一個集群的突圍戰

徐海云

這是一個最早期獲得發展而今依然草根味濃郁的毛衫集群；

這是一個曾經輝煌又陷入困境的集群；

這是一個典型的以外貿為主的集群；

這是一個深受金融危機沖擊卻保持逆勢增長的集群；

在這里，進行了一場集體的“突困解圍”之戰；

2008年，最艱難的歲月依然保持增長，今年上半年出口交貨值依然實現115％的增長；中國紡織工業協會產業集群工作委員會對其進行調研后，希望其成為“紡織產業集群的示范”

脆弱草根頑強生存

關于中小企業生存，被提及最高頻率的大概是一個簡單的字；難。當一種判斷已經成為共識和慣性思維，說明現象已經普遍且持續，并且短期內得不到改變。既在國民經濟中起著重大作用，又一直被忽視甚至被歧視既在種種夾縫中萌芽成長，又在風尖浪口中首當其沖；既受多方限制困擾，又實現野蠻生長。中國的中小企業就是那樣：既脆弱，又頑強。

脆弱在打擊之下更加脆弱

和“高科技、創新、創意”等字眼相關行業的中小企業相比，紡織行業的中小企業數目眾多，集體力量強大，卻更加困境重重。當在形勢大好天下太平時，一家中小企業的生存發展也許靠著當家人的能力可以實現，但是當外部形勢發生巨變，尤其是如此次金融危機爆發之時，一企之力已經無法承受。

和個體戶的靈活機動、大企業的根基牢厚相比，中小企業更加被動，更加無力，于是境況慘烈。雖然媒體通常熱衷追逐大型知名企業的“倒掉”，依然掩蓋不住中小企業在金融危機之下的生存艱難——那些以集體名義出現的某某地區“2／3企業倒閉”，即使有些許夸大，也足以證明事態的嚴重性。……