瀏陽煙花辭“舊”迎“新”

何　晶

瀏陽煙花如果能夠在新一輪的洗牌中穩扎穩打、積淀實力，那它所能起到的示范和代表作用則不僅僅局限于煙花產業中。

2009年春節臨近，讓人們回味無窮的奧運煙花開始從“鳥巢”走進普通百姓的年節里。2008年12月，北京奧運“鳥巢”煙花生產及燃放實施單位——瀏陽熊貓煙花在北京推出了“牛”年“鳥巢”系列煙花，其中一款煙花以縮小版的“鳥巢”形狀亮相，將其點燃后，五彩斑斕的焰火沿著“微型鳥巢”的碗口綻開，宛如“鳥巢”在奧運開閉幕式焰火燃放的縮寫版。瀏陽早已開始著手研究2009年春節特供產品，其中除一些傳統的瀏陽特色產品，將進一步突出“水立方”、“畫卷”、“火炬”等奧運元素，微煙技術、無塵技術等奧運產品先進技術也盡數融人其中。這些產品經過研發改良，符合市場銷售標準，而且“絲毫不失奧運水準”。

在經歷過北京奧運會的激情綻放之后，在新的2009年里，瀏陽煙花產業面臨著巨大的發展機遇，而其中，也蘊含著產業重組升級的重大契機。

奧運后兩極化發展加劇

為了北京奧運會上在全世界面前盡情綻放的那一刻，國際上萬家、國內7000家花炮企業激烈競爭。最終，在瀏陽，以東信、慶泰、吉秀和熊貓等為代表的一批煙花企業成為北京奧運煙花生產及燃放實施單位。“我們是經由北京市的各管理部門、奧組委官員、奧運開閉幕式總設計師等人組建的焰火團隊，經過在全球范圍內多次極認真的考察比較之后，才在2008年最終確定的，”最終拼得一席之地的瀏陽市東信煙花集團有限公司董事長鐘自奇接受本刊記者采訪時感慨地說，“為贏得奧運焰火燃放權，我們拼搏了四年”。

在奧運中經受的苦和累絕對是值得的。北京奧運會不僅給瀏陽煙花提供了一個世界級的最大的展示平臺，更帶給了奧運煙花提供商更多的商機。“的確，北京奧運會之后，全世界都看到了奧運會極其壯觀的煙火，我們企業的知名度有了很大的提高，”鐘自奇董事長對記者說，“奧運會之后，國際國內慕名而來的客戶非常多。目前正在聯系落實訂貨的客戶，國外的就有好幾家。”即使是在目前的金融危機，國際國內大部分企業都節衣縮食、減少開支的情況下，東信目前所受的影響仍并不大。“我們現有的客戶，國外實力較強的大公司訂單減少的就比較少；實力較弱的小公司訂單減少的就比較多。但我們的客戶結構在調整，而且還在不斷地發展其他客戶，業務量還是在不斷擴大。”鐘自奇表示。

瀏陽市作為世界最大的煙花生產基地，共有煙花生產企業900余家，煙花從業人員達30多萬人。在這龐大的煙花產業集群中，能夠獲得奧運煙花生產權的企業畢竟只是其中少數的幾家而已。

瀏陽市三和煙花制造廠作為瀏陽本地的一家具有十幾年廠齡、中等規模的煙花企業，在瀏陽煙花企業快速的新陳代謝中也算是“老廠”了。當記者問及雖然沒有成為奧運煙花提供商，但是奧運是否也為其發展帶來了機遇時，三和煙花制造廠的業務經理張先生回答說：“奧運并沒有給我們帶來什么機遇，而且最近由于金融危機，銷量還有所降。”與奧運煙花提供商、實力強勁的煙花企業在奧運會后有國際國內大批訂戶“找上門來”的情況不同，“三和”目前的客戶只有一些指定的煙花公司和一些散戶。“2008年的訂量比2007年同期減少了大概五成，下降了一半。”張先生說。臨近春節，煙花產品的銷售量本應隨之上升，但目前“三和”產品“訂量上升的趨勢也不明顯”。

兩極化格局下的生存境況

瀏陽的煙花生產約有1400年的歷史，毫無疑問，“這是瀏陽有優勢的特色產業。”中國社會科學院工業經濟研究所研究員陳耀在接受本刊記者采訪時評價說。瀏陽的煙花產業如今已經形成了從原材料、產品生產到銷售的一條完整的產業鏈條：從造紙、印刷、煙花原土材料、化工原材料等上游原材料供應，到用原材料生產出來的煙花亮珠等，直至生產出完整的煙花產品，“不論是民用煙花產品，還是用于表演的禮花彈，高中低檔次、大中小煙花產品一應俱全。”東信董事長鐘自奇介紹說。煙花更是作為瀏陽的支柱產業，帶動其經濟的全面發展。

對于瀏陽的煙花企業來說，北京奧運會更像是一場嚴酷的練兵式。東信公司是瀏陽大型的煙花企業，“近十年來，國內的大型焰火項目基本上都是我們在做。”鐘自奇對于企業自身的發展有著清醒的認識：“我們一直注重科技開發和人才，以高薪聘請各知名理工科院校的技術人才來進行產品的研發。”特別是東信為北京奧運會專門研制的程控電子燃放系統，在1秒鐘內可以同時對5000發禮花彈點火，“這是專門從微軟請來的技術人員做的。”

奧運會之后，眼下又春節已近，瀏陽的奧運煙花提供商企業當然不會放過這股大好的“東風”，在繼續保持和創新自己傳統煙花產品的同時，紛紛順勢將奧運元素融入進來。同樣是北京奧運煙花生產及燃放實施單位的瀏陽熊貓煙花除推出“牛”年“鳥巢”系列煙花之外，他們的“笑臉”、“腳印”等改良過后符合市場銷售標準的煙花可以讓人們再次感受奧運般的震撼。東信公司目前也主推“奧運煙花”品牌來迎接春節市場，將其在奧運開幕式上經典的“笑臉”、“國旗”、龍形煙花等推向更廣闊的市場。企業要不斷發展，產品的創新是一個永恒的主題。鐘自奇向記者介紹說：“我們的后期發展還要不斷創新，僅憑奧運會的這幾個項目，一年兩年有效益，但不能吃一輩子。比如到T2009年建國60周年，那就要為此重新做產品，要求也會更高。”

相較于奧運煙花提供商的紅紅火火來說，瀏陽其他煙花企業的日子就并不那么好過了。三和公司業務經理張先生甚至說：“我個人認為，現在煙花產業是‘夕陽產業，很難做了。”而目前“三和”在激烈的市場競爭中還能夠站住腳，憑借的是相對的“老廠”資歷和過硬的產品質量，但當記者問及產品是否有打出自己的品牌時，張先生則說：“煙花產品基本上都大同小異，主要的產品差別是在大型表演煙花的那一塊，家用煙花產品的都差不多。”

對于整體的生存環境，張先生對記者說，目前，瀏陽政府對于煙花企業的稅收“比較高”，一些小廠由于自身經營比較差已難以繼續下去。煙花企業銷售都要自己出貨，而煙花在運輸上有很大的限制，在很多省市諸如河北、浙江、福建等對煙花運輸抓得特別嚴，所以企業在運輸上的成本也比較高。

期待“陣痛”后的涅磐

北京奧運會之后，瀏陽煙花企業出現的兩極化趨勢在一定程度上反映出瀏陽煙花產業今后的發展走向。

中國社會科學院工業經濟研究所研究員陳耀分析說：“奧運以及目前金融危機的影響，可能會導致現在瀏陽煙花產業的重組調整。一些實力不強的小企業，由于訂單減少，可能會關閉。而一些有實力的大公司，在資金上、產品研發上比較注重，就會不斷創新產品，將市場擴大，從而在競爭中站住腳。”

通過參與奧運會，瀏陽煙花這個傳統行業，采用新科技手段，安全和環保意識都得到空前提升。瀏陽煙花人對于瀏陽煙花產業的發展現狀和未來的認識也越來越清楚，并在不斷提高瀏陽煙花產業的產業化、規范化、標準化水平。鐘自奇對記者說：“目前瀏陽煙花發展的瓶頸是，廠子比較多，銷售公司比較多。市場秩序紊亂。如果不整頓的話，對安全生產和價格都會產生很大的影響。煙花企業的發展首先要規范，先規范大廠，大廠有實力后再把小廠帶起來，形成大的煙花產業集團。其次是要實施標準化，以標準化實現機械化。總的來說，瀏陽煙花的發展還是要從規范化、標準化上下工夫，才會有一個長足的發展。”

目前，以企業的工廠化、機械化和信息化改造為重點的“轉型升級、提質增效”戰略，正在瀏陽市花炮產業中廣泛實施。截至2008年底，瀏陽市有90％以上的企業獲得了湖南省標準實施證書，100多家企業通過了國家和國際質量體系認證，300多家企業建立了信息管理系統。

瀏陽市花炮局局長徐強國說，瀏陽市將推動花炮企業由生產型向生產經營型轉變，提升花炮的文化內涵，搶占高端市場，擴大中端產品，逐步退出低檔市場，爭取兩年內關停150家左右“散、小、差”的花炮企業。

事實表明，瀏陽煙花企業已逐漸認識到，奧運不僅給瀏陽煙花產業發展帶來知名度提高、市場擴大等巨大機遇，更是促使其產業重組升級的重大契機。如果能夠在這新一輪的洗牌中穩扎穩打、積淀實力，那它所能起到的示范和代表作用則不僅僅局限于煙花產業中。

時間跨過沉重而精彩的2008年，瀏陽煙花必將迎來更多展示自己實力的機會。正如中國社科院研究員陳耀所說：“在2009年里，例如建國60周年，以及上海世博會等都會是比較大的機會。”而據悉，倫敦奧組委也向北京奧運煙花特供商熊貓煙花、東信煙花等瀏陽花炮企業伸出了橄欖枝。