試論企業用人制度和工業設計人

熊長華

【摘 要】本文通過闡述企業在招聘工業設計人員時,明確規定應聘者必須會使用指定的軟件來說明企業用人制度方面的不足,希望企業能夠在用人制度上有個正確定位。

【關鍵詞】企業 用人制度 工業設計

似乎大家都清楚——工業設計在企業競爭生存中扮演著越來越重要的角色,各個企業為自身的發展,都大力地引進人才和爭奪人才,特別在設計這一以設計人員素質高低為主要評判標準的行業更是激烈。但是,中國很多企業在招聘工業設計人員時,把工業設計人員對軟件的熟悉程度作為一個準入條件來考慮,導致學校教學、學生自己和社會力量都花大量的時間和精力來學習軟件。

對此,企業當然有企業的理由,但本人認為,企業在招聘中明確規定——必須會指定的軟件操作所產生的負面影響是很嚴重的,這就反應了企業用人制度方面的不足,對工業設計缺乏了解,所導致的惡果也是多方面的。

一、影響企業的創新

中國企業的發展在經歷由賣方市場向買方市場轉變后,企業的創新也就被提升到一個高的境界,國內許多很有影響的傳統企業由于拒絕創新,所付出的代價也是每個人都可以明見的。產品在創新方面,內部技術要素是很重要的,但她是隱性要素,是第二戰場。而產品的工業設計要素是顯性的第一要素,因此,工業設計在企業創新和效益提高等方面起到至關重要的作用。可以做到這一點的關鍵人物就是設計人員和工程技術人員的精誠合作。試想,企業要求應聘人員要精通多種設計軟件,很明顯,企業把軟件的作用以大于人的方式量化,而沒有意識到——軟件的應用只不過是設計人員實現設計創新的一個手段而已,而企業正把它提升到了一個高于設計人員的位置,忽視了在創新上起關鍵作用的人的重要性。

我們會經常在各大企業的招聘告示上看到的設計高手,必定是已精通軟件多少為標準的,之前就提到過,設計人員和軟件的關系,絕大部分企業把二者關系顛倒,使設計人員把工作重心放在軟件學習與應用上,他們所能做的,也只是把老板的想法、審美觀點用自己的工具表達出來,成為企業老板的應聲蟲,抄襲的堅定執行者——原因是很多精通軟件的設計人員,除了會運用幾個軟件,別的也就知之甚少了。

二、扼殺了優秀設計師的誕生

我們知道,當前這個以信息為主要特征的社會,人們各種要求的因素越來越多,企業在滿足他們需求方面的努力變得越來越力不從心,也變得不知如何下手,如何滿足消費者需求變成企業的一大難題。而作為為企業服務,為消費者服務的設計師,其面臨的壓力也就顯而易見,他們要在企業有限的技術、資金、設備等硬性條件的制約下來滿足不斷變化的消費要求變化,除要具備各種公益、技術、材料等與生產有關的一系列知識外,還必須了解消費者的心理在不同年齡、地域、職業、性別、氣候等條件下的變化規律及他們的審美需求。

一件產品,一個零件,看上去也許沒有多少東西,但他的每個細小的部位和地方都是設計者對各種條件和知識綜合運用的結果,在這件產品上,觀者可以找到設計者對各種知識和技術的了解,對各種條件的適應,及對消費者心理的解讀。也只有這樣的產品,才真正算得上設計產品,只有這樣的設計者,才稱其為設計師。

當然這種設計師是企業所需要的,而現實中這樣的設計師真的很少見了。多數設計從業者,迫于企業的要求,在企業把他們錯誤的定位的同時,已經不自覺地走向這條錯誤的道路。于是這些人就把大量的時間用在與設計無關的學習上。

總之,軟件只是設計者可使用的一個工具之一。時下開始盛行于國外逆向工程,就是對軟件的一個大否定,因為它整個工作過程更多的是以設計創新為重心來運作的,這也是國內企業界設計者重新定位的機會,很多設計者都有此言論——中國設計沒有自己的風格。風格是學校創造的嗎?風格有固定的標準碼?顯然不是,它靠的是主流和大多數的共同性,體現者當然是企業。試想,以現有的錯誤對待設計者角色和使用設計者為主流的企業來實現我們的設計風格,可能嗎?

因此,從企業的長期發展和設計者的健康成長上看,我們期待企業能夠在用人制度上有個正確定位,引導中國的各行設計者走上健康的發展道路。