卡丹路：亞運營銷進行時

彭斌祥

4月20日，第16屆亞運會組委會正式宣布卡丹路成為廣州2010年亞運會休閑服裝贊助商，并啟動“亞運天使”禮儀志愿者選拔大賽。

2008年的奧運營銷的確使得許多企業(yè)紅火了一把。比如三星、中國移動等借助了奧運營銷的春風取得了喜人的成績。而如今亞運營銷之戰(zhàn)也愈演愈烈，但想要在市場中勝出，單單只靠背負著亞運營銷之名是遠遠不夠的。在08年的奧運營銷大戰(zhàn)中，仍然有不盡如人意的例子存在。而此次卡丹路集團高調與亞組委簽約，毅然投身亞運營銷之戰(zhàn)，是胸有成竹方下筆。

廣州亞組委常務副秘書長、廣州市副市長許瑞生在此前接受媒體采訪時曾說，市場開發(fā)工作是籌辦國際性大型運動會的一項重要工作。全球性金融危機同樣對廣州亞運會的籌辦形成了一定的沖擊。但廣州亞運會大膽進行創(chuàng)新，緊緊抓住“落實贊助商權益回報”這個市場開發(fā)工作核心，出臺了關于贊助商權益的各項保障政策。截至目前本屆亞運會的招商成績已超過歷屆亞運會的市場開發(fā)水平，刷新了亞運會紀錄。而今日卡丹路的加入，又為亞運會的贊助事業(yè)添磚加瓦。

要在亞運營銷中占得先機，首先考驗的是品牌與亞運會雙方在精神層面上的契合度，和受眾對這種精神契合度的感知程度是否夠高。比如，企業(yè)所要贊助的亞運會的體育精神與企業(yè)要實現戰(zhàn)略使命時所體現出來的精神是否一致，公眾是否能從這種體育精神中準確地感知企業(yè)的精神。……