紡織業的“危”與“機”

趙 菲 譚星宇

作為十大產業之一的紡織業，面臨了那些問題?采取了那些措施?效果如何?帶著這樣的疑問，本刊記者專訪了中國紡織工業協會副會長王天凱。

中國報道：此次金融危機對中國乃至世界經濟造成了嚴重的影響，您能否介紹一下中國紡織行業受金融危機的影響到底有多大?有媒體報道說，很多紡織企業已經停產倒閉。請問是否屬實?王天凱：早在金融危機爆發之前，我們紡織行業就已經感受到壓力。在2008年就已經出現了_系列不利因素，例如人民幣升值、出口退稅下調、生產要素價格上漲等等，對紡織業都造成了相當程度的影響。金融危機爆發之后。紡織業面臨的形勢變得更加嚴峻，主要表現在生產步伐明顯放緩、投資大幅下滑及出口出現了整體的萎縮。

但金融危機從另一個方向給予紡織業重重一擊。人民幣升值、出口退稅下調、生產要素價格上漲等因素雖然使紡織產業利潤空間減小，不過企業通過自己克服困難，加強管理，只要有市場，仍然能夠生存。但是，金融危機使企業的市場需求減小，市場本身出了問題，這就不是紡織業本身能夠解決的問題。

但是否出現了大量企業倒閉的現象呢?今年2月，我們紡織工業協會組成了一百多人的調查組，到全國145個紡織產業集群進行調查，這些產業集群覆蓋了18個省市區。根據我們的調查，80％以上的紡織企業在農歷春節之后繼續開工，其中一半以上開工率為90％以上，只有10％的企業開工率不足50％，也就是說，停產半停產的占10％，同時，民工春節后回廠繼續工作的返回率在80％以上。這個調查結果比我們預想的情況要好，并不像某些媒體所渲染的那么嚴重。應該說，今年紡織業的開局還算穩定。中國報道：金融危機對紡織業造成的負面影響具體體現在哪些方面?您認為這樣的不景氣還將持續多久?

王天凱：從我們調研的情況來看，兩方面問題比較嚴重，一是企業訂單不足；二是企業盈利空間減小。舉例來說，以前在每年2月中旬，訂單就可以接到5、6月份了，現在只能接到3、4月份，這就反映了市場需求不足的問題。同時從另一個角度也反映出企業經營趨于謹慎，也就是信心不足。此外，有一些高檔紡織品制造商由于高檔商品市場萎縮，便轉向生產中低檔產品，造成市場惡性競爭加劇，客戶普遍變得比較挑剔，壓價愈加嚴重。在我們行業協會的報告中，認為經濟下行的趨勢可能還會持續一段時間，整個行業形勢目前還比較嚴峻。

這樣的情況已經引起了政府的高度重視，政府也已經采取了多項措施，例如提高出口退稅、將紡織業列入十大產業振興計劃等。隨著國家保增長、擴內需、調結構等一系列政策措施的出臺，紡織業內需市場會逐步穩定。但是具體什么時候回暖，我個人認為今年上半年非常關鍵，到下半年會看得更清楚一點。

中國報道：2009年4月1日起，我國再次提高了部分紡織服裝等六大行業的出口退稅率，您認為這次出口退稅政策的調整能夠挽救紡織行業嗎?

王天凱：從4月1日起，紡織品、服裝的出口退稅率提高到16％，能直接為整個紡織行業帶來實際利益，但這與整個紡織行業的復蘇是兩回事。出口退稅并不能完全解決企業當前存在的問題，企業期待更多的具體措施、更大的扶持力度。我們除了密切關注國際市場需求的恢復之外，內需持續穩定擴大才是當前紡織行業運行情況出現好轉的關鍵環節，

中國報道：中國人講“危機”，除了“危險”外，認為其中也蘊含了“機會”。金融危機能給紡織業帶來什么樣的機遇呢?

王天凱：優勝劣汰是市場經濟的重要法則。這場金融風暴給我們紡織業帶來了巨大的沖擊，一批競爭力不強的企業將被淘汰出局，這是不可避免的。但是，從另一個角度來看，經濟危機既淘汰和考驗企業，更歷練和造就企業，危機將那些富有遠見和發展潛力的企業提升到市場經濟的前沿地帶，使其在風浪中成長、在逆境中知難而上、在不斷動蕩調整中大浪淘沙，盡顯英雄本色。金融危機在檢測企業家的應對能力、評估企業家的素養水準、矯正企業家的發展路向以及提升企業家的危機管理能力方面也將發揮重要作用。從這個意義上說，金融危機對于中國紡織業來說，既是—段生存困難的時期，也是提升全行業素質，增強企業競爭力的良好契機。