qū)人均GDP達1.85萬美元，地均GDP和地均稅收分別高達19.2億元／平方公里和5.2億元／平方公里，是深圳市平均水平的4.8倍和3.5倍，成了抵御金融危機廣東省的標桿。

僅一個市服務業(yè)17年的增加值就比2008年貴州省的GDP還多600多億元；僅依靠第三產業(yè)，就可以占GDP總量的84.08％。這說明在香港奇跡之外，同樣存在依托服務業(yè)發(fā)展出比較優(yōu)勢的內地奇跡；說明在資源的角度，比較優(yōu)勢不是靜態(tài)的，相反它恰恰是動態(tài)的。如果我們只會靜態(tài)地依靠資源優(yōu)勢，很可能會落入“比較優(yōu)勢的陷阱”(“比較優(yōu)勢陷阱”是指陶醉于自然資源的比較優(yōu)勢不能自拔、固化于產業(yè)鏈的低端，最終喪失競爭力)。