“霸力”遁形之謎

曉　風(fēng)

在溫州制造業(yè)復(fù)工、招工漸顯暖意之際,浙江皮鞋行業(yè)中的老牌知名企業(yè)——霸力集團(tuán)瞬間“猝死”,令業(yè)界一片錯(cuò)愕。

浙江霸力(鞋業(yè))集團(tuán)有限公司(下稱“霸力集團(tuán)”)與奧康、康奈、紅蜻蜓等同屬溫州第一批老牌知名企業(yè),同時(shí)也是浙江皮鞋行業(yè)首家被批準(zhǔn)組建的企業(yè)集團(tuán),還最早獲得“中國鞋王”的殊榮。

“前一天晚上還在通宵趕工,中午就突然宣布停產(chǎn)、解散”。8月16日,“雙嶼鎮(zhèn)政府接到反映,多名鞋料供應(yīng)商到霸力集團(tuán)要求結(jié)賬,這時(shí)才發(fā)現(xiàn)法人代表早已失去聯(lián)系多日,去向不明。”

目前,溫州市鹿城區(qū)雙嶼鎮(zhèn)政府已經(jīng)派駐工作組穩(wěn)定霸力集團(tuán)。雙嶼鎮(zhèn)綜治辦主任李東說,目前該鎮(zhèn)多部門都已經(jīng)介入,幫助企業(yè)做好相關(guān)工作:一是保證企業(yè)員工工資足額發(fā)放到位,二是穩(wěn)定現(xiàn)場(chǎng)秩序,三是維護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全。

經(jīng)當(dāng)?shù)爻鋈刖彻芾頇C(jī)構(gòu)證實(shí),霸力集團(tuán)創(chuàng)始人、法人代表兼董事長(zhǎng)王躍進(jìn)已在8月7日離境前往澳大利亞。“王躍進(jìn)的兒女都在澳大利亞,而且在澳大利亞可能還有一點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。” 而數(shù)日前,王躍進(jìn)曾打電話向幾位溫州的朋友“告別”,說自己到美國“會(huì)見”幾個(gè)客戶去了。

針對(duì)坊間傳說的“王躍進(jìn)帶走2億元出國”,霸力集團(tuán)賀州礦業(yè)公司一位高管認(rèn)為,王躍進(jìn)沒有那么多錢,“應(yīng)該帶走了1000多萬元”。這位高管透露,一個(gè)月前,一位新股東以1000多萬元的資金,入股霸力集團(tuán)賀州礦業(yè)公司,而王躍進(jìn)此次帶走的,應(yīng)該就是這筆資金。

“炒礦”并非罪魁禍?zhǔn)?/p>

王躍進(jìn)是溫州第一批鞋企老板之一,初中畢業(yè)跟隨舅舅學(xué)習(xí)制鞋。1984年,他創(chuàng)辦鹿城躍進(jìn)皮鞋廠,此后成立霸力皮鞋廠。1993年,霸力皮鞋在首屆中國鞋王杯大賽中奪得“創(chuàng)新鞋王”稱號(hào)后,聲名鵲起,和“陸陸順”一起成為當(dāng)時(shí)溫州最有名的皮鞋企業(yè),其廣告語“穿浙霸,走天下”叫響大江南北。

1994年,王躍進(jìn)組建霸力集團(tuán)。據(jù)“鹿城公務(wù)網(wǎng)”企業(yè)庫的資料顯示,霸力集團(tuán)注冊(cè)資金4030萬元,資產(chǎn)總額1.14億元。“10年間,能把當(dāng)初的躍進(jìn)皮鞋廠打造成后來的霸力集團(tuán),王躍進(jìn)是付出了極大努力的,而且他有創(chuàng)新力,也很有事業(yè)心。”溫州市鞋革行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)謝榕芳介紹。

據(jù)資料顯示,2002年,霸力產(chǎn)值就達(dá)1.5億元,曾有5條生產(chǎn)流水線。“但王躍進(jìn)2005年后就逐漸把重心轉(zhuǎn)到了炒礦上,平時(shí)也多待在廣西賀州,霸力集團(tuán)的制鞋業(yè)務(wù)基本全由其妻打理。這之后,霸力集團(tuán)就開始走下坡路了。” “錢大多砸在了礦上,收益卻不多”。外界普遍認(rèn)為,“炒礦”是拖垮王躍進(jìn)和霸力集團(tuán)的罪魁禍?zhǔn)住?/p>

王躍進(jìn)的一位親戚回憶說,到廣西開礦以后,王躍進(jìn)開始可能賺了一些錢,“曾說自己一年開礦能賺1億元。”但由于制鞋這一塊,最近幾年每況愈下;再加上受金融危機(jī)影響,霸力集團(tuán)賀州礦業(yè)公司的產(chǎn)品賣出去,但銷售款被客戶拖欠著,“資金鏈可能出問題了”。

自2008年金融危機(jī)嚴(yán)重時(shí)起就很難及時(shí)支付貨款了,“2008年年底的時(shí)候,霸力集團(tuán)甚至還不得不以貨抵債,一雙鞋抵債60元。”權(quán)威信息來源顯示,王躍進(jìn)所掌控的霸力集團(tuán)在廣西、溫州兩地銀行負(fù)債在1億元以上,“其中大部分資金用于礦產(chǎn)投資”, 礦場(chǎng)負(fù)債約500萬; 其中4000萬元由一家知名服裝企業(yè)提供擔(dān)保。此外,霸力集團(tuán)尚欠當(dāng)?shù)卦牧瞎?yīng)商700多萬元。

也有人提出異議:“霸力”占地21.5畝,在廣西的礦業(yè)公司投資也有近億元。王躍進(jìn)如果把所有企業(yè)資產(chǎn)出讓,償還一批資金,應(yīng)該問題不大,沒必要“出走”。由此,有人懷疑,像很多搞礦業(yè)的溫州老板一樣,王躍進(jìn)是否還借了一定數(shù)量的民間資金,最終資不抵債。

“直覺告訴我,問題絕對(duì)沒有這么簡(jiǎn)單。”曾經(jīng)專注研究過溫州經(jīng)濟(jì)的浙江大學(xué)教授史晉川說。顯然,他們的意思是說,王還有更多的民間借貸在,甚至數(shù)目不會(huì)小。“王躍進(jìn)曾經(jīng)請(qǐng)我?guī)退诶习迥沁吇I點(diǎn)錢,不過我沒有答應(yīng)。”謝榕芳透露,“他當(dāng)時(shí)說有多少要多少。”

礦業(yè)經(jīng)營(yíng)謎局待解

2005年,王躍進(jìn)開始南下,目標(biāo)直指廣西壯族自治區(qū)的賀州。群山環(huán)繞的賀州,礦產(chǎn)資源極為豐富。2005年4月8日,浙江霸力集團(tuán)賀州礦業(yè)有限公司在廣西賀州掛牌成立,注冊(cè)資金2000多萬元,主要經(jīng)營(yíng)多種礦石,王躍進(jìn)任董事長(zhǎng)。

對(duì)礦業(yè)前景,王躍進(jìn)深信不疑。王躍進(jìn)曾不加掩飾地說,當(dāng)?shù)亻_采出來的礦石成品價(jià)格低廉,如常用的大理石與溫州相差20來倍,存在著巨大的市場(chǎng)空間。此后,王躍進(jìn)忙于在廣西開礦,已無暇顧及鞋業(yè)事業(yè)。

但王躍進(jìn)旗下的礦山業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況至今仍是個(gè)謎,甚至賀州當(dāng)?shù)卣猩檀龠M(jìn)局投資科的有關(guān)人員都說,“對(duì)該企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況不清楚”。僅有的廣西媒體報(bào)道顯示:2006年10月12日,霸力集團(tuán)因涉嫌非法開采賀州白面山礦段,賀州市國土、安監(jiān)等多個(gè)部門對(duì)其開采的礦場(chǎng)進(jìn)行了查處整頓;在《賀州市政府2006年“十一五”規(guī)劃綱要報(bào)告》中,霸力集團(tuán)與當(dāng)?shù)卣献鏖_發(fā)的項(xiàng)目又出現(xiàn)在該報(bào)告的顯要位置。

王躍進(jìn)在廣西賀州投資的礦產(chǎn),是一個(gè)已有百年歷史的老礦區(qū),那家企業(yè)曾經(jīng)有超過1萬名職工,甚至有自己的學(xué)校和醫(yī)院。“投資礦業(yè)在當(dāng)時(shí)來看,算是比較正確的選擇。”王躍進(jìn)的老朋友謝榕芳說。兩人的相識(shí)超過了20年,“但這一次,王躍進(jìn)進(jìn)入了一個(gè)完全陌生的商業(yè)環(huán)境。這遠(yuǎn)比他管理一個(gè)按部就班的工廠復(fù)雜得多”。

“他是一個(gè)事業(yè)心很強(qiáng)的人,但性格太主觀了,完全要他自己說了算。” 2006年,賀州市國土、安監(jiān)等多個(gè)部門以“涉嫌非法開采賀州白面山礦段”為由,對(duì)王躍進(jìn)的礦場(chǎng)進(jìn)行了查處整頓,令“自負(fù)”的王躍進(jìn)極其“不爽”。雖然事后風(fēng)波得到了化解,但卻留下了一個(gè)不祥的預(yù)兆。

此外,“他的想法在很多人看來都不切實(shí)際,他太不相信別人了。另一位常年跟隨王躍進(jìn),如今還在礦區(qū)維持工作的公司副總評(píng)價(jià)。在礦場(chǎng)遇到麻煩的時(shí)候,王像個(gè)任性的小孩子一樣,開始一個(gè)接一個(gè)地?fù)Q副總。“都不知道換了多少了,我是在2007年去的。”最后,礦場(chǎng)在2008年下半年基本停掉。為何會(huì)出現(xiàn)這種情況,這是不是導(dǎo)致王躍進(jìn)資金鏈緊張的直接原因,一切都還是個(gè)謎局。

一路“躍進(jìn)”,卻經(jīng)營(yíng)不善

在當(dāng)?shù)厝搜壑?王躍進(jìn)一直被認(rèn)為為人豪爽、敢闖敢拼且有想法。他曾是第一個(gè)在產(chǎn)品中放入“信譽(yù)卡”的溫州老板,也是第一個(gè)提出實(shí)行股份制的溫州民營(yíng)企業(yè)老板。而且,王躍進(jìn)還善于策劃,常有驚人之舉。

1993年元旦過后,溫州市政府召開表彰大會(huì),對(duì)象是為溫州經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出特殊貢獻(xiàn)的35位廠長(zhǎng)(經(jīng)理),但沒有一家是皮鞋企業(yè)——5年前,武林門那把“火燒溫州劣質(zhì)皮鞋”的大火令溫州鞋商聲名掃地。

“腦子很活”的王躍進(jìn),就想辦法來讓大家關(guān)注他。雖然他的霸力品牌已經(jīng)獲得了“中國鞋王”、“中國名牌產(chǎn)品”等鞋業(yè)頂級(jí)稱號(hào),可他覺得影響和預(yù)期還存在著差距。只有小學(xué)文化的王躍進(jìn)這時(shí)候樸素地想到,“鞋王”應(yīng)該有個(gè)巨大的表現(xiàn)形式,于是他用7張牛皮,造出當(dāng)時(shí)世界上最大的一只男式皮鞋,長(zhǎng)2.05米。王躍進(jìn)農(nóng)民式的狡黠獲得了巨大的成功,此后霸力鞋業(yè)名聲大噪,生意也就越做越大。

從此,王躍進(jìn)每隔幾年總要弄一個(gè)巨大的怪物鞋出來:1995年,造出長(zhǎng)2.4米的最大女皮鞋;2001年,用38張牛皮造出長(zhǎng)6.38米,高2.29米,寬2.28米,重達(dá)1.028噸的巨無霸皮鞋。后來,他還把這只巨鞋架上彩車做“萬里行”宣傳;2002年,又制造了一雙大鞋,并聘請(qǐng)身高2.45米的巨人王峰軍來穿,以做企業(yè)形象宣傳。

只可惜,“一招鮮,吃遍天”在令王躍進(jìn)的事業(yè)迅速達(dá)到頂峰(上個(gè)世紀(jì)90年代,他的銷售收入最高能達(dá)到2億元)后,企業(yè)開始走下坡路。隨著皮鞋行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,產(chǎn)業(yè)的毛利潤(rùn)也被同行越拉越低(但他的做法卻在很久的一段時(shí)間里造就了一個(gè)認(rèn)識(shí)誤區(qū),“不少鞋企老板把‘明星代言+廣告轟炸當(dāng)作救命稻草”)。

也正是這個(gè)原因,3年前,日益感覺吃力的王躍進(jìn),和當(dāng)時(shí)大多數(shù)的溫州老板一樣,轉(zhuǎn)而把目光瞄向了礦業(yè),進(jìn)行所謂“多元化”發(fā)展。而這個(gè)時(shí)候,遠(yuǎn)在浙江永嘉的奧康集團(tuán)已經(jīng)把昔日老對(duì)手“霸力”遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在了身后。

“不把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里”, 2007年年底,奧康集團(tuán)也加速了多元化的進(jìn)程,但走的是一條“以地級(jí)市為主、在全國圈地打造百條商業(yè)步行街”的道路。不久,在湖北黃岡開出了首條奧康商業(yè)步行街,并開始和老牌的意大利鞋企的競(jìng)爭(zhēng)。

2005年,同是鞋行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的紅蜻蜓提出了“歸零跨越”的口號(hào)。多元化,可以說是紅蜻蜓集團(tuán)在發(fā)展中遭遇的“滑鐵盧”,投資房產(chǎn)、物流體系的紅蜻蜓在經(jīng)過數(shù)年的摸索實(shí)踐后,在這一年開始回歸了主業(yè),做回了老本行。“當(dāng)初霸力投資礦產(chǎn),方向還是對(duì)的”,謝榕芳說,“出事的主要原因是企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善”。

家族管理,命懸一人

在鞋革行業(yè)中,王躍進(jìn)是第一個(gè)提出并完成家族式管理到股份制轉(zhuǎn)變的民營(yíng)企業(yè)老板。然而,王始終沒有脫離家族管理的舊模式——他聘請(qǐng)了不少職業(yè)經(jīng)理人,但具體負(fù)責(zé)企業(yè)管理的還是家庭成員——王躍進(jìn)還是左右霸力集團(tuán)的核心人物,將企業(yè)命脈維系在一個(gè)核心人物身上。這是“霸力”驟然停產(chǎn)的原因之一。

“王躍進(jìn)是一個(gè)說話、做事都很有霸氣的人”,而一個(gè)家族式的管理體制缺乏的正是一種監(jiān)督和制衡。有關(guān)人士透露,幾年前,霸力集團(tuán)就曾經(jīng)和其他企業(yè)一起走私牛皮,導(dǎo)致其走下坡路。

2005年夏天,成功查處溫州系列牛皮走私案件的溫州海關(guān)緝私分局受到上級(jí)表彰,這次表彰使當(dāng)時(shí)民間傳得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的霸力集團(tuán)參與牛皮走私的傳言得到證實(shí)。

據(jù)一名當(dāng)年參加處理該案件的當(dāng)事者回憶,霸力集團(tuán)參與牛皮走私的案件,是當(dāng)時(shí)溫州牛皮走私系列案件中的大案,當(dāng)時(shí)霸力集團(tuán)從廣東采購來的加工料件(進(jìn)口牛皮),按照規(guī)定加工后應(yīng)返還給供貨商,再出口。受利益驅(qū)使,王躍進(jìn)等將牛皮加工后直接出售獲利,構(gòu)成了走私。

案發(fā)后,溫州海關(guān)緝私部門對(duì)參與走私的霸力集團(tuán)和其他企業(yè)處以總共1000多萬元的罰款。因王躍進(jìn)等在接受調(diào)查期間表現(xiàn)較好,有立功表現(xiàn),檢方?jīng)Q定不起訴。而對(duì)霸力集團(tuán)當(dāng)年的“走私”事件,一位鞋企老板說,當(dāng)時(shí)那起走私案發(fā)后,王躍進(jìn)接受調(diào)查,霸力集團(tuán)群龍無首,差點(diǎn)挺不過來。

金融危機(jī)以來,“溫州已有8.5%的中小企業(yè)倒閉或轉(zhuǎn)產(chǎn)”。據(jù)知情人斷言,溫州倒閉的鞋企超過了“這個(gè)數(shù)”。一些人把溫州鞋企的家族制度作為了這次倒閉潮的內(nèi)部主因。“家族文化有較強(qiáng)的排他性,‘家族成員視為利益獲得者,‘家族外成員只有‘同甘思想,卻不會(huì)有較強(qiáng)的‘共苦意識(shí),所以只要風(fēng)暴來臨,他們就會(huì)毫不猶豫地另攀高枝。”家族企業(yè)文化成了溫州鞋企的隱形殺手。

而和霸力同時(shí)代成名的奧康、康奈卻因?yàn)槌晒Ω脑旃芾韴F(tuán)隊(duì),提升了企業(yè)的管理水平,如今依然是皮鞋類的“明星企業(yè)”。“這些企業(yè)都是沒有什么冒進(jìn)的舉措,專注在主業(yè)的發(fā)展上,才有今天的地位。”

王躍進(jìn)和他的霸力集團(tuán),之前成功的輝煌和眼下沒落的困局堪稱溫州企業(yè)發(fā)展史上的一個(gè)標(biāo)本。