“另類培訓”不能侵害職工利益

孫瑞灼

《人民網》4月6日有這樣一則信息：男男女女同事，衣服脫得只剩內衣，站在一起瘋狂起舞，動作越夸張得分越高，可以吃到大魚大肉的“老板餐”，不愿意脫衣服跳舞，得分最低，只能吃到“民工餐”；70分鐘搓手搓到沒有知覺，甚至產生精神分裂的幻覺，一旦停下，教練的鞭子就會抽打過來。這就是云南一家公司花血本為員工開展的拓展訓練。

顯然，這種訓練的科學性和合理性都是值得懷疑的!不管其真正效果如何，但其違背了社會的公序良俗，在一定程度上侵害職工的利益特別是身心健康，對職工的負面影響可能持續一生。回憶起72小時戶外拓展訓練，小尹覺得是“身心摧殘”：“訓練后的半年里，工作效率是有提高，但有些項目現在想起來，還是接受不了。”

近年來，一些企業在員工培訓上怪招迭出，除了上述的這種強迫式培訓外，還有一些更為“另類”的培訓。如一些企業讓員工當街下跪、跳艷舞、擁抱陌生異性，以鍛煉員工的意志，磨煉臉皮，不要自尊，好讓他們在今后推銷產品的時候，能夠應付任何挫折和困難：有企業對員工進行“喝沖廁水”培訓，要求員工洗馬桶，直到敢于喝下一杯自己洗干凈的馬桶中的水才算合格；有企業進行崗前“魔鬼訓練”，包括強行快速爬山、夜間緊急集合等內容，如果有人動作慢了點，就要被罰學鴨子走、青蛙跳；更有離奇的，在廣西市某公司的超級營銷人力培訓班上，培訓人員先用一根棉棒蘸上酒精，再用火點燃，然后把幾寸高的火焰往嘴里一吞。

這些離奇怪異的培訓方法，異想天開、挖空心思的培訓內容，大都以走極端為能事，以挑戰公序良俗為樂事，或多或少帶有對員工或求職者的歧視，不僅傷害了職工的自尊心，也大大損害了企業自身形象，難免引起人們的反感和非議。它們之所以存在，一方面在于在當前勞動力供大于求、勞動者求職難的情況下，勞資雙方平衡的天平被打破，勞動者失去話語，為了保住一個工作崗位，不得不逆來順受、委曲求全。而一些企業把自己的員工當成了“奴才”，自視高人一等，想怎么樣就怎么樣，愛怎么培訓就怎么培訓，隨心所欲地制定游戲規則。顯然，殘忍培訓、“另類培訓”正是我國資強勞弱、不平等勞動關系的畸形產物。另一方面，也與我國法律在員工培訓上缺乏明確的規范有關。比如，對于類似的殘忍培訓、“另類培訓”，應當由哪個機關如何進行處罰，法律并沒有規定。這導致一些用人單位任意擴大用人自主權，侵害了職工的利益。

員工培訓的目的本在于幫助員工提高個人素質，培養職業道德、敬業精神和團隊意識，使員工盡快掌握工作方法和工作技能，而不是用種種另類的方式，培養員工的“厚臉皮”，更不能侵害職工利益，違背社會公序良俗。面對當前頻繁出現的“另類培訓”，法律應當堅決說不，及時出手給予當頭棒喝，維護職工的利益。