黃岡高科：爭做中國鋁業的旗手

鑒　平　柯　佳

一個只有九個人的爛攤子，瀕臨倒閉，卻在幾年時間里，一躍而躋身中國鋁業界前列。這個企業不在省城，她的老總也沒有任何特殊背景。然而，就是這樣一個平凡的企業家，帶領著這個平凡的企業，卻創造了中國鋁業發展的奇跡。他就是，黃岡高科鋁業壓鑄有限公司董事長高中云，第十六屆湖北省優秀企業家。

高中云所帶領的高科鋁業現已發展成為與海爾集團配套，年創產值9000余萬元，利稅350萬元的中型企業，在洗衣機壓鑄件行業保持全國第二的領先優勢。預計2009年該公司僅海爾集團配套產品年銷售收入便可過億元。高科鋁業驕人業績的背后是一個個感人的故事，是以高中云為核心的領導班子智慧的凝聚和閃光。

力挽狂瀾 成就“一方霸業”

一個企業最重要的核心就在于企業家的精神，而企業家精神就是創新精神，就是冒險加理智。要有膽有謀，要深圖遠慮，面對企業發展中的轉折點，高中云將企業家精神展現的淋漓盡致。

1、扛起重任，分廠改制

黃岡高科鋁業壓鑄有限公司前身為黃岡鋁業集團下屬壓鑄分廠。而當時作為黃岡市龍頭企業的黃岡鋁業集團，旗下有17個二級單位，壓鑄分廠最小，只有9個人。當時一年的銷售收入僅為30萬元，稅收只有2千元，每年的虧損就有40萬元。由于機制僵化，債務沉重，且無主導產品，壓鑄分廠處于停業狀態，技術骨干紛紛調離，工人工資無著落。在入不敷出情況下，上級領導決定關閉壓鑄分廠。這時，身為一名普通的中層管理干部，高中云本著對工廠的熱愛，憑著滿腔熱血，第一個挺身而出，硬是將這家瀕臨倒閉的壓鑄廠接手過來，并在領導面前立下豪言，誓與工廠共存亡。

盡管高中云豪氣萬千，但是困難可想而知。大家雖然被高總的精神所感動，但沒有多少人能夠相信這個爛攤子能發展起來。在著手建設的頭幾年，阻力不斷，拿出的一個個方案也沒有得到大家的認可和支持，效益并無多大改善。高中云回憶到，他的MBA老師講過，“一個方案拿出來，99%的人都同意，那就趁早不做，因為大家都能看到商機，競爭力強；若一個方案拿出來，90%以上的人都反對，那就有兩種可能，或者不行或者有意想不到的效果”。

2002年底，為了響應國家《為推進國有及國有控股大中型企業主輔分離輔業改制，分流富余人員》通知的號召，高中云高瞻遠矚，敢于創新，不顧旁人的反對，果斷做出決策，主動承擔了原黃岡鋁業集團下屬的壓鑄分廠的改制工作，分離組建了黃岡高科鋁業壓鑄有限公司，成為鋁業集團第一個“吃螃蟹”的人。

2、自謀出路，做強做大

在接下來的企業建設中，高中云自籌資金，自跑市場，并親自組織配套生產。由于產品質量過硬，供貨信譽好，全球第二、國內第一的洗衣機供應商海爾集團主動上門與公司長期合作。公司主導產品洗衣機皮帶輪、托盤占海爾外購分額的100%。 湖北省省政府副省長劉友凡在高科調研時總結道：“黃岡鋁業集團最小的單位能夠開發出黃岡市最大的客戶。”通過五年的艱苦創業，這個曾瀕臨倒閉的小廠，在高中云手中，一掃過去尷尬局面，走上了快車道。

2006年，公司規模進一步擴大，組建了具有獨立法人資格的黃岡高科新合金材料有限公司，主要生產各種牌號的鋁合金錠；產品質量精益求精，公司全部產品通過了ISO9001：2000國際質量體系認證。2007年，海爾集團又將另一件配套產品委托公司生產。海爾集團對配套產品的質量要求很高，但是在與高科的數年合作中從未發生過一起官司，雙方一直保持著穩定、友好的互贏合作。

2008年，公司不斷調整產品結構，加快技術創新，進行戰略布局，在浠水縣洪山工業園投資6000萬元、征地60畝，成立“湖北高科鋁業有限公司”，生產能力實現翻番。

近年來，公司不斷調整產品結構，加快技術創新，生產能力大幅提升，基本形成了年生產鋁合金壓鑄件1000萬件，鑄造鋁合金錠10000噸的經營格局。該公司自主研發的A356鋁合金通過省科技廳組織專家鑒定組鑒定，認為該項目技術成果達到國內領先水平，并拿到了國家、省、市的一級創業基金100多萬元；同年獲省科技廳頒發的“高新技術企業認定證書”；并獲中國中小企業協會頒發的“最具節能減排”成效企業。

正是因為高科人不斷嚴格要求質量，控制管理才贏得了今天的高科信譽，做出了今天的高科品牌。事實證明，成功只能屬于高中云這樣敢闖敢做，乘風破浪、披荊斬棘的勇士。

學習創新 引領潮流高歌

“相貌儒雅俊朗，做事一絲不茍，說話簡潔干練，富于思考總結，敢于創新獨出蹊徑。”這是大家公認的湖北省優秀企業家，高科鋁業的帶頭人——高中云。然而，在與高總的交談中，始終讓人感覺到一股親切平和，這在筆者接觸的眾多成功企業家中還是很少見，筆者不由心生敬意。

交談中得知，高中云從小家境貧寒。雖然排行老二，但是他卻異常懂事，主動承擔家務，補貼家用。高中云回憶說，那時每天天不亮起床，先把爐子生起來，然后煮好全家的早飯，就出門拾豬糞，回來時村里人還在睡覺。就這樣，一個月下來居然也能賺到3塊錢。說到這里，高中云笑了，笑得很爽朗。但筆者心里清楚，這笑聲里包涵了他少年多少辛酸。歷經艱辛之后，高總如今是一笑而過，從容淡定。俗話說，窮人家的孩子早當家。我想，正因為如此，高總才可能有今天的成就吧。

在學習上，高中云也沒讓父母操心，一直保持著優異的成績。1972年，高中云被下放農村，無力繼續學業。但逆境并不能泯滅一個有志之人的士氣，在當時條件極其艱苦的情況下，他依然堅持每天4個小時的學習時間，身處夾縫還不忘給自己充電。即使是現在，高中云仍堅持學習，高標準嚴要求，將其他企業老總抽煙喝酒的時間，用在加強自身修養上；于個人生活則是一切從簡，全心投入在公司的發展中。高總不光嚴于律己，對身邊人也是同樣給予厚望。自己剛從武漢大學MBA總裁班回來，便安排公司的高層管理人員一輪又一輪到武大總裁班進修。

這使我們聯想到，為什么國內有的企業家在成名之后，很快走了下坡路，而不能鞏固已有的成就，形成所謂的“流星現象”，而不能把事業做得更大更好？與此同時，“窮廟富方丈“的現象也不少見。一個重要的原因是企業家沒有注意加強學習，又缺乏智士輔助，疏忽了個人修養，迷失了前進方向。有人因為成功，產生了高傲情緒，逐漸閉目塞聽，獨斷專行，不重視市場調查研究，導致企業決策失誤。這些企業家終究會在改革的浪潮中，如大浪淘沙般被篩選掉。

如今事業正平步青云的高中云，并沒有陶醉在鮮花和掌聲之中，孜孜不倦的學習正是他在工作中一個個靈感之光閃現的源泉。通過學習，思考和實踐，高中云才能夠在一次次的改革之巔運籌帷幄，統領全局，從而獲得對形勢和機遇的準確預測和把握。

鯤鵬展翅 書寫凌云壯志

高中云領導的黃岡高科從立志于品牌經營之日起，就一如既往地貫徹“以先進技術為依托，以科學管理為核心，以創企業品牌為營銷戰略”的企業理念，其中將“整理、整頓、清掃、清潔、素養、衛生”定為企業科學管理的核心。

“落其實者思其樹,飲其流者懷其源”，現已事業有成的高中云并沒有忘記家鄉的父老鄉親。這位民營企業家聽到了家鄉的召喚，帶著服效桑葚，回饋故里的樸素鄉情，回鄉投資創業，立志拉動家鄉經濟發展。于今2009年4月28日在黃岡市浠水縣開工動土的“湖北高科鋁業有限公司”是高中云飲水思源，葉落歸根情懷最直接的表現。

采訪結束時，高總充滿信心的表示，他將用三年時間爭取把高科做到國內洗衣機壓鑄行業的龍頭。

承載著帶領企業蓬勃發展的艱巨使命，高中云以一位優秀企業家的謀略和膽識，以無畏的精神傾心竭力。帶領著高科人與時俱進、搶抓機遇，不斷搶占市場制高點，譜寫高科鋁業一頁頁嶄新的輝煌，塑造湖北企業的光輝典范。