夏春艷
摘要:建設項目的全壽命周期成本控制研究對投資者理性決策具有重要的意義,本文從全壽命周期的內涵出發,深入分析建設項目全壽命周期的特點,最后給出全壽命周期成本控制的方法,為建設項目的投資決策指明了方向。
關鍵詞:建設項目;壽命周期成本;成本控制
近幾年來,隨著中國經濟的快速發展,我國政府加大了對建設項目的投資力度,項目建設也進入了健康、持續的發展軌道。作為投資者,他們不僅僅關注如何降低建設期成本,而把建設項目的運行成本,維修費用,后期報廢處置費用都被納入到投資前期的決策過程之中。因此,建設項目的全壽命周期成本研究已經成為近年來相關領域學者的研究對象,本文正是基于這種思想,對建設項目的全壽命周期成本控制進行了深入而細致的研究,從而實現建設項目全壽命周期的經濟與合理性
1項目全壽命周期成本
建設項目全壽命周期成本的內涵有廣義和狹義之分,廣義的建設項目全壽命周期成本,即是基于全社會的角度, 在建設項目的壽命周期內從構思、決策、土地獲取、設計、施工、使用、維護、翻修、拆除的整個壽命周期生產者、消費者以及公眾所發生的一切費用,狹義的建設項目全壽命周期成本是指一個建設項目在其全壽命周期內自身的折現貨幣成本。
2建設項目全壽命周期成本的特點
2.1多主體性
多主體性主要體現在建設項目的壽命周期成本涉及的主體較多,包括企業、社會和消費者3類。企業主要包括投資商、建造商、原材料供應商及中介咨詢企業等; 社會即是公共大眾,其委托人和代理人是政府;消費者即是建設項目的購買者和使用者。
2.2多階段性
建設項目各階段的成本具有各自的特點,并在整個壽命周期中具有不同的地位。建設項目各階段成本從承包內容、成本控制措施、成本主體、成本在壽命周期內的地位等各個方面都有各自的獨立性;建設項目各階段的成本相互聯系、相互影響。壽命周期成本等于各個階段成本的總和,但是壽命周期成本并不是各個階段成本的簡單相加,特別是前一階段發生的成本往往影響后一階段所發生的成本。
2.3復雜性
傳統的建設項目只關注建設期的成本,全壽命周期成本不僅關注建設期成本,還要關注建設項目運行階段和拆除階段的成本。傳統建設項目的成本只關注業主或者投資者的成本,全壽命周期成本不僅關注業主或者投資者
的成本,還要關注公眾成本和消費者成本(又稱使用成本)。
3建設項目壽命周期成本控制
建設項目全壽命周期成本控制就是站在全社會的角度, 以建設項目的全壽命周期成本為控制對象,通過一定的技術和方法對建設項目壽命周期各個階段成本、各要素成本之間的相互關系進行分析,采用相應的措施,實現建設項目全壽命周期成本最優。建設項目全壽命周期成本控制的理論基礎有技術經濟、系統工程、項目管理、價值工程、壽命周期理論、循環經濟、設備綜合工程學、財務管理。
建設項目全壽命周期成本控制的內容包括材料成本控制、設備成本控制、人力資源成本控制、管理成本控制、風險控制。
3.1材料成本控制
建筑材料是建筑工程的物質基礎, 建筑材料的性能、質量和價格直接關系到建筑產品的適用、安全、經濟和美觀性。建筑材料在建筑工程中占有極為重要的地位。建設項目壽命周期決策階段、設計階段、采購階段、施工階段、項目運行階段、回收報廢階段實施有效的材料成本控制是實現建設項目壽命周期成本最優的基礎。
3.2設備成本控制
設備作為建設項目的重要組成部分,不僅決定著項目建設目標的實現,而且決定著項目功能的發揮,不僅影響到建設項目的實現過程,而且影響到建設項目總投資。設備壽命周期成本控制就是對設備決策、設備制造及儲運、設備安裝調試、設備運行過程中進行成本控制, 將投資控制在限額之內, 并實現設備壽命周期成本最小化。
3.3人力資源成本控制
人力資源是生產要素中最積極、最活躍的一種要素,是推動社會和經濟發展最重要的力量。建設項目管理團隊是直接面對項目管理的最重要、最直接的人力資源,通過對人力資源的管理,加強對項目參與人員的維護、激勵和運用,充分調動其工作積極性和主觀能動性,有助于提高建設項目管理水平和項目管理決策效率,從而直接影響到建設項目的實施成效。
3.4管理成本控制
管理成本是全壽命周期成本的一部分,但控制的著眼點不是管理成本,而是管理本身。正所謂管理出效益,良好的管理方法和管理機制是降低全壽命周期成本的有力手段。建設項目壽命周期成本控制重點應該放在管理上。建設項目全壽命周期管理是對建設項目和全壽命周期進行全面、綜合的管理工作。建設項目全壽命周期管理內容包括投資、質量、進度、合同、信息、健康安全環境管理等一個高效的管理可以降低建設項目全壽命周期成本。
3.5風險控制
風險是指人們對未來行為的決策及客觀條件的不確定性而導致的與人們利益相關的可能結果與預期目標發生多種偏離的綜合。在項目決策階段,所需投入費用只占項目總投入的很小的比例,但所起的風險控制作用最大。設計階段是實施成本風險控制很重要的階段,也是控制效益比較顯著的階段,在項目的全壽命周期中起著決定性的作用。施工階段節約投資的可能性已經很小,但如果沒有很好地控制成本風險,將造成很大的浪費,極易造成投資的超支。項目運行階段主要從節能控制、提高運行使用效率、控制對環境的影響來做好成本風險控制。在報廢回收階段風險管理常常是建設項目管理的薄弱環節,要做好資源回收工作,控制粉塵、固體廢棄物、噪聲污染, 降低乃至避免造成對環境的影響。
建設項目全壽命周期成本控制可以實現對建設項目全壽命周期成本的優化、可以實現建設項目壽命周期內的資源節約、有助于實現我國建筑業“綠色化”戰略。因此, 建設項目有關人員要樹立建設項目全壽命周期系統思想、可持續發展意識、壽命周期成本優化意識, 并在實際工作中運用建設項目全壽命周期成本控制的理論和方法, 提高建設項目投資效益。
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