波司登的父子拍檔

隨著波司登的日益著名，高德康也出境頻頻成為著名人士。那標志性的發型和帶著農民質樸氣息的表達，給人留下深刻印象。老實說，高曉東比他爹在帥氣程度上大勝幾籌，事實上，帥氣外表背后的高學歷以及與父輩不同的經營策略也可以看出其銳氣所在。可是，和態度上帶著叛逆色彩的很多富1.5代不同，他對老爸相當尊重，處處表示老爸是他的榜樣，估計高德康聽著也非常受用。

如果說高德康有盛氣凌人的架勢，那么兒子高曉東則書卷氣十足。而這書卷氣正是才小學文化程度的高德康當年力求要打造的。高曉東表現出來的與其父親截然不同的氣質正是他父親對理想自我形象的一個實現。

高德康的奮斗史可謂波瀾壯闊，歷經坎坷，大有故事可講，因其故事熟知度已經太高，本刊不再做贅述。波司登1998年被上市公司華聯控股收購。2004年1月18日，高德康在闊別波司登股份有限公司董事長職位6年后，重新拿回了這家企業的控股權。也就在這一年，從美國學成歸來的高曉東正式出現在波司登產業王國中。獨子的身份自然決定其角色的不可輕視，但是老謀深算的高德康顯然用心良苦，而兒子也深刻領會了這種用心，在富一代向富二代的轉換過程中，從這對父子身上我們看到的是心有靈犀，配合默契。

高德康早就意識到不能把企業業績的好壞寄期望于冬天越來越冷，尤其在如今的氣候條件下暖冬出現頻率很高的情況下。……