金泰振：ＳＫ的中國戰(zhàn)略

鄭立捷

作為韓國三大企業(yè)集團之一，SK主要以能源化工、信息通信為主力產業(yè)，旗下有兩家公司排名“全球五百強”。美國《商業(yè)周刊》最近評選出全球領先的“世界信息技術100強”企業(yè)(Info Tech 2009)，SK集團旗下SK電訊榜上有名，位列第28位。2009年6月5日，由《WTO經濟導刊》主辦的“2008金蜜蜂企業(yè)社會責任中國榜”在北京發(fā)布，SK榮獲“金蜜蜂關愛員工”大獎。目前，SK及其附屬機構在全球擁有30000多名員工、250多個辦事處和子公司。在中國擁有20個分公司和約100個投資法人，員工超過5000人。

也許是因為其所處行業(yè)的特殊性，SK的企業(yè)形象顯得較為低調，公眾還偶爾會將其與某品牌的化妝品混淆。但這家不顯山不露水的公司最近在中國又有了大手筆，斥資在長安街南側購買了一幢40層的大廈。公司巨大的標識格外醒目，在長安街驅車遠在一公里開之外就可以看的清清楚楚。近日，《經濟》記者走進位于北京CBD中心的SK大廈，與SK集團大中華區(qū)董事長、總裁金泰振近距離接觸，增加了對這家商業(yè)巨頭的感性認識。

金融危機背景下的相生經營觀

《經濟》：SK在歷史上有三次大的發(fā)展，您能否向我們回顧一下?

金泰振：SK的前身為1953年成立的鮮京織物。在瞬息萬變的環(huán)境中，SK戰(zhàn)勝競爭對手，實現(xiàn)了三次巨大的飛躍過程。第一次是1953年至60年代，SK經歷了由織物跨越到了聚酯原絲的生產。第二次是70年代到80年代，SK完成了從石油到纖維的縱向整合。90年代進軍通信信息行業(yè)，應該是s K的第三次飛躍。直到今天，SK已然成為全球領先企業(yè)，加快走向全球市場。

《經濟》：“China Insider”戰(zhàn)略的含義是什么?

金泰振：SK在中國事業(yè)發(fā)展的過程中，基于“取之于中國，用之于中國，由中國人參與經營管理”(ByChina，F(xiàn)or China，Of China)的理念，提出了‘China Insider戰(zhàn)略?！癈hina Insider”的含義不是指SK作為韓國企業(yè)在中國尋求發(fā)展，而是指SK要作為中國企業(yè)，與中國一起發(fā)展，成為和中國擁有同樣基因的“中國的SK”，與中國經濟共同繁榮發(fā)展。這一戰(zhàn)略推動了SK在中國的良好發(fā)展，也得到了中國政府和合作伙伴等社會各界的各界的支持。在能源領域，SK集團在瀝青、乙烯、潤滑油等內需材料市場上其競爭力已經獲得了認可，而電信領域的無線網絡、手機增值服務，服務領域的網絡購物、流通業(yè)務目前正在不斷地擴大。

《經濟》：如您所說，SK的哲學是追求幸福：追求顧客的幸福、成員的幸福，股東的幸福和社會的幸福。SK對于“幸?！边@個概念如何詮釋?

金泰振：我們理解的幸福，是通過使別人幸福，來使自己幸福，通過創(chuàng)造幸福，從而實現(xiàn)分享幸福。在經營過程中，是使得顧客和利益相關者實現(xiàn)幸福，來實現(xiàn)公司的幸福。在韓國乃至在世界上的大公司中將幸福作為理念的，SK還是唯一一家。

SK認為，生活的最終目標是幸福。任何人都追求更加美好的生活，這是因為人們都有獲得幸福生活的愿望。SK運營企業(yè)的理由，以及圍繞這一理由進行的根本性思考，正是源于這種愿望。幸福是人們生活的目的，又是人們生活的能源。只有為了這種幸福而努力時，企業(yè)、顧客、股東、組織成員以及社會等多樣的利害關系這才有可能永遠保持相生的關系，才能實現(xiàn)共同發(fā)展。

《經濟》：面對金融危機，作為韓國三大公司之一SK集團再次用實際行動落實了公司一貫倡導的分享幸福的理念，與社會一起同甘共苦，推出了SK式相生經營觀。

金泰振：近日，SK集團包括CEO在內的高層自愿向公司返還了年薪的10～20％，而且SK株式會社和SK能源等公司的涉外董事也自愿返還年薪的10％。早在08年宋開始管理層中間廣泛議論自愿返還年薪事宜，而進入到09年受國內外經濟影響，管理層內部逐步達成一致，要以身作則自愿返還一部分年薪。

我們希望通過此舉最大限度地保障工作崗位，計劃用節(jié)省下來的這部分薪金用來擴大新的雇用崗位。“以人為本”是SK注重的企業(yè)文化理念，最近在韓國進行的面向大學生的“最想進入的國內企業(yè)”的調查中，SK集團列為首位。

SK的相生經營觀就是在如今全球面臨經濟危機的情況下，主動變革，秉承相生共贏的理念，采取的應對挑戰(zhàn)的創(chuàng)新舉措。

要在中國持續(xù)投資

《經濟》：您曾經說過，SK要在中國持續(xù)投資?

金泰振：SK將在中國持續(xù)投資，這是公司重要的戰(zhàn)略之一。

對中國的長期投資是我的信念，中國雖然也受到全球金融危機影響，但中國是有希望的。在許多國家經濟負增長的同時，中國仍然在正增長。我們一方面要持續(xù)投資，一方面發(fā)展在韓國已有的事業(yè)、關注在海外其它市場的資產投資機會。形成這三者的良性循環(huán)，才是最好的戰(zhàn)略。

SK在中國要取得成功，應該有馬拉松精神，即持續(xù)勻速跑完比賽。回顧過去的十多年，SK取得了不少成績。繼續(xù)把加油站、網站和地產項目等一件一件做好十分重要。不能急于求成，持續(xù)的增長比快速做幾件事情更重要。做大項目與跑馬拉松是一樣的，只跑一段特別快是不起作用的。

《經濟》：盡管遭受全球金融危機影響，SK集團通過強有力的出口驅動性戰(zhàn)略，今年第一季度獲得超過預期的優(yōu)良業(yè)績。能談談詳細情況嗎?

金泰振：SK能源今年第一季度韓國內需銷售總額為3.4兆韓元，與去年同期相比減少26％，但出口量卻大幅增加，達到4.68兆韓元，這也是SK能源第一季度出口額的最高記錄。

特別在石油事業(yè)部門中，作為高附加值產品的揮發(fā)油、燈油、輕油等三大輕質油的出口量為2273萬桶，與去年同期相比提高了75％。石油產品出口量和出口金額也增加32.6％和1％，分別為3928萬桶和2.92兆韓元。這是第一季度的石油產品銷售額第一次超過內需銷售額的情況，同時也是石油產品銷售額連續(xù)三個季度超過內需銷售額。其中，整體出口所占比重從去年第一季度的51％達到58％，提高了7％。

隨著中國需求量的增加等因素，瀝青銷售額也比去年同期增加了44％，達到1818億韓元。這與歷史上業(yè)績最高的去年第三季度的水平持平?；瘜W事業(yè)方面方面，內需銷售量減少19.4％，但出口方面由于中國的經濟扶持政策等因素引起的需求量恢復，增加了15.6％，達到155.2萬噸。

《經濟》：在經濟危機下，SK是如何看待中國市場的?

金泰振：過去的2008年是有意義、有成效的一年。雖然受到油價大幅下跌以及美國金融危機等諸多因素影響，但是我們依然能夠在這種環(huán)境下銷售額達到約800億美元，出口

額也達到296億美元。SK電訊去年參與建設北京的總規(guī)模達10億美元的U-City“國際數碼創(chuàng)意及產業(yè)項目(BCC)”，與深圳市簽訂了研發(fā)新技術示范城市的MOU，取得了“全球性成果”。BCC項目U-City業(yè)務是由SK電訊、SK C&C和SK建設等共同合作的項目，希望成為SK集團下一代全球發(fā)展動力。

面對金融危機，我們認為，即使在最惡劣的環(huán)境下也能夠生存，并創(chuàng)造出跳躍和成長的最佳機會。為此要確保我們一直持續(xù)強調的速度和柔韌性以及執(zhí)行力。要以自由且堅定的信念和姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)。SK是一家在中國有著頑強的生存能力和旺盛成長能力的企業(yè)，致力于與中國經濟繁榮共同發(fā)展。

《經濟》：您能否談談SK與中國企業(yè)的合作計劃?

金泰振：SK能源在韓國占有40％的市場份額，SK電訊在韓國擁有超過50％的市場份額。過去30年，SK在17個國家32個油田開展業(yè)務。我們曾經在也門開采石油，取得很大成功，在越南、秘魯和非洲也在開采石油。

最近我們同中海油合作開發(fā)海外資源。在通信方面，SK在3G方面也具有優(yōu)勢。目前，我們是中國聯(lián)通主要股東之一。關于3G的系統(tǒng)和技術，我們都有很好的理解，SK希望能擴大在中國的發(fā)展。

關注3G

《經濟》：作為韓國最大的電信運營商，SK電訊成功的實現(xiàn)了3G業(yè)務在韓的運營，對于中國市場有什么打算?

金泰振：3G牌照發(fā)放標志著中國正式進入了3G時代，3G大幕已經在中國拉開。我們相信，在中國政府的大力推動下，在各運營商的共同努力下，中國的通信事業(yè)必將實現(xiàn)更大地飛躍。

相信中國進入3G時代后，SK電訊將會有更多的合作和發(fā)展機會。SK電訊將繼續(xù)努力，利用自身的優(yōu)勢，在中國市場中尋求和把握更廣泛的合作機會。

SK電訊作為中國聯(lián)通的外資股東，一直以來與中國聯(lián)通保持著良好的合作關系。此次3G牌照發(fā)放，聯(lián)通獲得了WCDMA牌照。SK電訊在3G網絡經營尤其是WCDMA經營方面積累了一定的經驗。我們將會一如既往地支持中國聯(lián)通，進一步深化與中國聯(lián)通的合作。

SK電訊在3G網絡經營方面積累了豐富的經驗。作為最早參與到中國市場中的外資運營商，SK電訊根據以往的經驗并結合中國將要開展3G業(yè)務的需要，已經在汽車導航、音樂娛樂、網絡游戲、社交網絡等相關領域進行了投資和布局。SK電訊愿與中國合作伙伴分享這些資源，追求共贏。

今后，SK電訊還將繼續(xù)在中國的投資項目，希望能在信息技術產業(yè)的各個領域與中國合作伙伴加深合作，攜手共進，從而帶動整個產業(yè)的發(fā)展。

《經濟》：對于移動電信運營，您能談談SK的成功經驗嗎?如何協(xié)調好與設備供應商以及內容提供商的合作?

金泰振：作為韓國成立最早的移動通信企業(yè)，SK電訊最突出的地方有兩點：

作為移動運營商，SK電訊自世界首次實現(xiàn)CDMA商用服務之后，通過持續(xù)的技術和業(yè)務創(chuàng)新，還實現(xiàn)了CDMA1x，CDMA 1xEV-DO等業(yè)務世界首次商用，確立了其在CDMA領域Leading Company的地位。WCDMA-HSDPA，衛(wèi)星DMB和Mobile Wi-Max等新業(yè)務也是連續(xù)創(chuàng)造世界首次商用歷史，在技術領域維持Market Leadership地位。

SK電訊的業(yè)務領域不僅包括移動通信，還包括固網通信、互聯(lián)網、廣電和數字內容等，是韓國最優(yōu)秀的綜合信息通信企業(yè)。SK電訊在韓國提供面向未來的四位一體(移動通信+固網通信+廣電媒體+互聯(lián)網)業(yè)務，是韓國唯一能夠綜合提供這些業(yè)務的TMI(Telecom，Media，Internet)運營商。在固移通信和廣電領域融合的過程中，不斷開發(fā)出創(chuàng)新型融合業(yè)務并實現(xiàn)商用，被評價為最具創(chuàng)新能力的企業(yè)。