梁登生
受金融風暴的影響,大量農民工返鄉,這其中有部分人已積累了資金和技能,回到家鄉后選擇了創業。他們不僅解決了自己的就業,也解決了更多農民的就業問題,這種創業是一件大好事。但是,返鄉農民工創業要想降低風險,少走彎路,創業成功,需要考慮一些創業的綜合因素。
一是資源。首先應考慮資源,即開展生產經營所需要的原材料。一要考慮原材料的來源地,最好能就地取材,以利提高效益,降低成本;二要考慮原料的儲量,庫存儲量大才能讓生產經營“從從容容”,確保持續生產,否則若中途因原料缺乏而停產,會造成投資浪費;三要考慮原料質量,原料質量好壞直接影響到產品的質量,產前必須鑒定檢測原材料質量,選擇優質的原材料投入生產。
二是市場。產品的銷售市場關系到生產的產品能否順利實現經濟效益。市場信息可通過廣播電視、報刊、網絡、市場調查等多渠道獲得,一般應了解自己將要生產的產品的銷售價格、現有的數量、銷售前景等。既要對該產品過去的市場情況有所了解,也應對現今的市場信息進行收集。以此為基礎,對產品的未來市場前景作出預測判斷。這對生產項目的選擇、產品的定位具有重要價值。
三是人才。人才對生產經營的成敗舉足輕重,創業前應做好人才的儲備。人才應從管理人才、技術人才和營銷人才三個方面進行物色和儲備。選擇具有管理能力和管理經驗的人才、有生產經驗懂技術的人才和善于開拓市場或有客戶資源的營銷人才,以保證提高生產經營的正常開展、確保產品質量和順利實現產品價值。
四是環境。經營生產能否取得成功,與環境因素也關系密切。創業前須對本地環境有清楚的了解。首先是社會環境,如政府服務、金融服務、法制安全、市場運作環境等;其次是自然環境如地理、氣候、特產等。回鄉創業雖是本鄉本土,從小就了解的自然環境,但搞生產經營,還是應作進一步了解。
五是效益。創業是為了經濟利益,把經濟效益作為經營生產的首要目標的同時,我們還不能忘記社會效益。在生產中,從項目的選擇、原料的利用、生產管理、產品銷售等各方面,都不應該僅僅考慮經濟效益,保護環境、造福百姓、回報社會都是應該考慮的社會效益范疇。在做好這些工作之時,努力降低成本、追求效益最大化,創業才能長期、持續、穩健發展。