淺析項(xiàng)目業(yè)主對(duì)監(jiān)理工作的監(jiān)督管理

馬　翔

摘要:雖然經(jīng)過幾十年的工程實(shí)踐,但是由于種種原因目前的建設(shè)監(jiān)理還存在諸多客觀問題。為了更好的服務(wù)于建設(shè)工程的項(xiàng)目管理,文章對(duì)監(jiān)理與業(yè)主的現(xiàn)狀、目前監(jiān)理存在的問題以及原因進(jìn)行了分析,并對(duì)項(xiàng)目業(yè)主在工程建設(shè)中如何對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督管理予以了分析探討。

關(guān)鍵詞:項(xiàng)目業(yè)主;監(jiān)理工作;監(jiān)督管理;建設(shè)監(jiān)理

中圖分類號(hào):TU391

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

文章編號(hào):1009-2374(2009)18-0127-02

一、建設(shè)監(jiān)理與項(xiàng)目業(yè)主的關(guān)系

20世紀(jì)80年代,我國(guó)對(duì)傳統(tǒng)的項(xiàng)目業(yè)主的建設(shè)工程管理實(shí)踐進(jìn)行反思和總結(jié),認(rèn)識(shí)到工程項(xiàng)目管理是一項(xiàng)專門的學(xué)問,從而在工程建設(shè)領(lǐng)域改革中推出建設(shè)監(jiān)理制度。建設(shè)監(jiān)理制度旨在采用科學(xué)管理技術(shù),協(xié)助項(xiàng)目業(yè)主做好項(xiàng)目管理工作。

學(xué)術(shù)界最初將建設(shè)工程監(jiān)理定位于工程項(xiàng)目管理,認(rèn)為項(xiàng)目業(yè)主在缺乏工程項(xiàng)目管理知識(shí)的情況下,應(yīng)該由監(jiān)理工程師的管理工作代替項(xiàng)目業(yè)主的項(xiàng)目管理。但是,就目前我國(guó)現(xiàn)狀而言,僅僅通過短時(shí)間培訓(xùn)的監(jiān)理工程師,并不能深刻掌握現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理的理論和經(jīng)驗(yàn),對(duì)提高我國(guó)工程項(xiàng)目管理水平的貢獻(xiàn)有限。現(xiàn)實(shí)中,種種主客觀因素造成了監(jiān)理單位在工程項(xiàng)目管理中的地位相對(duì)較弱。相反,我國(guó)業(yè)主的項(xiàng)目管理能力隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不斷提高,項(xiàng)目管理實(shí)踐能力不斷提高,這是由于項(xiàng)目業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目是全過程、全方位的管理,在項(xiàng)目參建者中對(duì)工程項(xiàng)目的關(guān)注程度也是最高的,在工程項(xiàng)目管理中處于核心地位。……