以企業(yè)文化為切入點創(chuàng)新思想政治工作

劉瑞江

摘要：文章針對新形勢下如何加強和改進思想政治工作，探索尋求思想政治工作的新途徑、新方法。全面分析了企業(yè)文化與思想政治工作的聯(lián)系與區(qū)別，并從四個方面闡述了如何以企業(yè)文化為切入點，積極推進思想政治工作創(chuàng)新。

關鍵詞：思想政治工作企業(yè)文化創(chuàng)新

中圖分類號：F270文獻標識碼：A

文章編號：1004-4914(2009)04-256-02

高度重視思想政治工作，是我們企業(yè)黨組織的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢。如何在新形勢下加強和改進思想政治工作，尋求思想政治工作的新途徑、新方法，是企業(yè)面臨的一項新課題。以企業(yè)文化為切入點，在營造企業(yè)文化氛圍，樹立企業(yè)形象，錘煉企業(yè)精神之中貫穿思想政治工作，是一條加強和改進思想政治工作的有效途徑。

一、企業(yè)文化與思想政治工作的聯(lián)系

1、對象相同。企業(yè)文化和企業(yè)思想政治工作，其研究對象都是人，都是以人為本的科學。它們都是以尊重人、理解人、關心人、激勵人為共同的出發(fā)點，都強調(diào)協(xié)調(diào)好企業(yè)內(nèi)部的人際關系，都重視培養(yǎng)人的集體意識和提高人的思想道德素質(zhì)，都把最大限度地調(diào)動職工積極性和主動性作為自己的重要任務。企業(yè)文化從研究人的共同的價值取向出發(fā)，注重煥發(fā)人的精神，塑造人的靈魂，倡導職工的優(yōu)良作風和好的傳統(tǒng)。強調(diào)自我激勵的作用。在企業(yè)現(xiàn)代化管理中實行人性化管理。企業(yè)思想政治工作解決人的思想認識、觀點、立場問題，以育人為業(yè)。以轉(zhuǎn)變?nèi)说氖澜缬^為本，旨在培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀律的建設人才。總之，企業(yè)文化和思想政治工作在培養(yǎng)人的良好品質(zhì)、塑造人的美好靈魂方面是完全一致的。

2、目標一致。企業(yè)文化的功能之一就是效益功能。建設企業(yè)文化的目的，就是通過強化軟管理，樹立和強化企業(yè)精神，用價值觀來統(tǒng)一思想意識，用共同意志來凝聚人心，激發(fā)人的工作熱情，最大限度地調(diào)動職工的積極性、創(chuàng)造性，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益，使職工得到實惠，實現(xiàn)企業(yè)更大的社會價值，這個目標的同一性，決定了思想政治工作與企業(yè)文化內(nèi)容的一致性和方法的互補性。

3、途徑相通。企業(yè)文化和思想政治工作為達到目的的途徑是相通的。思想政治工作經(jīng)常采取的一些途徑，對企業(yè)文化建設也適用。例如，開展豐富多彩的寓教于樂的文體活動，創(chuàng)造良好的人際關系環(huán)境：樹立典型，學習榜樣等等。這些途徑和手段都是企業(yè)文化建設和思想政治工作共同使用的，幾乎完全可以通用的。

4、環(huán)境相融。無論企業(yè)文化建設還是思想政治工作都是在一個特定企業(yè)環(huán)境中進行的，企業(yè)環(huán)境包括內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境，內(nèi)部環(huán)境包括生產(chǎn)經(jīng)營狀況、規(guī)章制度、產(chǎn)品結(jié)構、員工素質(zhì)、技術水平、領導能力、公共關系、經(jīng)濟效益和分配方式等等因素；外部環(huán)境是指企業(yè)生存和發(fā)展的社會條件，包括國家的產(chǎn)業(yè)政策、宏觀調(diào)控、市場情況、社會責任等。企業(yè)文化建設和思想政治工作都是在這種既確定又多變的環(huán)境中進行的。必然受到內(nèi)外環(huán)境中的各種因素的影響，其中有的因素可能起積極的作用，有的因素可能起消極作用，要認真分析研究這些有利和不利因素，為企業(yè)文化建設或思想政治工作找好基點和提供條件。在同一環(huán)境中，在相似的影響因素的作用下，企業(yè)文化和思想政治工作根據(jù)各自的特點和優(yōu)勢，確定建設自己的企業(yè)文化起點和程序，選擇思想政治工作的重點和突破點，以求兩項工作同步獲取成果。

二、企業(yè)文化與思想政治工作的區(qū)別

1、性質(zhì)及其表現(xiàn)形態(tài)不同。思想政治工作，是通過有組織、有意識的教育，灌輸馬克思主義理診，使黨員和廣大員工樹立科學的世界觀和人生觀。掌握馬克思主義的觀點、立場和方法。它具有鮮明的黨性、思想性，本質(zhì)上屆于政治工作范疇，表現(xiàn)為意識形態(tài)。企業(yè)文化是一種新的管理理論，它是通過培育企業(yè)職工共同的價值觀和行為準則，對職工的行為進行有效的管理和控制。追求企業(yè)整體優(yōu)勢，具有明顯的管理性、經(jīng)濟性，本質(zhì)上是經(jīng)濟管理問題，它的形態(tài)不僅有精神形態(tài)，而且還體現(xiàn)在制度、行為和物質(zhì)形態(tài)之中。

2、特性及其內(nèi)容側(cè)重不同。思想政治工作的基本內(nèi)容是對黨員干部和廣大員工進行馬克思主義基本理論、黨的基本路線、愛國主義、集體主義、社會公德及艱苦奮斗的教育，培養(yǎng)“四有”職工隊伍；同時，對職工在生產(chǎn)過程中所產(chǎn)生的各種思想問題、情緒問題和行為問題進行疏導，及時予以解決。思想政治工作的任務是立足于全黨的思想政治上高度統(tǒng)一，具有較強的共性特征；企業(yè)文化的基本內(nèi)容是根據(jù)企業(yè)內(nèi)外條件選擇經(jīng)營哲學、確定管理信條、培養(yǎng)企業(yè)精神、確立企業(yè)目標、建設企業(yè)道德、樹立企業(yè)形象等。企業(yè)文化是在宏觀的大政方針指導下，主要是依據(jù)本企業(yè)的實際情況長期鑄就的，具有鮮明的個性色彩。

3、主體及其運作方式不同。思想政治工作與企業(yè)文化運作方式不同。思想政治工作的活動主體是在黨委集體政治核心領導下，專職兼職相結(jié)合，黨政工團齊抓共管的體制，其運行方式是在黨委統(tǒng)一領導下，主要是系統(tǒng)教育、正面灌輸。企業(yè)文化建設的主體是企業(yè)的全體職工，良好的企業(yè)文化氛圍，是在社會主義文化大背景下，通過企業(yè)領導人的倡導，靠全體職工的自我教育、自我約束、自我檢驗，逐步養(yǎng)成。一旦企業(yè)職工擁有了共同的價值觀念，企業(yè)就有了巨大的凝聚力和感召力，職工就會自覺自愿地、齊心協(xié)力地為實現(xiàn)企業(yè)目標而奮斗。它的運行特點主要是以潛移默化的形成，通過良好的企業(yè)文化氛圍，提高職工的思想道德素質(zhì)。

三、企業(yè)文化與思想政治工作的結(jié)合

1、靠企業(yè)文化建設促進思想政治工作方法創(chuàng)新。企業(yè)文化的特點不是灌輸，而是通過以文載道，以文化心，使員工自覺自愿地去追求一種價值觀念，去共同遵守一種行為規(guī)范。企業(yè)文化有助于改變傳統(tǒng)的思想政治工作方法，樹立“以人為本”的理念，通過文化教育、文化娛樂、文化感染等手段，營造公平、公開、民主、和諧的氛圍，建立平等交流、多項溝通的機制。變教育為溝通，方法生動、活潑、容易吸引人們參與，容易被人們接受，達到良好的效果。

2、靠企業(yè)文化建設促進思想政治工作內(nèi)容創(chuàng)新。當前，面對思想先進、知識豐富、接受能力強的新型員工，缺少文化含量的枯燥無味的思想政治工作已不適應現(xiàn)代企業(yè)員工的思想。傳統(tǒng)的思想政治工作存在的缺陷與局限越來越突出。例如：在做人的觀念轉(zhuǎn)變工作時，往往著眼于個人的實際思想問題多，而對整體要求注意不夠；在判斷觀念是非標準時，從固定的原則和政治標準考慮得多，而對時代精神與文明發(fā)展的要求注意不夠；在思想教育的內(nèi)容上，一般性的政治理論教育多，經(jīng)常性的又緊密結(jié)合具體經(jīng)濟工作需要的內(nèi)容少。而企業(yè)文化建設從大文化的角度來認識經(jīng)營管理工作，其內(nèi)容更具廣泛性，它不僅有思想政治工作的內(nèi)容，還包括行為文化、視覺文化、理念文化等內(nèi)容。企業(yè)文化建設的范圍已經(jīng)覆蓋了企業(yè)精神文明的各個領域。所以，認真學習與借鑒企業(yè)文化建設的經(jīng)驗，能夠有效地開闊思想政治工作的視野，充實與擴展企業(yè)思想政治工作的內(nèi)容。

3、靠企業(yè)文化建設促進思想政治工作載體創(chuàng)新。企業(yè)文化注重文化因素對職工觀念與心理上的影響，多角度、多層次、全方位、立體性的活動方式，都是思想政治工作的有效載體。通過視覺文化建設，可以為員工創(chuàng)造優(yōu)美、舒適、溫馨、人文的工作環(huán)境和人性化的管理氛圍，使員工在相互關愛、相互理解、相互促進的環(huán)境中達到員工與員工的和諧，員工與企業(yè)的共贏，使企業(yè)的意志和理念在人文關愛中得到潛移默化的灌輸。通過行為文化建設，可以將企業(yè)的制度管理和人本管理有機地結(jié)合起來。達到員工行為的高度統(tǒng)一、員工與企業(yè)的高度統(tǒng)一。通過理念文化建設，可以提高企業(yè)的核心價值觀，提高員工的團隊精神和整體素質(zhì)，提高企業(yè)管理的整體效應。通過文化活動，使思想政治工作寓教于文，寓教于樂，看得見，摸得著，從而改變思想政治工作空泛和脫離實際的局面。事實證明，企業(yè)文化的活動形式和健全的文化設施，一旦被思想政治工作合理利用，就能營造一個生動活潑，具有極強吸引力和感染力的思想政治工作新局面。

4、靠企業(yè)文化建設促進思想政治工作機制創(chuàng)新。企業(yè)文化通過具有濃厚文化色彩的管理，創(chuàng)造了企業(yè)良好的心理環(huán)境和精神氛圍，改善了企業(yè)基礎建設與設施。使職工產(chǎn)生歸屬感與親近感，他們從心理上更加信任領導與同事，從感情上熱愛企業(yè)，在行動上為企業(yè)努力做出新貢獻，為企業(yè)思想政治工作構建一個科學的規(guī)范化的激勵機制。同時，企業(yè)文化作為管理文化，與企業(yè)管理有密切關系但又涉及具體管理，其內(nèi)容是企業(yè)意識、觀念的一般概括，是企業(yè)思想政治工作的延伸和具體化，既體現(xiàn)了社會主義政治的基本要求，又體現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的需要。正因為企業(yè)文化本身的這種特殊性質(zhì)，決定了它兼容思想政治工作與企業(yè)經(jīng)營管理兩方面于一身。所以，積極地開展企業(yè)文化建設，能較好地促進思想政治工作運行機制的創(chuàng)新，從而克服思想政治工作中長期存在的“兩層皮”的問題。使思想政治工作與經(jīng)濟管理工作有機結(jié)合。

責編：呂尚