創新文化：從營造利于創新的氛圍開始

辛志萍

創新文化,是近年來屢屢被提起的一個詞,很多領域都做了積極嘗試,摸清了創新文化的內涵和要義,嘗到了開展創新文化建設的“甜頭”。雖然不同的單位之間,因各自的性質、歷史沿革、所處地域環境不同,所形成的價值理念和文化存在著千差萬別,但是如何實現持續創新發展是所有企事業單位,乃至一個民族、一個國家的不懈追求。只有不斷地創新,一個企業、一個民族、一個國家才會不斷地煥發出新的生機和活力,才能勇立潮頭、基業常青。

創新文化,貴在一個“創”字,意味著推陳出新,人無我有,人有我精。創新在某種程度上來說是很難的,有時似乎是可遇而不可求的事情。但是,縱觀歷史,那些科技發明、經濟進步、體制變革的經典案例,無不存在著先天的誘因。任何新事物的出現都是先從思想開始,正如種子發芽、草木生長需要肥沃的泥土、充足的陽光一樣,先進思想的產生也需要有利于它萌芽和生長的文化生態和文化氛圍。良好的文化生態既是創新成果產生的誘因,也是實現創新的助推器。正如文藝復興推動了歐洲的技術革命一樣,要實現創新,必須營造一個利于創新的氛圍,一個寬松的文化背景以及重視知識、重視人才的人文主義精神,為各種創新成果的出現提供合適的氣候和土壤。

張瑞敏曾經說過一句話:“改革開放30年,我個人感受最大的變化和收獲就是思想觀念上的轉變和革命。”觀念是一場革命,改革開放三十年最重要的就是思想的解放,它打破了固有的思維方式,摘掉了心靈上的枷鎖,給了人自由思考和實踐的權利。市場經濟發展成熟的過程,同樣是文化進步和思想自由的體現。因此,要建立創新文化,首先要從根本上尊重人,既要尊重人的尊嚴、價值和個性,更要尊重人的創新精神。綜觀古今中外,那些創新人才往往是特殊人才,都有著超乎常人之處,比如離經叛道、標新立異,這其中有令人敬佩、羨慕之處,更有被常人不能理解之處。正是這種與眾不同的思維方式,往往迸發出創新的火花。許多創新智慧往往出自于偏才、奇才、怪才,他們在某些或某一方面有超眾之長,但也有很多方面則不如常人。重視個性,其實質是揚長避短、揚長抑短、揚長容短和揚長棄短,只有把每個人的特長都充分發揮出來,把創新的潛力、激情、才華發掘出來,才會形成新思想、新成果競相涌現的格局。

所謂創新,其實就是創造性的勞動,它與人的精神動力密切相關,人的精神狀態又與人所處的人文環境密切相關。一個缺乏崇尚和激勵創新文化氛圍的企業,不可能吸引、留住有創新激情的人才,也不可能有創新能力。當代高科技產業發展的實踐再次證明了這一點:美國硅谷和東部128號公路地區產業發展的差別,根本原因在于前者的文化、制度環境為千萬個創新、創業者營造了良好棲息地。創新離不開大膽懷疑、“異想天開”的創新靈感和想象力,因此,要從建立激勵、培養、保護等機制入手,推進創新培養體系,建立健全評價制度、獎勵制度、知識產權占有制度和人才管理制度,全面系統、持續不斷地營造鼓勵探索、寬容失敗、敢為人先的創新氛圍,努力破除體制性障礙,大力提升自主創新主體的社會地位和經濟地位。

文化是什么?是價值觀,是已形成習慣、成為自覺的價值觀。據說,日本為讓市民自覺排隊,用了上百年的功夫。創新往往是漫長、寂寞的艱辛過程,所以對創新人才一定要有一個包容心態,信任、承諾、長期合作的行業文化相當于高效的非文字契約,它促進有序競爭、誠信合作,形成極強的內生發展動力,有利于協作創新。

一個創新個人或團隊要將創新活動堅持到底,必須有強烈的創新激情驅動,開拓進取的人生觀、價值觀,對國家民族的使命感、責任感,以及科學理念、科學精神的導航。要廣泛宣傳創新成果,使創新觀念深入人心。從一個單位、一個企業出發,在整個社會營造一種鼓勵創新、鼓勵探索的氛圍,讓那些富于創新的人才在心靈上得到自由,創造一種兼容開放、靈活變通、求真務實的社會認同感,同時,要進一步完善創新型人才與創造業績掛鉤的收入分配制度,鼓勵管理、技術知識等要素參與分配,構建科學合理的績效評價制度,加大創新獎勵的投入力度,建立政府獎勵為導向、社會力量獎勵和用人單位獎勵為主體的激勵自主創新的獎勵制度等。使創新人才充分感受到自身價值的重要性,時刻處于思想的自由活躍狀態,敏銳地捕捉創新的靈感。

“允許失敗,不允許不創新,不創新就等于滅亡”,已經成為西方許多公司的共識。正是在這種大的文化背景之下,使歐洲的文化、經濟、科學技術一直走在全球前沿。我們建設創新文化,必須立足長遠,從基礎抓起,從源頭抓起,把它建成創新者的精神家園,使創新逐步轉化為人的行為自覺。我們有理由相信,在良好的創新文化哺育下,創新的鮮花可以結出果實,幼苗能長成大樹,一個創新現象層出不窮的嶄新時代必將會到來。

(作者單位:濟南鐵路高級技工學校)