大互聯網觀中的第三浪

姜奇平

Ｘ

互聯網第三浪潮融入實體經濟。不是在觸及利益時不作為，而是揪著改革的脖領子，逼他進軍服務現代化。

拿到《第三浪》，其英文書名The Third Wave令我聯想到托夫勒的“第三次浪潮”。拿到書的第二天，我在中關村鬧市中央的李蓮英老宅中見到了方興東和王俊秀，問后才知，原來《第三浪》是指第三次浪潮涌進中國后，引起的第三波沖擊。這個“第三浪”是指中國互聯網的第三波。

互聯網實驗室，象尼葛洛龐帝的媒體實驗室一樣，對中國互聯網發展起著探照燈的作用。方興東和王俊秀作為互聯網實驗室的靈魂人物，一直在中國互聯網的前沿領風氣之先。無論是在互聯網的門戶時代，還是web2，0時代，都準確把握了時代潮流的走向。《第三浪》的副題相當有吸引力，叫“互聯網未來與中國轉型”。這也正是人們最近十分關心的問題。相信它會給人們帶來又一輪思維沖擊。

《第三浪》提到，1999年第一浪時，中國網民不到1000萬。2006年第二浪時，中國網民突破1個億，目前正進入第三浪，2008年底中國網民已經接近3億，下一個“三億”就是“第三浪”的重點。下一個三億，這是一個非常有沖擊力和震撼力的說法，提醒我們采用一種大的視野觀察歷史。

小互聯網是互聯網本身，大互聯網就是社會本身。我贊成這樣一種判斷。第三浪之后的互聯網，是“與實體經濟緊密結合的互聯網”。當中國互聯網有6億以上網民，互聯網“無處不在”(泛在化)后，談互聯網問題與談實體經濟社會問題，不再有太大區別。那時，我們很可能要談一談與小互聯網(如IP之類輕車熟路的問題)不同的問題，比如發展的問題，改革的問題，競爭優勢的問題，這都屬于大互聯網的問題。

從大互聯網觀看去，我認為有三個重大走勢，存在相當的變數。大互聯網的第三浪，將影響小互聯網的第三浪；同時，小互聯網的第三浪，又反過來影響大互聯網的第三浪。

中國發展的大走勢

中國發展有三層樓，一樓是農業現代化，二樓是工業現代化，三樓是服務現代化。中國人現在不幸都擠在現代化的二樓。國家規劃“十一五”期間服務業比重要提高三四個百分點，現在不僅沒提高，反而退回到“十五”第一年去了；4萬億投入，旌旗一揮，全支援了二樓(如投向鐵路、公路、機場，簡稱“鐵公雞”)，“互聯網行業，卻未分得一杯羹”(方方語)。

這是一種“國家失靈”。國家想上三樓而上不去，力不從心，或者就根本心不在“焉”。如果互聯網要融入的實體經濟是這種情形，小互聯網的天地就寬闊不到哪里去。從這個角度說，《第三浪》特別強調發展現代服務業(包括制造服務化)，是打中要害的。小互聯網如果只是與工業化融合，甚至窄到只與工業現代化融合，充其量是在人滿為患的二樓錦上添花。

反過來說，小互聯網的第三浪，對于國家現代化的升級，應是一種正面推動，推動發展，推動以科學發展方式上到新臺階。舉例來說，如果電子商務能幫助服務業就業比重提高3％，就是943萬；提高4％，就是1258萬。中國為了保就業而拼命擴充二樓(而且破壞環境、浪費能源)的被動局面就會根本改觀。從另一方面說，服務業就是小互聯網在發展問題上最大的同盟軍，小互聯網不切服務業這個題，不拉住服務就業這個戰略同盟軍，在總帳上就會占小便宜吃大虧。

互聯網第三浪融入實體經濟，不是被動融入工業化(這當然也是需要的)，而是揪著工業化的脖領子，逼他上三樓。發展價值幾萬億的現代信息服務業。