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基于環境視角的創業研究框架構建

2009-09-10 04:43:38鄭炳章朱燕空
商業經濟研究 2009年22期

鄭炳章 朱燕空

◆ 中圖分類號:F270 文獻標識碼:A

內容摘要:本文通過梳理國內外創業研究相關文獻,參照系統理論、組織平衡理論、均衡理論和內生性理論,結合中國的創業環境現狀,把環境要素作為影響創業的內生變量,從環境的視角構建了創業研究框架,提出創業是創業者與創業環境動態平衡的結果。本文從環境角度研究創業,為創業研究提供了一個動態的、客觀的視角,以期使研究更具科學性和操作性。

關鍵詞:創業研究 框架 環境視角 均衡

創業研究框架回顧

(一)國外有關創業研究框架回顧

鄭馨、崔翼(2007)通過對國外學者有關創業研究框架的梳理,按照時間順序介紹了4個有代表性的創業研究框架并進行了相關分析。Gartner(1985)通過對過去創業研究的分析,認為創業是由創業者、組織、環境和過程4個維度組成,并強調了將4個維度中的變量與變量交互起來進行研究的重要性;Timmons(1999)認為創業是由機會、團隊、資源3個要素組成,并強調這3個要素之間的彈性與動態平衡,他認為創業活動隨著時空變遷,這3項因素會因比重發生變化而產生失衡的現象。良好的創業管理必須要能及時地進行調整,掌握當時的活動重心,使創業活動重新獲得平衡; Christian(2000)提出了由創業者和新創價值在環境中互動的研究框架,將創業研究的客體簡化為新價值創造,主體簡化為創業者,同時肯定了創新者和新價值創造的互動過程受環境的影響,是在動態的內外部變化中發生的,是易變的、動態的、復雜的和不可預測的。Busenitz et al.(2003)響應了Gartner將變量進行交互研究的提議,進一步建議研究者在動態的環境中考察創業機會、創業者與組織模式之間的關系,而且特別強調了機會在創業研究中的核心地位。這些觀點無疑都具有重要的價值,在研究框架的構建上推動了創業研究作為一門科學的知識累積和發展。

(二)我國學者對創業研究框架的回顧

朱仁宏(2004)通過歸納有代表性的創業定義,通過細化創業的影響因素和相關變量,提出了一個包含創業者特征、創業過程、創業結果與創業環境的概念框架——研究邊界模型;蔡莉等(2006)通過對國內外權威期刊有關創業研究文獻的梳理,并且參照企業生命周期理論,提出了基于流程視角的創業研究框架,將創業流程分為創業前、初創期、成長期、成熟期、衰退期和死亡期,以及創業企業的模仿與擴散七個階段;另外,蔡莉等(2007)提出了一個由創業資源開發過程、創業周期及創業情景3個維度構成的創業研究框架,并著重分析了這3個維度之間的邏輯關系。

創業研究框架相關理論分析

(一)系統理論

系統是由若干要素以一定結構形式聯結構成的具有某種功能的有機整體。這個定義包括了系統、要素、結構、功能四個概念,表明了要素與要素、要素與系統、系統與環境三方面的關系。系統論認為:整體性、關聯性、等級結構性、動態平衡性、時序性等是所有系統的共同基本特征。系統論的任務不僅在于認識系統的特點和規律,更重要地還在于利用這些特點和規律去控制、管理、改造或創造一個系統,使它的存在與發展合乎人的目的需要。

新創企業是創業活動的結果,基于系統論的思考,新創企業意味著一個新系統的產生,而這種系統的產生是合乎人的目的需要的,對于新創企業來說,“這種合乎人的目的需要”便是一種新的需求,而這種新的需求即創業機會恰恰是外部環境系統要素變化的結果。同時,從資源角度看,構成新創企業的資源包括人力資源、財力資源和物質資源(Ansoff,1965),這些資源來源于社會這個大系統,并不是突然出現的,而是這些資源的重新組合。創業組織的出現是社會系統要素重新組合的結果。新企業的成長與發展同樣需要與社會環境系統進行動態的交換,以維持新系統的平衡。

(二)組織平衡理論

切斯特?巴納德(chester?Barnard)提出了組織平衡的思想。組織平衡包括三個方面:組織內部平衡,指組織整體與個體之間的平衡,也是誘因與貢獻的平衡,即組織提供給個人的可用滿足個人需求、影響個人動機的誘因必須等于或大于個人對組織的貢獻;組織與環境的平衡,也就是組織作為環境的有機體其適應環境的行為,即組織是否是環境系統的一個合理組成部分,其在系統中承擔的職能及其實現職能的狀況如何及組織效率如何;組織動態平衡,即組織內外所有相關因素都處在變化中,組織的成長是一個不斷打破舊平衡、建立新平衡的過程。

創業的成功到新創企業的成長可以用巴納德組織平衡理論來解釋。無論是創業團隊還是新創企業都屬于一個組織,組織內部的平衡體現在創業者能否為組織內部成員提供足夠的誘因,使他們愿意為創業成功提供足夠的貢獻;外部的平衡體現為創業者必須創造性的整合資源,幫助組織成長,以滿足由于外部環境變化而產生的需求;當創業組織內部和外部環境變化時,內部環境必須與外部環境達成平衡,創業組織才能得以生存。因此,創業是內部創業環境與外部創業環境動態均衡的結果。

創業研究框架構建

基于對現有創業框架的梳理,以系統理論、組織平衡理論、均衡理論和內生理論為基礎,在結合中國創業環境現狀的基礎上,本文建立了基于環境視角的創業研究框架,如圖1所示。通過以上框架分析,本文得出以下結論:

(一)創業的內涵與過程

創業是創業者與創業環境動態平衡的結果。創業者是指具有創業精神的個體或組織,創業環境包括內部創業環境與外部創業環境。內部創業環境是指影響創業成功的內部因素,主要包括創業團隊文化、創業組織機構、組織功能等;創業外部環境是指影響創業的外部因素,包括社會環境系統、市場環境系統以及自然環境系統。創業起始于創業者對環境的敏感(林南宏,2007),從環境中發現了需求,并從環境中整合資源,將需求轉變為現實的產品或服務,最終通過建立新企業實現了需求,并在變化的環境中檢驗需求。同時,創業結果是一種短暫的均衡,隨著環境的變化,創業者與創業環境之間又會達成新的均衡。創業成功是內部創業環境與外部創業環境動態平衡的結果,這種均衡是暫時的,均衡到不均衡的過程就實現了創業的成立和成長。

(二)創業環境的內涵及中國創業環境特征研究

創業環境是創業的內生變量和關鍵因素。本部分可以從要素和主體的視角研究創業環境特性,特定的規律源于特定的環境,通過對中國創業環境、區域創業環境和集群創業環境的系統研究,為揭示中國創業活動的規律奠定基礎。本部分應重點研究以下內容:創業環境的要素、主體、特性研究;中國創業環境特征研究;區域創業環境比較研究;集群創業環境特征研究;創業環境與創業企業績效關系的實證研究。

(三)創業者與創業環境的作用機理研究

創業是創業者與創業環境動態平衡的結果。創業者通過與內部創業和外部創業環境的互動,最終實現了內部創業環境與外部創業環境的均衡,實現了創業的成功。內部創業環境與外部創業環境的均衡是通過創業者起作用的,創業者為內部成員提供足夠的誘因,促使內部成員為組織提供最大的貢獻,以適應外部環境的需求;同時創業者又積極從外部創業環境中尋找機會,整合資源,為內部組織提供足夠的誘因,完善內部環境,最終達成了內部創業環境與外部創業環境的均衡,實現了創業的成功以及新創企業的成長。

本部分的研究內容如下:創業者與內部創業環境的作用機理研究;創業者與外部創業環境的作用機理研究;內部創業環境與外部創業環境的均衡路徑研究;創業精神與創業環境的相關關系研究。

(四)創業活動的績效研究

創業是一種具有高度風險的活動,創業主體需要動態了解創業的效果,需要借助一定的評價模型對創業活動的效果進行評價,以了解創業的現狀,并提出改善的措施。構建創業績效的評級指標體系有很多工作需要做:創業指標體系的完善;指標體系中依據重要性對指標的分類;可量化屬性值和閾值的實證分析;關鍵指標定性評價表的設計;關鍵和重要指標結合的定量評價表的設計等等。只有經過大量實證研究和實踐,才能建立一套適合中國國情的評價指標體系和評價方法。本部分研究重點是:創業績效的評級指標體系;創業績效評價方法的選取;創業評價系統數據庫的建立。

參考文獻:

1.張玉利.創業管理[M].清華大學出版社,2006

2.鄭馨,崔翼.創業研究概念框架的演進分析[J].科技進步與對策,2007

3.蔡莉,費宇鵬,朱秀梅.基于流程視角的創業研究框架構建[J].管理科學學報,2006

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